XX公司党委委员、副总经理XXX同志与分管部门主要负责人XXX同志谈心谈话记录

时间：2025年1月X日

地点：XXX副总经理办公室

谈话人：XXX（公司党委委员、副总经理）

谈话对象：XXX（XX部主任）

记录人：XXX

谈话内容：

XXX（班子成员，副总经理）：根据公司党委关于召开年度民主生活会前的统一部署，今天我们进行一次谈心谈话。主要目的是按照“开诚布公、推心置腹”的要求，在会前和你深入交流思想，沟通情况，既谈谈过去一年的工作和体会，也相互提提醒、找找不足，特别是针对一些苗头性、倾向性问题交换看法，为下一步开展好批评和自我批评做好准备。你先谈谈吧，可以结合你主持XX部工作的实际情况，谈谈你的想法。

XXX（科室负责人）：好的，X总。感谢领导安排这次谈心。过去一年，在公司的正确领导和您的直接指导下，XX部全体同志围绕年度中心任务，主要开展了以下几方面工作：一是完成了XX重点项目的全过程管理，二是牵头实施了XX系统的优化升级，三是保障了XX业务的平稳运行。个人体会是，做好部门工作，必须时刻对标公司党委的要求和战略方向，必须坚持服务大局、服务基层。同时，也深感自身能力与岗位要求、与快速发展的形势相比，还有不少差距和不足。经过反思，主要有以下几点：

第一，政治理论学习和业务融合深度不够。虽然能够按要求参加学习，但在如何将党的路线方针政策、上级的决策部署，更精准、更创造性地转化为本部门的具体工作举措和行动方案上，思考谋划还不够系统深入，有时存在“上下一般粗”或者简单执行的情况。运用新思想新理念破解部门管理难题、推动业务创新的能力有待提高。