Xx县供电公司2024年工作总结及2025年工作思路

一、全年重点工作情况

今年以来，国网武义县供电公司坚决贯彻县委县政府决策部署，攻坚克难、奋发有为，各项工作取得新突破、新成效。

（一）安全保供平稳有序

强化安全生产尽职履职，制定《国网35条严重违章》对应防范措施，以作业全流程责任到人式安全管理推动落地执行。修订《安全工作奖惩实施意见》，进一步加大奖惩力度。探索“有责任心的明白人”安全文化建设，以现场8项重点违章问题整治为牵引，整肃现场作业安全管控纪律，公司两项安全文化成果入选省电力公司优秀典型经验，并作为金华唯一一家县级企业获评省电力公司安全文化示范单位，入围国网公司评审。扎实开展治本攻坚三年行动、百日安全攻坚、春季安全大检查和秋冬季安全大检查暨秋季作业“反三违、除五害、保人身”行动，落实各专业隐患排查治理主体责任，梳理问题355项并建账整改。全面打赢电力保供攻坚战，完成年初雨雪冰冻灾害期间主网抢修配合和配网故障抢修，配合开展浙江省首次直流线路融冰工作，保障全省电力供应。统筹发挥水电站夏季抗旱保水和抗峰保电作用，完成各重载主变、断面负荷转移，灵活调配迎峰度夏期间配网运行方式75条·次，治理重载配变29台，消除局部供电瓶颈，公司荣获省电力公司迎峰度夏电力保供先进集体。持续强化不停电作业核心能力建设，全省首家县级供电企业成功升级为甲类4A级配网不停电服务等级。做细配网转供，最大程度降低线路施工、迁改、3座110千伏变电站全停对工业园区企业用电影响，全年供电可靠性达99.9956%，排名金华地区第一。完成110千伏北岭变等3座变电站综合检修和全域变电站北斗对时等新标准、新技术应用。

（二）电网建设加速推进

开展“十五五”电网规划滚动修编，确定“七新三扩”主网项目规划。推动武义重点主网项目建设、绿色低碳发展工作纳入政府工作报告，促成县人民政府常务会审议出台电网高质量发展三年行动计划，建立电力项目协调联动机制，实现“规划一本账”。强化主网前期协同精益管理，深度融合工程前期与项目前期工作内容，落地重点主网建设项目24节点108项重点任务实施计划，220千伏武阳变、110千伏坛头变较计划提前两个月开工，其中武阳变创全省220千伏项目核准最短用时记录，坛头变项目进度排名金华前期管理下发试点项目第一，宣武变已全面进入征地补偿公告阶段。服务新能源发展，推动省内最大网侧储能项目欣元储能电站顺利并网投运，并促成金华地区首个《新能源配套储能租赁协议》签订。引导分布式光伏科学布局、规范接入，向县主管部门备案分布式光伏接入电网承载力评估信息，承办县规范光伏建设座谈会，促成出台《武义县屋顶分布式光伏项目建设管理工作指南》。

（三）供电服务持续提升

妥善解决栖霞八区、大路红“临代正”问题，促成政府印发电力配套设施建设管理政策，建立农村基础管理长效机制。扎实推进国办函129号文落地见效，促成政府投资建设项目6个，投资金额1670余万，分担机制执行率保持100%。实行客户工程点对点“项目长”负责制，完成高压业扩集中上收，加速9个县重点工程送电投产。推进工单专项整治，印发工单管控实施细则，全年意见工单同比下降26.53%，频繁停电工单控制平稳。开展量价费专项提升行动，完成5613户用户档案数据核对更新，并建立电费差错溯源追责、计量异常跟踪督办长效机制。主动服务绿色用能，组织政府主管部门召开储能管理座谈会，推动出台电化学储能建设管理指南。探索金属铸造企业高温烟气余能资源专项诊断，促成金华地区首个温泉酒店能源托管项目落地。推进老旧小区充电设施“整体加装”、公共充电桩“统建统服”，累计改造小区11个，新增个人充电表位550余个、公共充电桩60余个。落实新建居住区充电设施配建要求，固定车位100%预留安装条件。推进电力服务均衡化，与5个乡镇政府签订“村网共建”协议，完成县前村等5个便民服务精品示范点建设。新建“驿电通”服务站点29个，实现偏远乡村电力云服务全覆盖。建成履三村等8个新时代电气化村，助力新时代美丽乡村建设。

（四）经营管理保持稳健

全面从严管理领导人员，实施领导人员能上能下制度，开展中层领导“大合规”应知应会考试。优化岗位技能激励机制，进一步提升人才队伍技能水平，引导员工岗位成才。强化依法合规与风险辨识，修订公司规章制度35份，编发常见涉电纠纷问题处置指南11条，完成“千户集团”涉税风险、资金支付风险和背靠背合同条款隐患清查整改。清理“营财数据一体化”历史差异账务，夯实各专业业务数据基础，全市首家单轨上线通用报账二期，实现项目类服务费及物资采购费审批的单轨运行。加强教育培训，牵头编制金华公司新员工营配一体专业培养方案，积极承接上级单位技能练兵、竞赛工作，公司获省公司级团体二等奖1次、三等奖1次，市公司级团体一等奖2次、二等奖3次，多人获个人奖项。深入开展供电所管理提升，创建金华首个无外包供电所，全年累计入选国网线损百强所16次，供电所分组对标指标连续三个季度位列金华电力公司第一，桃溪所获评省公司一季度安全生产专业标杆，壶山所入选省级基层数据服务标杆供电所。物资中心仓库通过中国仓储协会绿色仓库二级认定。

（五）创新工作成效显著

牵头立项IEEE标准，实现国网系统内县级公司牵头国际标准“零”的突破，获国网总部科技部通报表扬，公司科技工作获国网科技部标准处处长赵海翔实地调研肯定。组建4支科技创新攻关团队，制定公司创新成果、人才培育三年计划，1名职工入选国际大电网委员会成员，系金华电力公司唯一。全市首家被国网《基层动态与热点扫描》刊登数字创新典型经验，2项科技项目分别获中国电工技术学会科学技术一等奖与浙江省科技进步二等奖，1个项目同时获中国技术市场协会二等奖与省公司科学技术进步三等奖。完成已立项国际标准《电流互感器带电校准导则》MEC审查意见集中答复，提交申报IEEE国际标准2项，2名职工担任IEEEPES输配电技术委员会理事，其中1人获IEEE标准优秀个人。2个项目入选“数字浙电”基层创新任务清单，配网作业管控智能机器人的研制项目获省质协QC二等奖。构建以数智化为导向的变电设备预警体系，实践项目获省电力行业管理创新二等奖。