副市长2025年度履行“一岗双责”情况报告
2025年是全面贯彻落实党的二十大精神、承上启下实施“十五五”规划的关键之年。一年来，在市委、市政府的坚强领导下，本人始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚持稳中求进工作总基调，紧紧围绕全市高质量发展大局，认真履行“一岗双责”，全力抓好分管领域党风廉政建设和各项业务工作。现将本年度履行“一岗双责”情况报告如下。
一、分管领域政治生态建设情况
本人始终将加强分管领域政治生态建设作为首要政治任务，坚持以政治建设为统领，着力营造风清气正、干事创业的良好环境。通过对分管的市卫健局、农业局、医保局、人社局、供销社等部门的持续督导，分管领域政治生态持续向好。
（一）严肃党内政治生活，涵养清朗政治风气。我始终强调党内政治生活的政治性、时代性、原则性和战斗性。一是督促指导各分管部门高质量召开年度民主生活会和组织生活会。要求各单位“一把手”带头开展严肃的批评与自我批评，坚决防止“走过场”“搞形式”。2025年，本人亲自参加并指导了市卫健局和市农业局的领导班子民主生活会，针对会上查找出的问题，逐一明确整改责任和时限。二是坚持和完善“三会一课”、谈心谈话等制度。要求将政治理论学习和党性教育融入日常，如市农业局建立并落实了《党风廉政建设“一岗双责”制度》，通过定期汇报和谈心提醒，使红脸出汗成为常态。
（二）培育健康政治文化，筑牢廉洁思想根基。我深知，优良的政治文化是涵养良好政治生态的沃土。一是加强理想信念教育。全年组织分管部门党员干部参加市委理论学习中心组学习12次，并要求各部门结合行业特点，开展特色学习活动。市人社局面向窗口单位工作人员，开展“假如我是服务对象”大讨论，强化公仆意识。二是弘扬廉洁文化。以“清廉**建设”为抓手，在分管系统内深入开展廉洁文化“六进”活动。特别是在市卫健系统，大力推广《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》，组织医务人员进行专题培训和公开承诺，努力塑造行业新风。市供销社则结合系统改革，组织观看警示教育片，用身边事教育身边人，筑牢拒腐防变的思想防线。
（三）树立正确用人导向，锻造过硬干部队伍。我坚决贯彻新时代党的组织路线，督促分管部门在干部选拔任用中严把政治关、廉洁关、能力关。一是坚持德才兼备、以德为先。在动议、推荐、考察等环节，要求组织人事部门将干部的政治表现和廉洁自律情况作为前置审查内容。二是突出实干实绩。明确将干部在重大任务、重点项目、基层一线的表现作为评价和使用的重要依据。今年，在市农业局推荐一名副局长人选时，我明确要求优先考虑在乡村振兴和粮食安全等重点工作中表现突出的干部，树立了“有为者有位”的鲜明导向。
（四）聚焦“一把手”政治修为，发挥“头雁效应”。“一把手”是政治生态的风向标。我将对分管部门“一把手”的监督作为重中之重。全年与5个分管部门的“一把手”开展廉政谈话，及时提醒和纠正苗头性、倾向性问题。要求他们不仅要自身正、自身硬，更要敢抓敢管、严抓严管，切实履行好第一责任人职责。在督促市医保局处理医保基金诈骗窝案时，我明确要求局党组书记必须亲自挂帅、一抓到底，不仅要查清案件，更要深刻反思监管漏洞，推动系统性整改。
（五）完善治理体系，提升治理能力。结合年度重点工作，将政治生态建设融入具体业务实践。一是扎实推进“清廉建设”实践。在分管领域全面铺开，市卫健局查摆廉政风险点，制定整改措施；市农业局梳理涉农补贴、项目审批等关键环节的廉政风险清单，扎紧制度笼子。二是集中整治群众身边不正之风和腐败问题。这是检验政治生态成色的试金石。我牵头成立专项督导组，重点督办医疗、医保、社保领域的突出问题。2025年，市卫健和医保系统联合开展打击“假病人、假病情、假票据”专项整治行动。市人社局针对群众反映强烈的社保服务“中梗阻”问题，精简了办事流程，群众满意度提升。三是深入贯彻中央八项规定精神。我带头并督促各部门厉行节约，坚决反对“四风”。四是持续整治形式主义为基层减负。要求各部门大幅压减会议、文件数量，倡导“开短会、讲短话、发短文”，让干部有更多时间和精力深入基层、服务群众。
二、落实职责范围内管党治党责任情况
本人始终牢记习近平总书记关于“全面从严治党永远在路上、党的自我革命永远在路上”的谆谆教诲，坚决扛起职责范围内的管党治党政治责任，将严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去。
