XX省机场管理集团2025年度党委书记抓基层党建工作述职报告（精品）

根据要求,现将本人2025年度抓基层党建工作情况报告如下。

一、履职情况

2025年,省机场管理集团承担全省航空产业发展的主平台使命。作为集团党委书记,始终把抓好党建作为最大政绩,认真履行第一责任人职责,将党建工作优势转化为发展优势,为集团高质量发展提供坚强政治保证。

推进党建工作责任落实形成完整闭环。坚持“责任心+责任制+责任人”工作思路,对每项重点任务实施全流程管理。年初召开党委会研究制定《2025年党建工作要点》,明确六大类28项具体任务,逐项分解到责任部门、明确完成时限。全年组织召开党建专题会议9次,包括基层党建述职评议考核会、深入贯彻中央八项规定精神学习教育动员会、庆祝建党104周年暨党的建设工作会议、专题警示教育推进会等,集中部署阶段性重点工作。班子成员带队开展“一拖三”专项督查4轮,实施不定期、不打招呼检查12次,推动党建工作从部署到落实形成完整链条。

思想政治建设持续强化理论武装。将学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神作为首要政治任务,第一时间组织党委理论学习中心组专题学习,全年落实集中学习15次,学习研讨内容22项。分层分类开展党员教育培训,举办党的二十届四中全会精神专题培训班6期,培训党员干部860人次,实现基层党支部书记、党务骨干全覆盖。为全体党员配发学习资料3500册,依托集团官网、微信公众号推送专题解读文章180余篇,在人民日报、辽宁日报等主流媒体发稿45篇,营造良好学习氛围。将理论学习与破解发展难题紧密结合,带队赴上海、广东等地机场集团调研,形成《关于提升机场枢纽能级的调研报告》,制定《集团高质量发展三年行动计划》。

基层基础不断夯实组织体系。深化党组织标准化规范化建设,围绕组织设置、班子建设、党员管理、组织生活、运行机制、工作保障等八个方面建立动态管理机制。完成对集团所属45个党组织的标准化建设考核验收,“三会一课”质量达标率提升至98%。严格落实“四同步”要求,新设立党支部3个,调整优化党组织设置7个,确保党组织应建尽建。集团党委下辖党委8个、党总支5个、党支部42个,党员总数达到1850人,党员覆盖率100%。实施党支部提升行动,组织学习《中国共产党支部工作条例(试行)》,培训党务干部和支部书记120人次。创新党建工作载体,开展线上知识竞赛3次,组织党员集中收看纪念抗战胜利80周年活动直播,参与党员达1600人次。

党建与业务深度融合服务中心大局。坚持党委把方向、管大局、保落实,修订完善党委会议事规则,制定“三重一大”事项决策制度实施细则,全年召开党委会24次,研究重大事项86项,前置研究经营管理议题35项。深化干部人才队伍建设,调整配备中层管理人员52人,交流轮岗28人,在关键岗位实施竞争上岗,末等调整3人、不胜任退出2人。创建“空港先锋”党建品牌,在安保、服务、建设三大核心业务领域选树党建示范点12个,设立党员先锋队25支、党员示范岗86个。聚焦旅客出行体验提升,开展“我为群众办实事”实践活动,解决旅客关切问题67项。截至2025年11月末,集团资产总额达到580亿元,同比增长12%;实现营业收入68亿元,同比增长15%;利润总额8.5亿元,同比增长18%,主要经济指标创历史最好水平。

党风廉政建设纵深推进正风肃纪。将深入贯彻中央八项规定精神学习教育作为全年作风建设主线,制定实施方案,召开动员部署会,组织专题学习研讨8次。聚焦公务接待、公车使用、差旅费报销等关键环节开展专项排查,发现问题23项,制定整改措施45条,已全部完成整改。健全党风廉政建设责任体系,召开专题会议2次,签订责任书120份,建立月度报告制度,覆盖所有基层党组织。邀请省纪委监委专家作专题辅导报告3场,开展纪律处分条例学习测试,参与率100%、优秀率95%。实施作风大排查,重点纠治形式主义、官僚主义,精简会议文件30%,压缩督查检查考核事项40%。开展“十个专项治理”回头看,巩固巡视巡察整改成果,集团党员干部纪律规矩意识显著增强。

二、存在的主要问题