在XX集团四季度动员部署会上的讲话（精品）

同志们:

大家好!

金秋十月,硕果累累,但对我们而言,现在不是庆贺丰收的时候,而是吹响冲锋号角、发起最后总攻的时刻。今天,集团党委决定召开这次四季度动员部署会,目的非常明确,就是要进一步统一思想、凝聚共识,动员集团上下全体干部职工,迅速进入决战状态,以破釜沉舟的勇气和背水一战的决心,全面掀起“决战四季度、誓夺全年红”的攻坚热潮,坚决打赢全年目标任务的收官之战。

刚才,几位班子成员通报了分管领域前三季度的指标完成情况和重点工作进展,部分子公司和部门的负责同志也作了表态发言,讲得都很好,决心很大、措施很实。下面,结合集团整体工作,我再讲几点意见。

一、肯定成绩,坚定决战决胜的信心

今年以来,面对复杂多变的宏观经济环境和日趋激烈的市场竞争,集团全体同仁在经开区党工委、管委会的坚强领导下,紧紧围绕年初确定的各项目标任务,迎难而上、承压奋进,在市场风浪中站稳了脚跟,在攻坚克难中取得了新成效。可以说,前三个季度的工作,为我们打赢全年收官战奠定了坚实基础,也为我们冲刺四季度注入了强大信心。

首先,经济指标稳中有进,发展态势持续向好。在宏观经济下行压力增大的背景下集团的经营业绩依然展现出强大的韧性。截至三季度末,集团资产总额、营业收入、利润总额等核心指标均实现了稳定增长。根据初步核算,集团前三季度累计实现营业收入同比增长约15%,利润总额同比增长约12%,基本跑赢了市场平均水平。这个成绩来之不易,充分证明了集团的发展战略是正确的,经营团队是能打硬仗的。部分市场化业务板块,如产业运营和供应链服务,更是逆势上扬,其上半年经营收入增长超过16%,成为集团稳增长的“压舱石”。

其次,项目建设推进有力,战略布局加速落地。项目是集团发展的生命线。前三季度,全集团牢固树立“项目为王”的理念,全力以赴抓开工、抢进度、保竣工。一批关乎区域发展和民生福祉的重大项目取得突破性进展。民生保障方面,XX社区、XX新润社区等多个大型安置房项目实现主体结构全面封顶,XX村安置房项目圆满完成交付,让数千户群众喜迁新居。产业发展方面,XX谷二期、XX科创中心等产业载体项目建设如火如荼,为区域新旧动能转换和产业升级提供了坚实支撑。市场化地产项目方面,XX轩项目顺利通过五方验收,XX府项目持续热销,彰显了国企品牌的市场号召力。

再次,改革创新多点突破,内生动力显著增强。集团始终将改革作为破解发展难题的关键一招。前三季度,在深化国企改革、推进市场化转型上迈出了坚实步伐。集团的顶层设计不断优化,内部组织架构和管控模式更加顺应市场化、实体化发展要求。资产盘活工作取得新进展,通过多种方式有效盘活了部分存量资产,实现了国有资产的保值增值。资金保障坚实有效,集团积极拓展融资渠道,优化债务结构,综合融资成本得到有效控制,为重大项目建设和市场化业务拓展提供了“源头活水”。

这些成绩的取得,是集团上下同心同德、顽强拼搏的结果。在此,我代表集团党委,向辛勤奋战在各个岗位上的每一位干部职工,表示衷心的感谢和崇高的敬意!

二、认清形势,增强决战决胜的紧迫感

在肯定成绩的同时,我们更要清醒地认识到当前面临的严峻形势和艰巨任务。第四季度既是决定全年收成的“黄金期”,更是弥补欠账、追赶进度的“窗口期”,容不得半点松懈和麻痹大意。