三项举措明职责发挥作用促发展——着力强化外部董事作用，促进国资国企高质量发展

国企改革三年行动以来，国资中心立足实践，不断总结，结合区属国企实际，利用外部董事优势专长，着力发挥外部董事“参事”“智库”作用，补齐企业决策短板。目前，国资中心已聘请了7名财务管理、法律专业等领域的专家作为区属国有企业外部董事。针对完善公司治理、外部董事管理、外部董事履职等方面，国资中心切实从三个方面入手，进一步明确外部董事履职重点，助力国资国企高质量发展。

一是考核评价强管理。制定了《XX经济技术开发区区属国有企业外部董事管理暂行办法》，形成了外部董事从引进到退出的一整套管理和考核评价机制。国资中心、董事会、监事会、经理层围绕各外部董事年度内参与公司重大事项决策的履职情况进行评价，作为兑现年度薪酬和是否续任的依据。通过履职评价强化管理，筑牢外部董事精业自律、恪尽职守的思想自觉。