XX集团有限公司2025年统战工作总结

2025年，XX集团有限公司（以下简称“集团”）深入学习贯彻习近平总书记关于做好新时代党的统一战线工作的重要思想，全面落实党的二十届四中全会及中央、省委统战工作会议精神，牢牢把握“凝聚人心、汇聚力量”的根本任务，以“五位一体”工作体系为抓手，将统战工作与集团改革发展、生产经营、科技创新深度融合，为集团做强做优做大、服务国家战略提供了坚实统战保障。现将全年工作情况总结如下：

一、2025年统战工作开展情况

2025年，集团统战工作坚持以党的二十届四中全会精神为指引，锚定“政治引领有高度、服务中心有力度、队伍建设有强度、机制保障有深度、和谐稳定有温度”的工作目标，扎实推进各项任务落地见效，统战工作科学化、规范化水平显著提升。

（一）强化政治引领，筑牢思想共识根基

以学习贯彻党的二十届四中全会精神为主线，持续深化统战成员思想引领，推动党的创新理论入脑入心。

1.深化理论武装体系建设。建立“第一议题”研学、领学、督办机制，将党的二十届四中全会精神、《中国共产党统一战线工作条例》纳入集团党委理论学习中心组学习、基层党组织“三会一课”和统战干部培训核心内容，全年组织专题学习12场、专家辅导4次，实现集团各级管理人员、统战干部学习全覆盖。创新“线上+线下”学习模式，通过集团内网、微信公众号开设“统战理论微课堂”，推送全会精神解读、统战政策释义等内容68期，阅读量超3.2万人次；组织统战成员赴红色教育基地开展“传承红色基因、凝聚奋进力量”实地研学活动3场，参与人数达280余人次。

2.做实思想引导工作。完善集团领导班子成员与党外代表人士联谊交友制度，15名班子成员结对联系党外代表人士42名，全年开展谈心谈话136次，及时了解思想动态、回应关切诉求。围绕党的二十届四中全会提出的“深化国资国企改革”“加强原始创新和关键核心技术攻关”等重大部署，组织“统战成员话发展”系列座谈会5场，引导统战成员深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

3.强化政策宣传阐释。开展“统战政策进基层”活动，通过政策宣讲会、知识竞赛、宣传展板等形式，深入解读党的二十届四中全会关于统一战线的重要论述，以及集团改革发展战略，发放宣传资料1500余册，覆盖职工8000余人次。在集团内刊、宣传栏开设“统战风采”专栏，宣传统战工作先进经验和党外人士典型事迹23篇，营造“人人关心统战、支持统战”的良好氛围。

（二）聚焦中心大局，彰显统战法宝作用

紧扣党的二十届四中全会提出的“建设现代化产业体系”“加快高水平科技自立自强”等战略任务，引导统战成员立足岗位建功立业，为集团高质量发展注入强劲动力。

1.搭建建言献策平台。开展“爱企业、献良策、做贡献”主题活动，围绕集团核心技术攻关、数字化转型、绿色低碳发展等重点工作，组织党外知识分子、民主党派成员开展专题调研56次，形成高质量调研报告18篇，提出合理化建议236条，其中“优化新能源项目运维流程”“关键材料国产化替代方案”等89条建议被采纳实施，直接创造经济效益超2.3亿元。建立重大决策征求党外人士意见机制，全年邀请党外代表人士列席集团党委会议、董事会等重要会议16次，在重大项目投资、重要管理制度制定等方面充分听取意见，提升决策科学化水平。

2.助力科技创新突破。发挥统战成员智力密集优势，组建由32名党外专家领衔的“科技创新攻坚小组”，聚焦产业链“卡脖子”技术难题，开展联合攻关。全年完成重大技术创新项目21项，获得发明专利36项，其中无党派人士领衔的“大型设备智能监测系统研发”项目达到国际先进水平，民主党派成员主导的“循环经济产业链优化”项目年节约成本超8000万元，充分践行了党的二十届四中全会“强化自主创新、原始创新”的要求。

3.服务产业升级发展。积极响应党的二十届四中全会“推动传统产业改造升级和开辟战略性新兴产业新赛道并重”的部署，引导统战成员在新兴产业培育、混合所有制改革中发挥桥梁纽带作用。组织党外企业家、行业专家开展产业链招商活动12次，成功引进优质合作项目8个，吸引社会资本超15亿元；在混合所有制改革中，充分听取统战成员意见建议，优化股权结构设计，实现国有资本与社会资本优势互补，提升企业市场竞争力。

4.履行社会责任担当。围绕乡村振兴、民族团结进步等工作，组织统战成员开展“地域+领域”组团式帮扶活动。全年投入帮扶资金5800万元，实施教育帮扶、产业帮扶项目32个，培训基层干部群众3600余人次；开展“民族团结一家亲”活动，组织少数民族职工技能培训18场，解决就业岗位230个，有形有感有效铸牢中华民族共同体意识，彰显国企社会责任担当。

（三）加强队伍建设，夯实统战工作基础

按照“培养、选拔、使用、管理”全链条工作思路，加强党外代表人士和统战干部队伍建设，为统战工作高质量发展提供人才支撑。

1.健全党外代表人士培养体系。将党外代表人士培养纳入集团干部人才培养总体规划，制定“青年党外人才成长计划”，选拔45名优秀年轻党外干部纳入人才库，通过轮岗锻炼、基层历练、专项培训等方式，提升综合能力。全年组织党外代表人士参加中央、省级统战部门培训32人次，安排18名党外干部到重大项目、基层一线挂职锻炼，其中6名表现突出的党外干部被提拔为中层管理人员，3名党外专家被推荐为省级以上行业协会理事，1名民主党派成员当选地方人大代表，2名无党派人士担任市知联会副会长。

2.优化统战干部队伍结构。按照“专职为主、兼职为辅、专兼结合”的原则，健全统战工作机构，集团党委设立统一战线工作领导小组，各子公司配备专职统战干部28名、兼职统战联络员156名，构建“集团统筹、子公司落实、基层覆盖”的工作网络。加强统战干部能力建设，组织开展政策理论、业务技能培训8场，赴先进国企考察学习4次，提升统战干部“找得到人、联得上情、办得好事”的履职能力，打造了一支政治坚定、业务精通、作风过硬的统战干部队伍。

3.强化统战对象服务管理。建立健全统战成员信息库，动态更新党外知识分子、民主党派成员、少数民族职工、港澳台侨眷属等各类统战对象信息，实现精准化、精细化管理。针对不同统战对象需求，开展个性化服务：为党外专家提供科研经费保障、子女入学等“一站式”服务；为少数民族职工提供民族饮食、文化活动等便利条件；为港澳台侨眷属搭建交流平台，组织开展思乡联谊活动6场，增强统战对象归属感和幸福感。

（四）健全工作机制，完善大统战工作格局

坚持党对统战工作的全面领导，健全制度体系、理顺运行机制，推动形成上下联动、左右协同、齐抓共管的工作格局。

1.压实主体责任。制定《集团党委落实统战工作责任制实施细则》，明确党委主体责任、党委书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”的具体内容，将统战工作纳入党建工作责任制、纳入领导班子和领导干部考核体系，与生产经营工作同谋划、同部署、同落实、同考核。全年召开集团党委专题研究统战工作会议4次，解决统战工作重点难点问题24个，确保各项工作落地见效。

2.完善制度体系建设。修订完善《党外代表人士联系制度》《统战工作经费管理办法》《重大事项统战工作参与机制》等12项规章制度，形成系统完备的制度体系。严格执行统战工作经费保障制度，将统战工作经费列入年度预算，全年投入统战工作经费1200万元，为各项活动开展提供坚实保障，避免出现“经费不足制约工作开展”的问题。

3.健全协同工作机制。建立“党委统一领导、统战部门牵头协调、相关部门各负其责、基层单位具体落实”的大统战工作格局，明确党委办公室、人力资源部、工会等18个部门的统战工作职责，形成工作合力。定期召开统战工作协调会，通报工作进展，协调解决跨部门、跨单位统战工作问题36个；建立基层统战工作联络点230余个，实现统战工作全覆盖，确保党的统战政策在基层落地生根。

（五）促进和谐稳定，凝聚发展正能量