关于XX企业领导班子运行情况的报告2

根据要求，现将XX领导班子近期运行情况报告如下。

一、基本情况

公司本届领导班子由XX名成员组成，其中党委书记、董事长[姓名]，党委副书记、总经理[姓名]，其他班子成员[数字]名（包括副总经理、总会计师、纪委书记等）。班子结构总体上搭配合理，专业、年龄等方面形成了较好互补。自组建以来，领导班子坚持以党的创新理论为指导，深入贯彻落实党中央、国务院各项决策部署及上级党委、政府的工作要求，紧紧围绕公司改革发展稳定大局，积极履职尽责，整体运行平稳有序，合力不断增强，为推动公司高质量发展提供了坚强的组织保证。

二、主要运行情况及成效

(一)强化政治建设，把稳发展方向

领导班子始终将党的政治建设摆在首位，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。严格执行“第一议题”制度，及时传达学习上级重要会议、文件和指示精神，确保公司发展始终沿着正确政治方向前进。坚决落实全面从严治党主体责任，严肃党内政治生活，严格执行民主集中制，营造了风清气正的政治生态。

(二)坚持科学决策，提升治理效能

严格遵守“三重一大”决策制度，不断完善党委会、董事会、经理层等治理主体的议事规则和决策程序。坚持集体领导和个人分工负责相结合，对于重大事项决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用等事项，均经过充分酝酿、集体讨论、科学决策，确保了决策的民主化、科学化和规范化。班子成员能够立足全局，积极参与决策，建言献策，决策效率和水平得到有效提升。

(三)聚焦主责主业，推动改革发展

领导班子紧紧围绕国家战略导向和行业发展要求，聚焦公司主责主业，科学谋划发展战略和年度经营目标。面对复杂严峻的外部环境和市场竞争，班子成员团结协作，主动担当作为，积极开拓市场，强化内部管理，狠抓降本增效，着力破解发展难题。在[可简要列举1-2项重点成就，如：重大项目建设、技术创新突破、市场份额提升、经营业绩增长等方面]取得了显著成效，公司核心竞争力持续增强，保持了稳健的发展态势。

(四)增进团结协作，凝聚工作合力

领导班子主要负责人能够发挥表率作用，充分发扬民主，注重沟通协调。班子成员之间能够相互尊重、相互支持、相互补台，日常工作沟通顺畅，定期开展谈心谈话，经常性交流思想、交换意见。能够围绕中心工作，心往一处想、劲往一处使，形成了既各司其职、各负其责，又密切配合、协同作战的良好工作格局，班子的整体合力得到有效发挥。