中国农业银行XX县支行班子2025年度述职报告2

根据年度工作安排和要求，我代表中国农业银行XX县支行班子，就2025年度履职情况向大会作述职报告，请予评议。

2025年来，在上级行党委的坚强领导和县委、县政府的有力指导下，XX县支行班子坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大、二十届四中全会及中央经济工作会议精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终牢记“国之大者”，严格落实中央八项规定精神及其实施细则，持续深化作风建设，团结带领全行员工，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，紧紧围绕服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革三项任务，锚定“稳增长、优结构、防风险、提质效”目标，以服务“三农”和县域经济发展为己任，凝心聚力，攻坚克难，锐意进取，各项业务保持了平稳健康发展的良好态势，为地方经济社会发展贡献了农行力量。

一、强化政治引领，筑牢思想根基，确保正确发展方向

支行班子始终把党的政治建设摆在首位，坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。

（一）持续深化理论武装。班子带头深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是习近平总书记关于金融工作的重要论述，及时跟进学习党的二十大和二十届四中全会精神。严格落实“第一议题”制度，通过党委理论学习中心组学习、专题研讨、个人自学等多种形式，深刻领会党中央对经济金融形势的重大判断和决策部署，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。全年组织党委理论学习中心组学习12次，开展党的二十届四中全会精神专题学习研讨4次，确保党的路线方针政策在支行不折不扣得到贯彻落实。我们深刻认识到，金融是国民经济的血脉，关系中国式现代化建设全局，必须坚持党中央对金融工作的集中统一领导，确保金融事业始终沿着正确方向前进。通过学习，班子成员进一步统一了思想，明确了方向，增强了做好新时代金融工作的责任感和使命感。

（二）严肃党内政治生活。严格执行新形势下党内政治生活若干准则，认真落实民主集中制，完善支行党委议事规则和决策程序，凡属重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金运作等事项，均集体讨论决定，提高决策的科学化、民主化水平。高质量召开年度民主生活会和组织生活会，严肃认真开展批评和自我批评，达到了统一思想、增进团结、改进工作的目的。

（三）深入贯彻落实中央八项规定精神。班子带头严格执行中央八项规定精神及上级行党委具体实施办法，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，持之以恒正风肃纪。深入开展作风建设专项整治，大力精文简会，全年会议数量同比减少15%，文件简报数量同比减少10%，切实为基层减负。班子成员带头深入基层网点、企业、田间地头开展调查研究，全年累计基层调研时间增加20%，着力解决业务发展中的堵点难点和客户反映强烈的突出问题。坚决反对形式主义、官僚主义，倡导务实高效的工作作风。加强廉洁文化建设，组织开展廉政谈话、警示教育等活动6场次，筑牢拒腐防变的思想道德防线，营造了风清气正的良好政治生态。

二、聚焦主责主业，服务发展大局，业务经营稳中有进

支行班子紧紧围绕年度经营目标，积极应对复杂严峻的外部环境，统筹推进各项业务发展，取得了较好成效。

（一）存贷款规模稳步增长，结构持续优化。

截至2025年12月末，全行各项存款余额达到XX亿元，较年初净增XX亿元，增幅X%，完成年度计划的XX%。存款稳定性增强，日均存款余额XX亿元，较年初净增XX亿元。在负债成本管控方面，通过优化定价策略、强化低成本资金营销，存款综合付息率降至X%，较年初下降X个基点。贷款投放更加精准有力，各项贷款余额XX亿元，较年初净增XX亿元，增幅X%，超额完成年度计划。信贷结构持续优化，重点领域支持力度不断加大。

（二）服务实体经济质效显著提升。

“三农”金融服务主力军作用凸显。坚决扛起服务乡村振兴的政治责任，全力保障国家粮食安全和重要农产品供给。年末县域贷款余额XX亿元，较年初净增XX亿元，增速高于全行贷款平均增速X个百分点。聚焦粮食生产、乡村产业、乡村建设等重点领域，创新推广“乡村振兴产业贷”、“农担贷”、“农村集体资产抵押贷”等特色金融产品X项。全年新增支持农业产业化龙头企业X户，家庭农场、专业合作社等新型农业经营主体X户，实现对国家级、省级乡村振兴重点帮扶县内乡镇金融服务全覆盖。大力支持高标准农田建设、种业振兴、农机装备等关键领域，发放相关贷款XX亿元。

普惠金融服务实现量增面扩。深入落实助企纾困政策，全力支持小微企业发展。普惠型小微企业贷款余额XX亿元，较年初净增XX亿元，完成监管考核目标的XX%；有贷款余额的户数达到X户，较年初增加X户，其中首贷户X户。积极推广“普惠e贷”、“链式微贷”等线上融资产品，线上普惠贷款占比提升至X%，审批效率大幅提升，平均审批时间压缩至X个工作日。组织开展“普惠金融进园区、进商圈、进乡镇”活动X场，有效扩大了金融服务覆盖面。

绿色金融与产业金融协同发展。积极践行绿色发展理念，加大对绿色农业、清洁能源、生态环境治理等领域的信贷支持。绿色信贷余额XX亿元，较年初净增XX亿元。重点支持了县域内光伏发电、生物质能利用、节水灌溉等X个绿色项目。同时，围绕县域特色产业和制造业升级，优化信贷资源配置，制造业贷款余额XX亿元，较年初增长X%，其中中长期贷款占比稳步提升。

（三）经营效益保持稳定，转型动能增强。

在利率市场化深化、息差收窄的背景下，通过优化资产负债结构、拓展中间业务等方式，努力保持盈利稳定。全年实现营业收入XX亿元，较上年增长X%；实现拨备前利润XX亿元。成本收入比控制在XX%，较上年有所下降，成本管控能力增强。中间业务收入来源更加多元，财富管理、银行卡、支付结算等业务收入实现稳步增长。

三、深化改革创新，激发内生动力，发展基础持续夯实

支行班子积极顺应金融科技发展趋势，着力推动数字化转型和内部管理改革，提升核心竞争力。

（一）数字化转型步伐加快。积极推广运用新版手机银行、网上银行，优化线上服务体验。个人手机银行月活客户数增长X%，企业网银交易替代率提升至X%。在乡村地区推广“惠农通”服务点升级与线上平台融合，提升农村金融服务可得性。推进信贷业务线上化进程，部分个人贷款产品实现全流程线上申请和审批。加强数据治理与应用，尝试利用客户画像开展精准营销和风险控制。

（二）网点转型与渠道优化稳步推进。根据业务量和客户需求，优化网点布局，加快低效网点改造。推进网点智能化、轻型化转型，新增或改造智能柜台X台，推广“智能柜台+远程视频协助”服务模式，柜面业务迁移率达X%，客户平均等候时间缩短至X分钟以内。加强线上线下业务协同，提升服务效率。

（三）人才队伍建设得到加强。坚持党管干部、党管人才原则，树立正确选人用人导向。加大年轻干部培养选拔力度，优化干部队伍结构，全年选拔任用年轻干部X名。建立健全多层次培训体系，组织开展各类业务技能、合规知识、服务礼仪等培训X场次，覆盖员工X人次。完善绩效考核机制，强化正向激励，激发员工干事创业的积极性。

四、严守风险底线，强化合规经营，安全保障坚实有力

支行班子始终绷紧风险防控这根弦，坚持审慎经营，牢牢守住不发生系统性金融风险的底线。