XX城建投资集团有限公司领导班子2025年度工作总结

2025年是全面完成“十四五”规划目标的收官之年，也是集团深化战略转型、聚力实现高质量发展的关键一年。一年来，集团领导班子在市委、市政府的坚强领导下，坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，紧紧围绕“城市综合运营服务商”的战略定位，团结带领全体干部职工，以“起步即冲刺、开局即决战”的奋斗姿态，攻坚克难，锐意进取，全面完成了年度各项目标任务，推动集团发展迈上了新台阶，为服务XX市经济社会发展大局作出了积极贡献。

一、强化政治引领，把稳企业发展方向

集团领导班子始终将党的政治建设摆在首位，深刻认识“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

一是持续深化理论武装。严格落实“第一议题”制度，将学习贯彻党的二十届四中全会精神作为全年理论学习的重中之重。通过党委理论学习中心组学习、专题研讨、辅导报告等形式，深刻领会全会提出的重大思想观点、重大制度安排、重大工作部署，特别是关于深化国有企业改革、完善中国特色现代企业制度、增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力的要求。领导班子带头学思践悟，着力将学习成果转化为推动集团治理体系和治理能力现代化的思路举措，确保集团各项工作始终沿着党中央指引的正确方向前进。

二是全面加强党的领导。坚持“两个一以贯之”，不断完善党的领导融入公司治理的体制机制。修订完善党委前置研究讨论重大经营管理事项清单和决策程序，全年召开党委会XX次，研究决策重大事项XX项，切实发挥党委“把方向、管大局、促落实”的领导作用。扎实推进基层党建“五基三化”巩固年行动，深入开展“项目攻坚先锋”行动和“一支部一品牌”创建，推动党建工作与项目建设、生产经营深度融合，让党旗在一线高高飘扬。

三是纵深推进从严治党。坚决扛起全面从严治党主体责任，班子成员认真履行“一岗双责”。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，将其作为领导班子和干部队伍建设的重要标尺。通过专题学习、警示教育、廉政谈话等多种形式，持续深化中央八项规定精神学习教育，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。深化“三个年”行动，大力弘扬实干担当、攻坚克难的作风，坚决整治形式主义、官僚主义。高标准完成巡察整改任务，扎实推进“清廉城投”建设，精心构筑“教育+警示+承诺”三位一体廉洁防线，全年开展各类廉洁教育活动XX次，营造了风清气正、干事创业的良好政治生态。

二、聚焦主责主业，书写城市赋能新篇

领导班子坚持发展第一要务，聚焦城市建设运营核心职能，科学谋划，精准施策，推动各项业务取得显著成效。

一是经济运行稳中有进。面对复杂严峻的经济环境，领导班子加强经济运行调度，着力提质增效。截至2025年12月底，集团资产总额达XX，同比增长3.96%；全年实现营业收入10.87亿元，同比增长10.2%；实现利润总额1.09亿元，同比大幅增长87.7%，实现了规模与效益的同步提升。全年完成固定资产投资4.8亿元，有效发挥了国有资本在城市建设中的引导和撬动作用。

二是重点项目攻坚突破。领导班子坚持项目为王，亲自挂帅，一线督导。全年实施及储备项目66个，总投资规模264.38亿元。城市新地标——城投大厦项目建设全面提速并成功引入高端酒店品牌，实现社会经济效益双赢。市民活动中心停车场、北环路等项目竣工投用，缓解了城区停车和交通压力。XX民用机场、西环货运集疏运基地等重大战略项目前期工作取得实质性进展。水务一体化迈出关键步伐，顺利完成XX市污水处理厂接收，水厂、污水厂处理能力持续提升，智慧水务平台建设赋能精细化管理。

三是资产运营提质增效。领导班子着力盘活存量、做优增量。通过市场化手段处置、整合棚改房源，成功盘活151套，并推动400套房源转化为保障性租赁住房，回笼资金1.33亿元，探索了国有资产保值增值新路径。积极布局绿色能源赛道，建成投运综合能源站2座，全市充电桩增至1277个，创新打造“充换电+光伏+储能”一体化示范站。

四是新兴业务培育壮大。领导班子敏锐把握市场趋势，培育新的增长极。智慧停车系统累计上线泊位8791个，服务用户超2.45万人。成功培育一家市级国有物业龙头企业。集采板块构建数字化生态，打造“寿城惠工馆”平台，节支率达10%。小贷业务风险化解取得阶段性进展。