在XX集团、XX集团节后收心暨奋战四季度工作动员部署会上的讲话（精品）

同志们:

大家上午好。

今天,我们在这里召开这次会议,主题鲜明、意义重大。刚刚过去的“双节”长假,是大家身心放松、与家人团聚的美好时光。节日的氛围犹在,但发展的鼓点催人奋进。今天召集大家,主要目的就是进行一次思想上的“校准”、工作上的“对表”,引导全体干部职工迅速从“假日模式”切换到“工作状态”,收心拢神、凝心聚力,以决战决胜的姿态,全面吹响奋战第四季度的冲锋号,为圆满完成全年各项目标任务发起最后的总攻。

下面,我讲三个方面的意见。

一、肯定成绩,正视挑战,清醒认识当前的发展态势

今年以来,面对复杂严峻的外部经济环境和日趋激烈的市场竞争格局,集团上下同心同德、迎难而上,在市场开拓、技术创新、内部管理、安全生产等各个领域都付出了艰辛努力,也取得了来之不易的成绩。前三个季度,我们顶住了压力、稳住了阵脚,整体发展态势保持了基本稳定。

在经营管理方面,我们稳扎稳打,基本盘保持稳固。各业务板块协同发力,传统优势领域持续深耕,新兴业务布局有序推进。尤其是在成本控制和精细化管理方面,我们通过一系列降本增效措施,有效对冲了部分外部不利因素的影响。集团整体运营保持在合理区间,为完成全年目标奠定了坚实基础。

在安全生产方面,我们常抓不懈,安全防线不断筑牢。安全是发展的前提,是不可逾越的红线。今年1至9月,集团上下始终将安全生产置于首要位置,严格落实安全生产责任制。通过持续开展安全隐患排查治理,建立健全五级安全检查体系,安全管理水平得到有效提升。截至9月底,集团未发生重大生产安全亡人事故和较大及以上生产安全事故,各类安全生产事故起数、受伤人数同比呈现下降趋势,排查出的各类隐患整改率达到了98.5%。这组数据背后,是各单位、各部门对“生命至上、安全第一”理念的深刻践行,是全体员工对操作规程的严格遵守。这份成绩的取得,极其不易,必须倍加珍惜。

在肯定成绩的同时,我们更要清醒地认识到前进道路上的风险与挑战。不能有丝毫的麻痹和懈怠。当前,我们面临的形势依然严峻。

从外部环境看,宏观经济恢复的基础尚不牢固,产业链供应链仍面临不确定性,市场需求恢复不及预期。这些因素直接传导到我们的业务层面,对市场开拓、订单获取和合同履约都构成了持续压力。

从自身发展看,我们同样面临着严峻的考验。回顾2024年的经营数据,XX集团的全年营业收入约为7.76亿元,同比出现了约27.6%的下滑;利润总额约为1.37亿元,同样面临一定压力。这些数据是市场的真实反映,也是对我们提出的深刻警示。这表明,在传统业务领域,我们正面临着增长瓶颈,亟需寻找新的突破口。虽然2025年前三季度的经营情况通过全体同仁的努力有所企稳,但完成全年目标的压力依然巨大。初步盘点,截至9月底,我们的年度营收和利润指标完成进度大约在70%至75%之间,基本符合预期,但部分关键指标仍有差距,距离最终目标的实现,还有一段非常艰难的路要走。

“双节”长假一过,2025年就只剩下最后不足三个月的时间。这80多天,是决定全年收成的关键期,是检验我们能力担当的冲刺期,更是展现我们团队战斗力的攻坚期。时间不等人、任务不等人、机遇不等人。我们必须把思想和行动迅速统一到集团党委的决策部署上来,以“开局就是决战、起步就是冲刺”的姿态,精准发力、全力冲刺,坚决打赢第四季度这场攻坚战。

二、统一思想,锚定目标,以决战决胜之姿夺取全年胜利

任务越是艰巨,越需要统一的思想、坚定的意志和必胜的信心。第四季度的工作,千头万绪,但核心就是要做到“三个归位”,确保思想、目标、职责全面聚焦到年度任务的完成上来。