集团领导班子2025年度述职报告

2025年是我国核工业创建七十周年的历史性年份，也是中核集团确定的“追求卓越年”。一年来，在党中央、国务院的坚强领导下，在上级主管部门的有力指导下，中核集团领导班子坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中、四中全会精神，全面落实中央经济工作会议、二十届中央纪委四次全会部署要求，紧密围绕国家战略全局，团结带领全体干部职工，砥砺奋进、攻坚克难，着力推动高质量发展，加快建设世界一流核工业集团，各项工作取得新进展新成效。现将集团公司领导班子2025年度履职情况报告如下：

一、强化政治引领，筑牢思想根基，坚决做到“两个维护”

领导班子始终将政治建设摆在首位，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

（一）持续深化理论武装。坚持将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，建立健全“第一议题”制度，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神，特别是关于核工业发展的重要论述。通过党组理论学习中心组学习、专题研讨、辅导报告等多种形式，引导全体干部职工深刻把握其核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求，努力将学习成果转化为推动集团改革发展的思路举措和实际成效。全年组织党组中心组学习XX次，举办各类专题培训班XX期，覆盖领导干部XX人次。

（二）坚决贯彻中央决策部署。不折不扣落实党中央、国务院各项方针政策和重大战略部署，确保集团各项工作始终沿着正确政治方向前进。对标对表中央经济工作会议要求，科学谋划年度工作，将国家所需、行业所趋与集团所能紧密结合。深入贯彻落实国家创新驱动发展战略、区域协调发展战略等，主动服务构建新发展格局。严格执行重大事项请示报告制度，确保政令畅通、令行禁止。

（三）扎实开展“深入贯彻中央八项规定精神学习教育”。领导班子高度重视作风建设和纪律建设，将深入贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神作为一项长期政治任务来抓。一是强化学习教育。年内组织开展了贯穿全年的“深入贯彻中央八项规定精神”专题学习教育活动。通过编印学习资料、召开警示教育大会、观看警示教育片、剖析典型案例等方式，反复重申纪律要求，引导党员干部深刻认识违反中央八项规定精神的危害性，增强贯彻落实的自觉性和坚定性。将相关学习内容纳入党员干部教育培训必修课，促使中央八项规定精神入脑入心。二是健全长效机制。对照中央最新要求，修订完善集团内部相关规章制度XX项，细化了公务接待、公务用车、办公用房、会议活动、文件简报等方面的具体标准和监督措施，扎紧制度笼子。三是严格监督检查。加大执纪问责力度，由纪检监察部门牵头，定期组织开展专项检查和明察暗访，对发现的苗头性、倾向性问题及时提醒纠正，对顶风违纪行为严肃查处、通报曝光，持续释放越往后执纪越严的强烈信号。领导班子成员带头严格执行中央八项规定精神，自觉抵制“四风”，营造了风清气正的良好政治生态。四是注重常态长效。将落实中央八项规定精神融入日常管理，与绩效考核、干部选拔任用等工作相结合，推动作风建设常态化、长效化。通过持续深入的学习教育和管理实践，集团上下遵规守纪意识显著增强，形式主义、官僚主义等突出问题得到有效遏制，干事创业的精气神进一步提振。

二、聚焦主责主业，推动高质量发展，核心能力稳步提升

领导班子坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，以“追求卓越年”专项行动为抓手，推动集团各项事业取得扎实进展。

（一）科技创新与核能发展迈出新步伐。坚持创新驱动发展，将科技自立自强作为战略支撑。一是全力推进核能“三步走”战略。“华龙一号”等自主三代核电技术国内外项目稳步推进，示范工程建设取得重要节点突破。快堆、小堆、聚变等先进核能技术研发取得积极进展。二是强化关键核心技术攻关。集中力量突破了一批“卡脖子”技术难题，在核燃料循环、核技术应用、前沿基础研究等领域取得多项重要成果。全年研发投入强度达到XX%，获得省部级以上科技奖励XX项。三是加强科技人才队伍建设。完善人才引进、培养、使用、评价机制，加快建设领域专家体系，激发科技人员创新活力。新引进高层次人才XX名，新增国家级人才计划入选者XX名。

（二）产业协同与市场开拓实现新突破。发挥集团化运作优势，推动产业链优化升级。一是推动核电安全高效发展。在运核电机组保持安全稳定运行，发电量再创新高。新项目开发取得积极进展。二是促进核燃料循环产业提质增效。铀资源保障能力持续增强，核燃料生产供应稳定可靠。三是壮大市场化产业和战略性新兴产业。核技术应用、新能源、高端装备制造等产业加快发展，一批重点项目落地见效。国内外市场开拓力度加大，与多个地方政府、企业签署战略合作协议，国际影响力不断提升。

（三）卓越绩效与管理提升取得新成效。以卓越绩效模式导入推广为主线，全面提升管理效能。一是系统导入卓越理念。组织开展多层次、全覆盖的卓越绩效模式培训，引导全员树立追求卓越的价值导向。二是优化管理架构流程。推进企业架构优化和业务流程再造，提升运营效率。加快数字化转型步伐，赋能管理升级。三是健全“整体·协同”机制。加强总部与成员单位、各产业板块之间的协同联动，形成发展合力。管理标准化、精细化水平进一步提升。

三、统筹发展安全，坚守底线红线，安全基石持续巩固

领导班子牢固树立和践行总体国家安全观，始终将安全视为核工业的生命线。

（一）全面提升核安全水平。严格落实“绝对责任、最高标准、体系运行、经验反馈”要求，持续完善核安全管理体系。加强核设施安全监管和风险防控，深入开展安全隐患排查治理，确保核与辐射安全万无一失。全年未发生重大及以上核安全事件。

（二）强化安全生产管理。严格落实安全生产责任制，加强重点领域、重点环节的安全管控，安全生产形势保持稳定。推进应急管理体系和能力现代化，提升突发事件应对处置能力。

（三）防范化解各类风险。加强经营合规管理，健全风险防控机制，有效防范化解投资、金融、法律、国际化经营等领域的风险。强化网络安全、保密管理，确保国家秘密和商业秘密安全。