国企集团公司2024年工作总结和2025工作思路

今年以来，在区委、区国资局党委坚强领导下，区城投集团党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大、二十届三中全会和中央经济工作会议精神，以及全省、全市、全区高质量发展大会精神，全力以赴推动重大项目建设提速增效，招商稳商“一号工程”扩大战果，较好完成了各项年度目标任务。现将具体工作情况汇报如下：

第一部分2024年工作总结

一、深改革、优机制，企业发展动能持续增强

一年来，区城投集团党委充分发挥党组织的领导作用，牵头密集推出了一系列改革创新举措，以党建引领推进企业治理体系和治理能力现代化。

（一）深化放权赋能改革。一是分层分类授权放权，制定了《放权赋能改革工作方案》，下放各类决策权限X项，优化流程X项。二是强化放权改革配套联动，推动辖属企业落实“双向进入、交叉任职”要求，开展了X项制度规章的“废改立”，确保各项授权放权依规执行、按章办事。

（二）深化“四化”改革。一是坚持市场化运作机制，通过签订经营责任书，实施放权赋能和管控模式改革，将辖属企业打造为自主经营的市场主体，激发内生活力；二是增强专业化能力建设，全年开展现代企业管理提升培训班、专题讲座、以干代训、战训结合等活动X场次，帮助员工加快成为推动集团高质量发展的行家里手；三是实施品牌化发展战略，编制和印发了企业文化理念手册，以产品创新、服务创新、模式创新等方式推动辖属企业加快树立品牌，逐步实现品牌建设对业务拓展的反哺和赋能。四是有序实施数字化转型。实施数字化转型三年行动计划，开展了智慧园区、智慧工地先行建设研究和数字化转型前期系统化调研工作，打造集建设、产业、物业等为一体的数字化管理平台。

（三）拓展多元融资渠道。区城投集团党委切实发挥把方向、管大局、促落实作用，综合利用公司债、政府专项债、银行融资等方式降低融资成本，保障项目建设资金需求。2024年X月，向专业投资者公开发行第一期公司债，募集资金X亿元，票面利率X%，发行利率是当年全国区属国企同期限公司债最低。

二、强招商、优服务，产业发展支撑更加有力

XX区今年将招商稳商列为“一号工程”，区城投集团党委坚持把党建工作与业务工作统一部署、统一考核，举全集团之力确保招商稳商落地见效。

（一）做强招商引资。旗下园区整体出租率达到X%，年租金收入约X亿元，创历史新高。一是制定并实施了“一园一策”招商稳商方案，组织外出招商活动X次，新增招商面积X万多平方米，完成招商考核任务X个，招引的X家企业预计全年营收超过X亿元；二是大力开展XX建筑产业生态智谷、XX工业软件园以及宝龙智造园项目预招商，X家意向入驻企业拟租赁面积超X万平方米；三是与东方XX等X家国央企、上市企业在企业落户、市场拓展等方面达成战略合作。

（二）做优产业服务。一年来，区城投集团一是开展XX等活动X场次；二是全覆盖走访园区重点企业XX多家，促成X家园区企业之间达成股权、供应链等合作，帮助X家企业实现“小升规”；三是完成智慧家园基础设施REITs项目立项，旗下园区新增市级荣誉X项，全年产值、利税预计分别将达到X亿元和X亿元。

（三）做大空间规模。截至目前，区城投集团已建成和在建产业空间规模约X万平方米，位居区属国企的前列。一是打造片区地标。高标准推动XX建筑产业生态智谷、XX工业软件园等地标级项目建设，预计全年可完成固投X亿元。二是量身定制空间。全省首创“预招商+定制化”制造业用房XX智造园项目实现竣工交付，新增X万平方米稀缺厂房空间，为XX区大力实施“工业上楼”提供了案例示范。三是创新改造模式。以“政府+国企+市场主体”三方共同投资，区城投集团负责建设的新模式，将低效国有物业改造成为大运北国际化文创街区，街区开放后现已成为XX新晋“网红”打卡地和文创产业聚集区。

三、讲大局、勇担当，综合开发板块扬势谋远