县政府办公室领导班子2025年度民主生活会对照检查材料
根据县纪委、县委组织部关于开好2025年度民主生活会的统一部署和要求，县政府办公室领导班子紧扣会议主题，在认真组织学习研讨、广泛征求意见建议、深入开展谈心谈话的基础上，严格对照党的二十大和二十届三中、四中全会精神，对照党章党规党纪，对照习近平总书记关于办公厅（室）工作的重要指示批示精神，对照此次民主生活会明确的“五个带头”要求，紧密联系办公室工作实际和班子成员思想动态，深入查摆问题，深刻剖析根源，明确整改方向。现将对照检查情况报告如下：
一、存在的主要问题
班子坚持高标准、严要求，对照“五个带头”，深入查摆自身在思想、政治、作风、能力、廉政等方面存在的差距与不足。
（一）在带头深刻感悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面。班子能够自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，坚决维护党中央权威和集中统一领导，但在将政治要求全面融入“三服务”（服务发展、服务决策、服务落实）工作全过程方面，还存在一些薄弱环节。
一是政治判断力、领悟力、执行力的贯通性有待增强。对党的创新理论，特别是其中蕴含的战略思维、历史思维、辩证思维、系统思维、创新思维、法治思维、底线思维，在运用于分析县域发展形势、辅助县政府科学决策时，有时理解不够透彻、把握不够精准。例如，在起草关于抢抓区域协调发展新机遇的政策建议时，对宏观战略意图与县域具体承接点的结合研究不够深透，提出的部分举措前瞻性、针对性不足，未能完全做到从政治高度审视经济工作、从发展全局谋划具体工作。有时对上级决策部署的理解停留在字面，对其蕴含的政治考量、战略意图钻研不够，导致在制定具体落实方案时，可能出现“上下一般粗”或结合不紧的情况。
二是政治敏锐性和风险洞察力有待提升。对社会思潮、网络舆情、意识形态领域可能影响政府公信力和施政环境的潜在风险，敏感性不够强，主动研判、提前预警、有效引导的机制不够健全。在协调处理跨部门、跨领域的复杂敏感问题时，有时更多侧重于行政协调和程序合规，从维护政治安全、政权安全、制度安全的高度进行风险评估和底线把控的意识与能力有待加强。例如，对涉及重大公共利益调整的政策出台前，对社会承受度和舆论反应的预判评估有时不够充分。
三是推动决策部署落地见效的穿透力有待强化。对县委、县政府确定的重大决策、重要部署、重点任务，办公室在跟踪督办、推动落实上，虽然建立了机制，但有时存在“重布置、轻问效”，“重过程、轻结果”的现象。督查手段有时偏重于文来文往、电话催办，深入一线实地核查、暗访调研不够经常。对于落实过程中出现的“中梗阻”、“推拖绕”等问题，敢于较真碰硬、一督到底的韧劲和刚性不足。例如，在督办2025年度“深化‘放管服’改革优化营商环境”重点任务时，对部分单位存在的“明放暗不放”、数据壁垒等问题，牵头协调、推动实质性解决的力度和深度有待加大。
（二）在带头用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂方面。班子注重理论武装，但在推动学习往深里走、往实里走、往心里走，真正用以武装头脑、指导实践、推动工作上，还存在差距。
一是理论学习的系统性和转化度有待提高。学习安排有时与办公室核心职能和阶段性重点任务结合不够紧密，存在一定的“任务化”倾向。对习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是其中关于高质量发展、共同富裕、国家治理体系和治理能力现代化等重要论述，系统性、跟进性学习有安排，但在如何将其立场观点方法创造性运用于提升参谋辅政水平、优化协调运转效能、强化督查落实能力等方面，思考谋划不够深入，学用结合的“桥梁”搭建得不够稳固。例如，在运用“必须坚持问题导向”指导信息调研工作时，对全县经济社会发展中深层次矛盾和结构性问题的挖掘、分析不够精准，提出的对策建议有时“不解渴”。
二是理想信念教育的时代感和感染力有待增强。对党员干部的理想信念教育，方式方法有时较为传统，运用新时代伟大成就、生动实践和先进典型进行教育引导不够充分。如何将坚定理想信念与做好办公室繁杂具体的“三服务”工作紧密结合起来，引导干部认识到岗位平凡但使命光荣，在默默奉献中践行初心使命，这方面探索的有效载体和路径不多。组织生活会在锤炼党性、净化思想方面的“熔炉”作用发挥还不够充分，批评与自我批评有时“辣味”不足，触及灵魂不够。
三是意识形态阵地建设和管理有待加强。对办公室内部宣传阵地、信息发布、干部网络言行的管理引导需要进一步抓实。在弘扬主旋律、传播正能量方面，主动策划、打造具有办公室特色的宣传载体和内容不够。对于干部队伍中可能存在的模糊认识或思想波动，及时发现、有效疏导的机制不够完善。利用理论学习成果批驳错误观点、澄清模糊认识的能力有待提升。
（三）在带头坚持和加强党的全面领导方面。班子始终坚持党对一切工作的领导，但在将党的领导具体而全面地落实到办公室各项工作中，不断提升政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力方面，还需持续用力。
一是总揽全局、协调各方的枢纽作用发挥不够充分。作为县政府的运转中枢，办公室在承上启下、协调左右、联系内外的过程中，有时存在“事务主义”倾向，忙于具体文电、会议、活动的运转保障，从全局高度进行前瞻性谋划、系统性统筹、战略性协调的意识和能力有待加强。例如，在统筹安排县政府重要会议活动时，有时对会议决策事项的后续督查落实闭环管理考虑不够周全；在协调部门间分歧时，有时满足于程序性协调，推动形成实质性共识、解决深层次矛盾的力度不足。
二是民主集中制原则执行的规范性和质量有待提升。班子内部议事决策规则健全，但在一些时间紧、议题多的情况下，有时存在会前酝酿沟通不充分、相关背景材料提供不够及时全面的问题，影响其他班子成员充分发表意见。在一些非重大但专业性较强的工作决策上，有时过于依赖分管领导的意见，集体研究讨论的深度有待加强。发扬党内民主，鼓励班子成员在职责范围内独立负责地开展工作，同时自觉维护集体领导权威方面，结合点可以找得更好。
