优化基层国企党委办公室工作的路径分析

毕节中城能源有限责任公司

在全面从严治党向基层延伸、国有企业坚持党建引领经营的背景下，基层国有企业党委办公室的角色已从传统的“事务性部门”转变为“功能性枢纽”。提升基层国有企业党委办公室工作质量和效率，有利于企业持续健康发展。

尽管基层国有企业党委办公室的职能定位日益清晰，但受人员配置、工作机制、理念认知等现实因素影响，部分企业党办工作仍存在一些不足，制约了其核心竞争力的发挥。

第一，部分工作主动性不足，难以匹配党委决策需求。部分基层国有企业党委办公室将工作重心放在“办文、办会、办事”等事务性工作上，缺乏主动调研的意识，导致工作成效存在“碎片化”“表面化”的情况，难以形成有深度、有价值的决策参考。

第二，综合协调效能有限，跨部门协同存在壁垒。协调机制不健全，“多头沟通”效率低，部分基层国有企业党委办公室存在“信息孤岛”现象，在协调跨部门工作时，缺乏稳定的沟通机制，多依赖“一对一沟通”“临时会议”等方式，易出现信息传递偏差等问题。

第三，服务保障不精细，工作内容与职工需求脱节。部分基层国有企业党委办公室在策划党建活动、开展党员教育时灵活性欠缺，未结合不同党支部的工作特点与党员需求设计党建工作方案，导致活动吸引力不强、未能达到理想效果。