党建赋能破难题实干担当谋发展——创新推动党建与业务深度融合纪实(烟草公司)

在滇东南的红土地上，有一片曾孕育出“老山精神”和“西畴精神”，承载着光荣革命传统的热土——文山壮族苗族自治州。在这里，红色基因如同奔流不息的盘龙河水，激励着文山州烟草专卖局（公司）在新征程上奋楫争先，以高质量党建引领企业高质量发展。

新时代背景下，企业如何实现党建与业务深度融合？文山州局（公司）党委给出了这样的答案：坚持以党的创新理论为指导，紧紧围绕云南省烟草专卖局（公司）现代化建设“123456”体系框架，将党建工作与业务工作同谋划、同部署、同落实、同考核，走出了一条“党建引领强方向、党业融合促发展、改革创新破难题”的高质量发展之路，持续推动文山州局（公司）各项工作取得新进展、新成效。

引领——

红色引擎激活内生动力

“坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的‘根’和‘魂’。”文山州局（公司）党委深刻认识到，必须把党的领导嵌入企业治理的最小单元，将党的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势、竞争优势。

文山州局（公司）因地制宜，构建并深入实践具有自身特色的党建与业务深度融合“11366”工作机制，让红色引擎爆发出引领发展的澎湃动能。

“我们锚定党建‘三优三强’这一目标，坚持‘以高质量党建引领企业高质量发展和现代化建设’这一主线，遵循‘党建引领、问题导向、协同共进’三大原则，部署了六条融合路径，旨在持续增强六种关键能力。”文山州局（公司）党建工作办公室主任曾映国介绍说。

“对机制进行深度学习后，我们部门的工作更清晰了，接下来我们会把‘政策解读运用清单’梳理落实到位。”烟叶生产经营科科长周玉龙信心满满。为落实云南省局（公司）“三优三强”党建要求，文山州局（公司）已经举办了3轮覆盖全员的“11366”机制深度解读培训。各基层各党支部还开展了共计41个党建攻关实践项目，全州系统上下协同发力，党业融合保障机制已然落地生根。

工作机制有了保障，思想政治工作与企业文化又该如何同频共振，让党的创新理论“飞入寻常百姓家”？

文山州局（公司）坚持问题导向，创新构建“1149”以问题为导向的群策群力推进高效能治理模式，带动广大干部职工以思想统一引领行动破局、以思维提升带动行动自觉、以认知升华引领价值创造，切实让问题导向有效贯通企业生产经营管理各项业务，在一张画布上同步描绘思政同心圆与文化生态圈。

所谓“1149”，即坚持将党建引领放在第1位，搭建1个信息化管理平台，建立发现、识别、分析、解决问题4步闭环流程，覆盖党建、生产、营销、专卖、安全等9大工作场景。利用信息化管理平台，文山州局（公司）致力于实现“人人想干事、人人能监督、人人可创造”的企业治理新模式。

“下班后我会逛逛企业论坛，看看今天大家为企业提了哪些意见建议，有哪些新的政策解读。”文山州局（公司）企管科副科长黄娟指着平台的页面说，“在刷手机的同时顺便就把理论学

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了、把文化吸收了，这种感觉实在太棒了!”

据了解，平台运行一年以来，论坛日均（工作日）发帖5篇，累计收到评论6.7万条，收到意见建议161条，问题回复办理率100%；广大干部职工通过问题管理流程参与发现问题304项，识别有效问题267项，已解决问题223项⋯⋯

数字背后，是广大干部职工从“被动执行者”到“主动建设者”的身份转变，更是思想政治工作与企业文化“1+1>2”的有力证明。

为让思政教育入脑入心，文山州局（公司）还将红色教育与感恩教育相结合，在平台单设“感恩思进、感恩奋进”故事墙，汇集干部职工的思想感悟，组织青年员工座谈会和青年员工脱口秀活动，开展“感恩新时代逐梦新征程”主题征文活动和思想政治工作研究会课题研究成果征集，举办“感恩奋进勇担当踔厉奋发建新功”主题演讲比赛，让红色基因在新老员工的传递中不断延续。

他们还创新推出了“管理人员上讲台+全员大学习”双轮驱动模式，内训师自主开发119门线上课程，以15分钟微课堂形式传播知识和技能。

根深方能叶茂。文山州局（公司）党委深知，党建工作高质量发展离不开人这个主体，拥有一支履职能力强的党建工作队伍是党业融合的重要保障，选优配强党组织书记是抓好企业党建的关键。

10月底，一场“理论铸魂+红色赋能+实践转化”的“党员基本培训暨党组织书记履职能力提升培训”正式开班。办公室党支部书记王智在培训结束后说：“培训对党的二十届四中全会精神进行宣介，解读了‘老山精神’和‘西畴精神’的时代价值，并对行业政策要点进行拆解。我将把学习成果运用到提升基层治理效能的实践中去，更好地发挥先锋模范作用。”

融合——

先锋聚力助推质效双升

文山州局（公司）党委坚持“党建攻坚与生产经营一体推进”，围绕烟叶提质、营销提效、专卖提能三大重点，充分打造“精准生产、网格协同、铁拳打涉”的治理优势。

文山州局（公司）党委学习运用“千万工程”经验，强化党建引领，积极推进烟叶生产“千户示范、万户提升”、卷烟营销“千店示范、万店提升”、专卖监管“千户示范、万户规范”三大实践行动，通过党建引领、示范引路，推动各项决策措施落实落细。

党建做实了就是生产力。

“过去清塘点株全靠人工与GPS测量，刮风下雨也得下地，效率低、数据也不够准。”文山市局（分公司）烟叶生产管理股股长柏雪坦言。

痛点即是攻坚点。文山市局（分公司）党总支依托“11366”机制，主动认领了相关党建攻关项目。