参加部机关青年干部座谈会的几点感受

株洲市委宣传部理论科科长陈xx

近年来，株洲市委主要领导同志几乎每年召开1-2次年青干部座谈会，足见对青年干部培养工作的重视。我在宣传部15年，几任部长都重视关心青年干部成长。作为一名“昨天的青年干部”有幸参加了部机关的青年干部交心交流会，很有感受，很受启发。

第一，领导干部决定一个单位的政治生态。特别是主要领导干部，就是一个单位的政治生态。我从乡镇到县委办，再到市委宣传部，经历了不同的领导风格，得出的结论就是：领导同志的格局视野、见识才干和管理水平影响单位的氛围，决定单位的发展，制约干部的成长。我曾在H县工作，有个乡镇的党委书记个人素质、品行和能力一般。当年换届，组织上的推荐人落选，另外一个干部意外当选，干部议论很大；该乡的一项主要工作——计划生育在全县也是倒数。后来该党委书记和纪委书记打了一架，被组织调离，也逐渐被边缘化。

总结机关这几年的特点：一是青年干部越来越多。青年干部多，单位的朝气活力、创造力、战斗力就出来了。二是干部的交流越来越快。四年来，我换了三任岗位，很多青年干部也得到了提拔重用；还有一批优秀干部被提拔交流出去。一个单位的影响力、辐射力体现出来。三是干部的凝聚力越来越强。跨科室作战、跨领域合作，大兵团打仗让干部加深相互了解，团队的执行力得到锻炼。可喜的势头，可期的未来。

第二，青年干部要打造自己的核心竞争力。在H县县委办工作，时任主要领导说：共产党不缺干部。我体味了多年。那么，怎样在不缺干部的情况下让自己被看见、看好、看重呢？就是要打造自己的核心竞争力。刚参加工作在县委党校参加培训，时任组织部长讲了这句话。我当干部近二十年，也记了二十年。核心竞争力就是一个干部的IP，组织上用人，也就是对IP的选择。事务协调、文字综合、解决疑难杂症、善于打开局面等等，一个干部总要有自己的特长。