公司党委副书记在X集团第二期“青马班”开班“第一课”上的讲话

各位青年同志们：

大家上午好！今天，我们在集团总部隆重召开第二期青马班开班仪式，我感到非常高兴。“青马工程”是以培养信仰坚定、能力突出的青年政治骨干为目标，我们作为国资委监管的唯一一家综合性农业央企的青年，更肩负着特殊的使命——既要做马克思主义的坚定信仰者，更要做农业强国建设的忠实实践者。集团党委高度重视“青马工程”的实施，印发了《X集团青年马克思主义者培养工程实施方案（2025版）》，精心设置了此次培训内容和课程，集团党委书记、董事长X亲自出席开班式并讲话，我也借此机会，结合时代要求、企业使命和青年特质，分享农发青年应该“大有可为”、“大有作为”、不能“碌碌无为”三个方面内容。

首先，我们要牢记大有可为：清醒认识时代机遇。

你们非常幸运地生在了一个和平发展、欣欣向荣的伟大时代，但是这份幸运，从来不是凭空而来，而是无数先辈用鲜血和生命铺就的。回望充满血泪的抗战历史，就能从先辈牺牲中读懂你们所处这个时代的幸运。本次“青马班”15名学员多为90后，都在35岁左右，回溯到1940年，同样35岁的杨靖宇，正身处吉林深山老林，顶着零下二三十度的严寒，穿着单薄的衣服，在没有粮食的绝境里坚持抗争。再比如，郝梦龄将军作为抗日战争中牺牲的首位陆军二级上将，本可安逸度日，却主动请缨奔赴前线，临行前写下告别书，字字句句都是“誓扫倭寇，还我河山”的决心，最终血洒疆场；还有台儿庄战役中，师长池峰城面对仅剩的士兵，喊出“当兵的死光了，干部填进去”的誓言，这些刻在民族记忆里的抗战故事，都在告诉我们：今天我们能坐在温暖的教室里学习，能在安稳的环境里追求理想，能心无旁骛地投身“三农”事业，这份和平与稳定是无数先烈用生命换来的，我们必须牢牢记住这份来之不易，更要珍惜这份时代的馈赠。再看经济发展的变化，更能感受国家在复杂环境中推动发展的不懈努力。2002年我在东京上学时，我国GDP大约只有日本的1／3，人均GDP大约是日本的1／30，那时在国外，我常常因为国家的差距感到强烈的屈辱。更早之前，1998年我第一次去欧洲，看到满街的小轿车，再对比国内情况，脑子里只有一句话：“巴黎不是我的家，我的家在中国”，完全没有身处发达国家的兴奋，只有想赶紧回国建设的迫切。而现在呢？去年我国GDP已经达到18万亿美元，已经占到美国的60％，稳居世界第二，排在第三、第四的日本、德国和我们的差距已经拉得很大。从“跟跑”到“并跑”，再到部分领域“领跑”，你们所处的正是我们国家一步步繁荣富强、人民生活日益美好的好时代。

在这个时代里，你们作为生在红旗下，长在春风里的一代，更要珍惜时代机遇，要有崇高的理想追求与使命担当，让个人理想与民族复兴的时代使命、X集团的发展同频共振。

一要在民族复兴中锚定目标。粮食安全是“国之大者”，农业现代化是中国式现代化的根基。当前，我国正处在从农业大国向农业强国跨越的关键阶段，而集团正是这场变革的主力军。从种业创新到田间丰产，从远洋渔业到耕海牧渔，从动保研发到疾病防控，从农机装备到智慧耕收，我们的每一项业务都关乎国家战略。正如习近平总书记指出的，“青年要胸怀‘国之大者’，担当使命任务”，你们的青春舞台，就在这片承载着14亿人饭碗的土地上。回望X集团的历史，在田间地头、在动保疫苗研发实验室、在新业务拓荒前沿、在境外项目一线、在终端市场服务现场等等场景中都有青年们的身影。今天，这根接力棒传到了你们手中，希望你们能接住、接好这根接力棒，在田间地头、项目一线扎根，在关键技术、创新前沿突破，让农发的初心在你们这代人手里延续得更稳、走得更远。

二要在企业发展中找准定位。作为农业央企，我们既要保障国家粮食安全，又要引领农业产业升级，更要服务乡村振兴。当前集团高质量发展正面临着诸多挑战，而这些挑战恰恰是青年干事创业的机遇。集团近三年的重大创新成果中，很大比例项目都是由35岁以下青年团队主导完成。中水渔业围网项目团队平均年龄33岁，通过技术革新创造了单船年产量超1万吨的历史纪录；中牧股份胜利生物的青年团队将航天育种与合成生物学深度融合，其科研成果荣获国家级奖项，有效推动了抗生素产业升级。这些案例证明，青年不仅是企业发展的生力军，更是创新突破的先锋队。你们作为青年代表，要有把挑战当课题，把困难当阶梯的勇气，坚持在所处领域、所在岗位上深耕细作、大胆突破。

三要在时代浪潮中明晰方向。当前农业领域正在发生深刻变革：数字技术与农业深度融合，绿色低碳成为发展共识，全球化布局不断深化。希望你们能够打破传统农业的刻板认知，紧跟国家农业发展大趋势，主动学习行业最新知识，积极参与技术实践项目，把自己锻造成为既懂农业技术又通大数据、既熟悉管理要求又精通业务的复合型人才，在新时代新天地中去充分地施展抱负、建功立业。

其次，我们要践行大有作为：走好青年担当之路。