建行深化改革激发活力，管理体系创新赋能高质量发展

建行全面对照党中央关于进一步全面深化改革的决策部署，制定配套落实方案，推动标志性改革举措落地见效，逐步从传统的经营体制和管理模式走向内涵式集约化高质量发展，在做好自身改革的同时，全力服务经济社会各领域改革举措落实。

完善内部体制机制

优化集团管理框架顶层设计，全面完善公司治理、客户和产品服务、风险内控合规等10个方面管理体系，健全公司治理，加强内部管理，强化支持保障，推动解决深层次问题，夯实高质量发展根基。

深化板块管理机制改革

设置六大业务板块，推进板块融合发展，完善跨机构、跨条线的议事协调决策机制，构建上下贯通协同高效的管理体系，跨板块、跨区域、跨条线协同能力不断提升，集团综合化一体化经营成效卓著，释放高质量发展内生动能。