XX粮食和物资储备局2026年党建工作计划（完整版）

2026年是中国共产党成立105周年，是“十五五”规划开局之年，更是推动粮食和物资储备事业高质量发展的关键一年。做好本年度党建工作，对于全局坚守“储为国计、备为民生”初心使命，筑牢国家粮食安全和物资保障防线，以高质量党建引领粮储事业高质量发展具有重大意义。根据上级党组织部署要求，结合我局粮食收购、储备管理、应急保障、产业发展等核心工作实际，制定本计划。

本年度党建工作总体要求：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，认真落实党的二十届四中全会及全国组织部长会议、全国粮食和物资储备工作会议部署，全面贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想、关于粮食安全的重要论述，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。紧扣“党建引领粮储安全、党建推动事业发展”主线，聚焦“政治铸魂、队伍强能、基层筑基、从严正风、思想聚气、群团聚力”六大重点，着力补短板、强弱项、创特色、提质效，把党建优势转化为粮储治理效能，为实现“十五五”粮储工作良好开局、守护区域粮食安全和物资保障底线提供坚强政治保障和组织保障。

一、筑牢政治忠诚之魂，在践行“两个维护”上彰显新担当

始终把党的政治建设摆在首位，以强化理论武装、压实政治责任、严明政治纪律为抓手，引导全局党员干部始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，把“两个维护”体现到粮储工作全过程各方面。

（一）扎实推进党的二十届四中全会精神落地生根

把学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神作为全年首要政治任务，坚持学深悟透、融会贯通、知行合一，切实把全会精神转化为推动粮储事业发展的具体举措。一是强化分层分类学习，制定全会精神学习实施方案，搭建“党组理论学习中心组领学、党支部研学、党小组导学、党员自学”四级学习体系，党组理论学习中心组每月开展1次集中学习研讨，党支部每季度开展1次专题学习交流，党小组每月组织1次集中学习，引导党员干部读原著、学原文、悟原理，深刻把握全会关于国家治理体系和治理能力现代化、粮食安全保障、应急物资储备等重点部署要求，全年开展专题学习、研讨交流不少于20次。二是丰富学习实践载体，结合粮储工作实际，开展“学习四中全会精神、护航粮储安全”主题实践活动，组织党员干部深入基层粮库、储备站点、田间地头，开展政策宣讲、调研走访、志愿服务等活动，推动全会精神进基层、进粮库、进企业、进农户。三是强化学用结合转化，围绕全会提出的“健全粮食安全保障体系”“完善应急物资储备体系”等部署，梳理形成任务清单、责任清单、时限清单，将学习成果融入粮食收购、储备轮换、应急保障、监管执法等核心工作，着力解决粮储领域高质量发展中的堵点难点问题，切实把学习成效体现在守住管好“天下粮仓”、筑牢物资保障防线的实际行动上，为“十五五”粮储工作开好局、起好步奠定思想基础和行动基础。

（二）全力抓好习近平总书记重要指示批示精神贯彻落实

始终把贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神作为最高政治任务，坚持清单化管理、项目化推进、闭环式落实，确保总书记关于粮食安全、物资储备工作的重要指示批示精神落地见效、开花结果。一是健全落实机制，完善“传达学习、研究部署、分解落实、督查督办、总结反馈”全链条工作机制，对习近平总书记重要指示批示精神，第一时间召开党组会议传达学习，第一时间研究部署落实举措，第一时间分解到具体科室、具体责任人，明确工作标准、完成时限，做到事事有回音、件件有着落。二是强化跟踪督办，成立专项督查组，定期对指示批示精神落实情况进行督查检查，采取“四不两直”方式深入基层粮库、储备企业开展实地核查，及时发现问题、督促整改，对落实不力、进展缓慢的严肃通报批评，倒逼责任落实。三是深化成果运用，把贯彻落实指示批示精神与粮储事业发展全局结合起来，与年度重点工作结合起来，聚焦“保障粮食供给、稳定粮食价格、提升储备效能、防范安全风险”等重点任务，常态化开展“回头看”，总结推广好经验好做法，补齐工作短板，着力打造粮储安全工作标杆。重点围绕粮食收储制度改革、储备粮库智能化升级、应急物资保障能力提升等工作，细化落实举措，推动指示批示精神转化为守护粮食安全、保障物资供应的具体成效，切实把总书记的殷殷嘱托转化为履职尽责的实际行动。

（三）坚持巩固深入贯彻中央八项规定精神学习教育成效

始终把中央八项规定及其实施细则精神作为作风建设的总遵循、总抓手，持续深化学习教育，强化日常监督，坚决纠治“四风”问题，推动作风建设常态化、长效化。一是深化学习教育，组织全局党员干部深入学习中央八项规定及其实施细则精神，学习上级关于作风建设的各项部署要求，开展“作风建设提升年”活动，通过专题讲座、警示教育、案例剖析等形式，引导党员干部深刻认识作风建设的重要性、长期性、艰巨性，增强纪律意识、规矩意识，自觉抵制歪风邪气。全年开展作风建设专题学习不少于4次，警示教育不少于2次，选取粮储系统内作风问题典型案例，组织党员干部对照检视、举一反三，筑牢拒腐防变的思想防线。二是严格日常管理，聚焦“四风”问题新动向新表现，重点整治形式主义、官僚主义，坚决纠治在粮食收购、储备轮换、项目建设、资金使用等工作中不作为、慢作为、乱作为，以及推诿扯皮、敷衍塞责等问题；坚决整治享乐主义、奢靡之风，严格执行办公用房、公务用车、公务接待等各项规定，坚决杜绝铺张浪费、违规违纪行为。三是健全长效机制，结合粮储工作实际，修订完善作风建设相关制度，细化具体措施，强化制度执行，把作风建设与干部考核、评优评先挂钩，对违反中央八项规定精神的行为，严肃查处、绝不姑息。同时，坚持纠“四风”树新风并举，大力弘扬求真务实、真抓实干、勤俭节约、艰苦奋斗的优良作风，引导党员干部立足岗位、担当作为，以优良作风护航粮储事业高质量发展，常态化“三位一体”推进“学习、培训、落实”，在笃信、务实、担当、自律上下功夫。

二、建强骨干队伍之本，在锻造过硬力量上实现新突破

坚持党管干部、党管人才原则，以建设政治强、业务精、作风实、纪律严的高素质粮储干部人才队伍为目标，聚焦领导班子建设、干部履职能力提升、人才队伍培育，不断夯实干事创业的组织基础，为粮储事业发展提供坚强人才支撑。

（一）持续加强领导人员队伍建设

始终把领导班子建设作为队伍建设的核心，着力提升领导班子政治能力、决策能力、执行能力，打造坚强有力的领导集体。一是强化政治建设，坚持党组理论学习中心组学习制度，每月开展1次集中学习，每季度开展1次专题研讨，深入学习党的创新理论、粮储行业政策法规、业务知识，不断提升领导班子成员政治判断力、政治领悟力、政治执行力，增强驾驭粮储工作复杂局面的能力。二是完善决策机制，严格执行民主集中制，修订完善党组议事规则、决策程序，坚持“三重一大”事项集体研究、民主决策，充分发扬民主、凝聚集体智慧，提高决策的科学性、民主性、规范性。加强领导班子内部团结，健全班子成员沟通协调机制，定期开展谈心谈话，及时化解矛盾、凝聚共识，形成工作合力。三是提升履职能力，组织领导班子成员参加上级举办的专题培训、业务研修，围绕粮食储备管理、应急物资保障、粮储改革发展等重点工作，开展专题调研，深入基层、深入企业了解实际情况，解决实际问题，不断提升领导班子成员的业务能力和履职水平。同时，注重发挥领导班子示范引领作用，带头担当作为、带头攻坚克难、带头廉洁自律，引导全局党员干部见贤思齐、比学赶超，形成“一级带一级、一级抓一级”的良好工作格局，树立重实干、重实绩的鲜明导向。

（二）持续强化干部履职考核

坚持以考核促提升、以激励促担当，健全完善干部履职考核体系，着力解决干部“干与不干一个样、干好干坏一个样”的问题，充分激发干部队伍内生动力。一是完善考核机制，结合粮储工作实际，修订完善干部年度考核、绩效考核、履职评价等制度，建立“政治素质、业务能力、工作实绩、作风建设、廉洁自律”五位一体考核体系，细化考核指标，明确考核标准，突出实绩导向，将粮食收购任务完成、储备粮管理、应急保障处置、监管执法成效等核心工作纳入考核重点，增强考核的针对性、实效性。二是强化考核实施，严格按照考核制度要求，规范考核流程，采取日常考核与年度考核相结合、定性评价与定量评分相结合、群众评议与领导评价相结合的方式，全面、客观、公正评价干部履职情况。加强考核过程管理，定期对干部履职情况进行跟踪了解，及时掌握工作进展，督促干部履职尽责。三是强化结果运用，建立考核结果与干部选拔任用、评优评先、奖惩激励、教育培训挂钩机制，对考核优秀的干部，优先推荐提拔任用、表彰奖励；对考核不合格的干部，进行约谈提醒、限期整改，必要时调整岗位，形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的鲜明导向。同时，加强考核结果反馈，及时向干部反馈考核情况，肯定成绩、指出不足，引导干部明确努力方向，不断提升履职能力，推动干部自觉按规律办事，努力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。

（三）持续完善人才发展体系

坚持人才强局战略，聚焦粮储事业高质量发展需求，着力培育、引进、用好各类人才，完善人才培养、引进、激励机制，打造一支高素质专业化粮储人才队伍。一是强化人才培养，结合粮储工作实际，制定人才培养计划，针对粮食储备管理、粮食检验检测、应急物资保障、粮储信息化等重点领域，开展专题培训、业务研修、岗位练兵等活动，全年组织各类培训不少于6次，培训干部职工不少于200人次。鼓励干部职工参加专业技术资格考试、职业技能等级认定，提升专业能力和业务水平。同时，建立“老带新、传帮带”机制，安排业务骨干与年轻干部结对帮扶，加快年轻干部成长成才。二是加大人才引进力度，围绕粮储事业发展短板，重点引进粮食检验检测、粮储信息化、应急管理等方面的专业人才，完善人才引进优惠政策，优化人才发展环境，吸引各类优秀人才投身粮储事业。同时，注重从基层粮库、储备企业选拔优秀人才，充实到机关科室和关键岗位，优化人才队伍结构。三是完善激励机制，建立健全人才评价、激励、保障制度，尊重人才、关爱人才，对表现优秀的专业技术人才、技能人才，给予表彰奖励、晋升机会，激发人才创新创造活力。加强人才服务保障，解决人才工作、生活中的实际困难，营造“尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围，让各类人才在粮储岗位上安心工作、积极奉献，为粮储事业高质量发展提供有力人才支撑，一体推进教育科技人才发展，加快建设粮储领域战略人才力量。

三、夯实基层组织之基，在深化党建赋能上展现新作为

始终把基层党组织建设作为党建工作的重中之重，以提升组织力为重点，突出政治功能，持续优化基层党建工作体系，夯实基层党建基础，深化党建与业务融合，推动基层党组织全面进步、全面过硬，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

（一）在深化党建赋能上展现新作为

坚持以党建赋能粮储事业发展，把党建工作贯穿于粮储工作全过程各方面，着力破解党建与业务“两张皮”问题，推动党建工作与粮储业务同频共振、互促共进。一是强化党建引领粮储安全，围绕粮食收购、储备轮换、监管执法等重点工作，开展“党建+粮储安全”行动，组织党员干部在粮食收购一线设立“党员先锋岗”，在储备粮库设立“党员责任区”，在应急保障中组建“党员突击队”，引导党员干部亮身份、践承诺、作表率，主动担当作为，确保粮食收购有序开展、储备粮数量真实、质量良好、储存安全。二是强化党建引领应急保障，结合应急物资储备、应急处置等工作，完善党建引领应急保障机制，组织党员干部深入学习应急管理知识、开展应急演练，提升应急处置能力，在自然灾害、突发事件等紧急情况下，党员干部带头冲锋在前，确保应急物资调得出、用得上、送得快，切实保障人民群众生命财产安全和社会稳定。三是强化党建引领基层治理，结合基层粮库、储备企业实际，加强基层党组织对基层治理的领导，引导基层党组织主动对接群众需求，解决群众在粮食收购、物资供应等方面的急难愁盼问题，推动基层治理提质增效。深入推进“党建+储备”“党建+安全生产”模式，开展“党员安全先锋岗”创建活动，鼓励党员在隐患排查、应急演练、安全教育等方面发挥模范带头作用，营造“人人讲安全、事事为安全”的良好氛围。

（二）持续优化基层党建工作体系

坚持分类指导、精准施策，结合我局基层党组织实际，持续优化基层党建工作体系，提升基层党建工作规范化、标准化水平。一是优化组织设置，根据机关科室、基层粮库、储备企业的职能特点，合理设置基层党支部，理顺党组织隶属关系，实现党的组织和工作全覆盖。对党员人数较少、工作性质相近的党支部，进行整合优化，提升党组织凝聚力和战斗力。同时，加强党支部班子建设，选优配强党支部书记，配备专职党务工作者，提升基层党组织工作能力。二是完善工作机制，修订完善基层党支部工作规则、“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度，细化工作流程，明确工作要求，推动基层党建工作规范化开展。建立基层党建工作联系点制度，党组班子成员每人联系1-2个基层党支部，定期深入联系点指导工作，帮助解决基层党建工作中的实际问题。三是强化分类指导，针对机关党支部、基层粮库党支部、储备企业党支部的不同特点，制定差异化的党建工作要求，机关党支部突出服务中心、建设队伍，基层粮库党支部突出守护粮储安全、服务群众，储备企业党支部突出规范储备管理、提升储备效能，推动各类基层党组织结合实际开展党建工作，打造特色党建品牌。实施基层党建“对标达标”行动，按照“五个基本”要求，对基层党组织设置、班子建设、党员队伍、组织生活、阵地保障等进行全面规范。

（三）持续夯实基层党建基础