在“激发书业活力，赋能文化强国”研讨会上的致辞

中国书刊发行业协会副理事长徐登权

（2026年1月8日）

尊敬的各位领导、嘉宾，书业同仁：

大家好！很荣幸在此与各位交流。刚才，纪秘书长与魏秘书长的发言站位高远、思想深远、谋划长远，令我们深受启发。作为一名书业人，我想结合“踩过的坑”与“收获的果”，与各位分享一些来自经营一线的体会。

先说说民营书业的“活力”，何处来、何以续

民营书业生于市场，长于竞争，它的活力从来不是等来的，而是在市场浪潮中一步步搏出来的。以五洲世纪为例，我们从一个区域性发行机构，逐步走向规模化、多元化的集团发展。起步阶段，靠的就是“勤”字当头——勤跑书店、勤访学校，一家家沟通、一次次倾听，真正触摸到基层读者需要什么书、期待什么服务。这种对市场的敏锐感知与快速响应，或许正是民营书业最朴素也最坚韧的“活力之源”。

在经济社会、科学技术高速发展的今天，这个“活力”需要用创新赋能。所以我们以科技创新、资本融合为抓手，推进聚人才、塑模式、铸品牌三大举措，积极探索“文化+”多元化发展路径，积极拥抱新技术、新理念，打造新质生产力，主动适应并努力服务市场需求。活力，首先来自于敢闯敢试的这股劲儿。

再聊聊“融合创新”这把刀，怎么磨、怎么用

融合不是摆盆景，搞个线上商城、做个公众号就叫融合了。我们理解的融合，是“骨肉相连”，是流程再造。举几个我们正在干的例子：