2026年市委组织部机关意识形态工作要点

2026年，市委组织部机关意识形态工作以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记关于意识形态工作、组织工作及山西工作重要讲话重要指示批示精神，锚定党的二十届四中全会、二十届中央纪委五次全会及党中央、省委重要会议部署要求。坚持把意识形态工作贯穿组织工作全过程，以筑牢政治忠诚为核心，以守正创新为路径，压实政治责任、强化思想引领、建强阵地防线、锤炼过硬队伍，为锻造高素质干部队伍、夯实基层党组织根基、集聚优质人才资源提供坚强思想保证和政治支撑，切实把组织优势转化为意识形态工作效能。

一、锚定政治引领根本，夯实理论武装根基

1.构建分层分类研学体系

立足组织部门政治属性，把学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，搭建“领导领学、支部研学、干部自学、实践践学”四维学习架构，推动理论武装往深里走、往实里走、往心里走。过渡句：紧扣组织工作核心职能优化学习供给，确保理论学习与业务工作同频共振。严格落实部务会“第一议题”制度，每月开展1次理论学习中心组专题研讨，聚焦习近平总书记关于党的建设、组织工作最新论述及山西工作“两个转型”等部署要求，深研细悟核心要义与实践路径。各党支部每周开展“党建+业务”融合式学习，每季度举办“组织工作讲坛”，由部领导、科室负责人带头解读政策、分享心得。建立干部自学清单制度，依托共产党员网、山西干部在线学院等平台，设定年度学习学分底线，将学习成果纳入干部考核评价体系。推行“学用转化台账”制度，每位干部结合岗位职责梳理学习感悟与工作举措，每半年开展1次学用成效评估，倒逼理论学习从“被动接受”向“主动践行”转变，切实把学习成果转化为破解组织工作难题的实际能力。

2.深化政策精神精准宣讲

聚焦党中央和省委重要会议精神及习近平总书记重要指示批示精神，构建靶向式、全覆盖宣讲机制，推动政策精神在组织系统落地生根。过渡句：结合组织部门工作特点创新宣讲形式，增强政策解读的针对性和感染力。组建部机关“政策宣讲轻骑兵”，由业务骨干、年轻干部组成，围绕党的二十届四中全会关于意识形态建设、基层治理等部署，二十届中央纪委五次全会关于干部作风建设要求，开展“送学上门”活动，深入各县（市、区）组织部、基层党组织开展专题宣讲。创新宣讲载体，打造“微宣讲+实场景”模式，利用晨会、工间操等碎片化时间开展“一刻钟微宣讲”，结合干部考察、基层调研等工作，在一线解读政策、回应关切。建立宣讲反馈机制，通过问卷调查、座谈交流等方式收集基层对政策宣讲的需求建议，动态调整宣讲内容与形式。每季度编印《政策解读汇编》，聚焦组织工作重点领域，对干部选拔任用、基层党建、人才工作等政策进行精准阐释，为基层开展工作提供指导，切实打通政策宣讲“最后一公里”。

3.强化政治忠诚教育淬炼

以筑牢组织干部政治忠诚为核心，常态化开展政治教育、党性教育，不断提升干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。过渡句：把政治忠诚教育融入干部成长全周期，以严的标准锤炼过硬政治品格。开展“政治忠诚强化年”活动，组织干部赴红色教育基地开展沉浸式教学，通过重温入党誓词、聆听革命故事等形式，传承红色基因、厚植忠诚底色。严格执行组织生活制度，每年召开1次专题组织生活会，聚焦政治忠诚、政治担当等方面开展批评与自我批评，深入查摆问题并限期整改。建立政治素质考察常态化机制，将政治忠诚表现贯穿干部选拔任用、日常管理、考核评价全过程，细化政治素质评价指标，对政治上不合格的干部实行“一票否决”。每半年开展1次“政治忠诚大家谈”活动，组织干部围绕“如何做政治上的明白人、老实人”开展讨论交流，引导全体干部始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，自觉把政治忠诚体现到组织工作各环节。

4.推动学用结合深度融合

坚持问题导向、目标导向，推动理论学习与组织工作实践深度融合，切实解决学用“两张皮”问题。过渡句：以实践成效检验理论学习成果，把学习成效转化为推动组织工作高质量发展的强大动力。围绕习近平总书记关于山西工作“在转型发展上率先突破”的重要指示，聚焦组织工作服务转型发展主线，开展“学用新思想、建功新征程”实践活动，组织干部深入企业、园区、乡村开展专题调研，梳理基层党建、人才引育、干部队伍建设等方面的突出问题，形成调研成果并转化为具体工作举措。建立“难题攻坚项目组”，针对新兴领域党建覆盖不足、干部能力与转型需求不匹配等问题，结合理论学习成果制定解决方案，明确责任分工、推进时限，实行项目化管理、销号式推进。每季度开展1次学用结合成效评比，评选优秀实践案例和调研成果，通过内部交流推广经验做法。推动理论学习与中心工作同部署、同落实、同考核，将学用结合成效作为干部评优评先、提拔任用的重要依据，引导干部以学促干、以干践学，切实把理论优势转化为组织工作实效。

二、聚焦责任闭环落实，健全工作运行机制

5.压实分级管控责任链条

严格落实意识形态工作责任制，构建“部党委负总责、分管领导分工负责、科室具体落实、全员协同参与”的责任体系，确保责任层层传导、落地见效。过渡句：细化责任清单、强化履职监督，形成权责清晰、齐抓共管的工作格局。修订《市委组织部机关意识形态工作责任制实施细则》，明确部党委主要负责人第一责任人职责、分管领导直接责任人职责，梳理各科室意识形态工作具体责任，制定责任清单并公示。每年年初召开意识形态工作部署会，部党委与各科室签订意识形态工作责任书，将意识形态工作纳入科室年度考核核心内容，权重不低于15%。建立“一岗双责”履职报告制度，各科室负责人每半年向部党委汇报意识形态工作履职情况，分管领导定期开展督导检查。强化责任追究，对意识形态工作落实不力、出现问题的科室和个人，依规依纪严肃问责，形成“明责、履责、督责、问责”闭环管理，切实把意识形态工作责任扛在肩上、抓在手上。

6.完善风险研判防控机制

聚焦组织工作重点领域、关键环节，常态化开展意识形态风险隐患排查整治，筑牢风险防控防线。过渡句：坚持底线思维、强化源头治理，做到风险早发现、早预警、早处置。建立“日常排查+专项排查+重点研判”工作机制，各科室每月开展1次日常排查，重点排查干部选拔任用宣传、基层党建工作舆情、人才政策解读等方面的风险隐患。每季度开展1次专项排查，围绕重大会议召开、重要政策出台等时间节点，聚焦网络舆情、基层反响等维度开展深度排查。部党委每半年召开1次意识形态风险研判会，分析研判风险态势，梳理风险隐患台账，明确整改措施、责任人和整改时限。建立风险分级管控机制，对重大风险隐患实行挂牌督办，成立专项工作组推动整改；对一般风险隐患及时预警、限期整改。完善应急处置预案，针对突发意识形态事件制定处置流程，明确响应机制、处置措施和责任分工，定期开展应急演练，提升风险处置能力，坚决防止一般性问题演变为政治性问题。

7.健全考核评价激励机制

优化意识形态工作考核评价体系，将考核结果与干部管理、科室评优紧密结合，树立鲜明工作导向。过渡句：以科学考核倒逼责任落实，激发全员参与意识形态工作的主动性和积极性。细化意识形态工作考核指标，分为理论学习、责任落实、阵地管理、风险防控、学用结合5大类20项具体指标，实行量化评分、动态考核。采取“日常考核+年度考核+专项督查”相结合的方式，日常考核由部办公室牵头，定期检查各科室工作落实情况；年度考核与科室年度考核、干部年度考核同步开展；专项督查针对重点工作、突出问题开展靶向检查。强化考核结果运用，对考核优秀的科室予以表彰奖励，考核结果作为科室负责人评优评先、提拔任用的重要依据；对考核不合格的科室进行通报批评，限期整改并约谈负责人。建立考核反馈机制，及时向各科室反馈考核结果及存在问题，指导制定整改方案，推动意识形态工作提质增效。

8.构建协同联动工作格局

加强部机关内部协同及与外部相关部门的沟通协作，形成上下联动、左右协同的意识形态工作合力。过渡句：打破科室壁垒、强化内外联动，凝聚意识形态工作强大合力。建立部机关意识形态工作联席会议制度，由部办公室牵头，各科室参与，每月召开1次会议，通报工作进展、协调解决问题、部署重点任务。加强与市委宣传部、市委网信办等部门的沟通协作，建立信息共享、舆情联动处置机制，及时获取意识形态领域最新动态，协同应对突发舆情。深化与各县（市、区）组织部的联动，定期开展意识形态工作交流研讨，分享经验做法、共同破解难题，形成全市组织系统意识形态工作“一盘棋”格局。推动科室间协同配合，围绕干部宣传、政策解读、基层党建指导等工作，加强业务衔接与资源整合，避免工作脱节、重复劳动，切实提升意识形态工作整体效能。

三、深耕阵地管控阵地，筑牢舆论引导防线

9.强化线上阵地规范管理

聚焦互联网这个意识形态斗争主战场，严格管控部机关线上宣传阵地，确保网络空间清朗可控。过渡句：坚持管得住是硬道理、正能量是总要求，筑牢线上意识形态阵地。规范部机关官网、微信公众号、视频号等线上平台管理，修订《线上宣传阵地管理办法》，严格落实“三审三校”制度，明确稿件审核流程、责任分工，确保发布内容政治正确、表述准确。建立线上内容定期更新机制，围绕组织工作重点任务、政策解读、先进典型宣传等内容，常态化推送优质稿件，弘扬主旋律、传播正能量。加强线上平台互动管理，安排专人负责留言审核、回复，及时回应社会关切，引导网络舆论走向。建立网络舆情监测专班，实行“7×24小时”监测机制，运用大数据手段排查涉组织工作负面舆情，建立舆情处置台账，确保舆情第一时间发现、第一时间研判、第一时间处置，坚决遏制负面舆情扩散蔓延。