2025年民主生活会班子成员相互批评意见汇总汇编

一、x对其他班子成员的批评意见

（一）对x同的批评意见。

x同志，您作为区长，抓经济发展的劲头和魄力大家有目共睹，成效显著。但有时感觉，在追求项目快速落地和短期经济指标增长的同时，对一些打基础、利长远的“潜绩”工程，比如城市文化底蕴的挖掘、生态环境保护的长效机制建设等方面，投入的精力和耐心略显不足。建议在统筹当前与长远发展上，能有更均衡的考量，避免急于求成的心态，为红花岗区的可持续发展夯实更稳固的基础，这同样是贯彻新发展理念、体现政治能力的具体要求。

（二）对x同志的批评意见。

x同志，您分管党建和乡村振兴工作，认真负责，很有章法。但有时感觉，在推动基层党建工作时，对上级文件的解读和执行比较到位，但在结合我区各镇街、各村居的实际情况，创造性地开展工作方面，思路还可以再开阔一些。比如，在党建引领基层治理上，有些工作模式略显程式化，对群众的新需求、新期盼响应不够及时。希望您能带头多搞一些“解剖麻雀”式的调研，打造更多可复制、可推广的“红花岗样板”。

（三）对x同志的批评意见。

x同志，您在纪检监察岗位上敢于较真碰硬，查处了一批有影响力的案件，为我区政治生态的净化发挥了重要作用。一点建议，在抓好大案要案查处、形成强力震慑的同时，对党员干部中出现的苗头性、倾向性问题，运用“第一种形态”进行提醒和纠偏的力度还可以再大一些。有时感觉“抓早抓小”的预防性监督与查办案件的雷霆手段相比，投入的精力稍有欠缺，希望能进一步做深做细日常监督，真正体现严管厚爱。

（四）x云同志的批评意见。

x同志，您在组织工作方面经验丰富，干部选拔任用程序规范、考虑周全。但有一个感觉，在干部队伍建设上，对年轻干部的“墩苗”和培养，方式方法还可以更加多样化。目前更多的是让他们在基层岗位上历练，这很好，但在急难险重任务、重大项目一线等更能考验斗争精神和综合能力的平台上，给他们压担子、交任务的机会似乎还不够多。建议在拓宽年轻干部成长路径、强化实践锻炼方面，能有更大胆的探索和尝试。

（五）对x同志的批评意见。

x同志，您在宣传思想战线上主动作为，围绕区委中心工作营造了良好的舆论氛围。但有时感觉，在舆情应对和引导方面，敏锐性还有待进一步提高。面对一些网络上的负面声音或不实信息，我们的反应速度和引导策略有时略显滞后，未能第一时间抢占话语权，容易陷入被动。希望您能牵头建立更加灵敏高效的舆情监测和响应机制，在提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力上，尤其是在网络意识形态斗争中，展现更强的担当。

（六）对x同志的批评意见。

x同志，您在维护全区社会稳定方面，做了大量艰苦细致的工作，成绩是主要的。但有时发现，您在处理一些历史遗留的信访积案时，存在一定的畏难情绪，攻坚克难的劲头有所减弱。对于一些“骨头案”“钉子案”，有时满足于向上级报告情况、寻求支持，但在主动下访、带案下访，创造性地寻找解决方案上，魄力还稍显不足。希望您能进一步发扬斗争精神，以“时时放心不下”的责任感，啃下更多硬骨头，切实维护好群众利益。

（七）对x同志的批评意见。

x同志，您作为常务副区长，工作千头万绪，但总能处理得井井有条，展现了很强的综合协调能力。我感觉，您在推动分管领域的重点工作时，亲力亲为抓落实的多，但在调动部门积极性、压实责任链条方面，力度还可以加强。有时一些工作部署下去后，跟踪问效、一抓到底的韧劲有所欠缺，导致个别工作出现了“上热下冷”的现象。建议在强化督查督办、形成工作闭环方面，投入更多精力，确保区委区政府的决策部署不折不扣落到实处。

（八）对x同志的批评意见。

x同志，您在团结各方力量、凝聚发展共识方面，做了很多有益的工作。但有时感觉，您对新经济组织、新社会组织等统战工作新领域的关注和研究还不够深入。工作思路和方法上，沿用传统模式较多，对如何在新兴领域中发现、培养和使用党外代表人士，办法不多、抓手不实。希望您能主动适应统战工作的新形势新变化，加强对新生代企业家、网络意见人士等的联系引导，不断巩固和扩大党的执政基础，这也是对政治忠诚的现实考验。

二、x同志对其他班子成员的批评意见

（一）对x同志的批评意见。

x书记，您作为班长，政治站位高，驾驭全局能力强，为我们树立了很好的榜样。提个建议，您在考虑问题、部署工作时，宏观思考和战略谋划多，但在一些具体工作的推进和细节把控上，有时放手多、过问少。比如，对于一些区里确定的重大项目，您在常委会上定了方向，但在后续推进过程中，对遇到的具体困难和瓶颈问题，主动协调、亲自推动的频次可以再高一些。希望您能在抓总抓大的同时，也能适当增加对具体工作的督导力度。

（二）对x同志的批评意见。

x同志，您抓工作细致扎实，特别是在党建标准化规范化建设上成效明显。但有时感觉，您在工作中求稳的心态比较重，开拓创新的锐气略显不足。比如，在探索“党建+”模式，推动党建工作与中心工作深度融合方面，满足于完成规定动作，对于如何打造有红花岗辨识度的创新品牌，思考得还不够深、谋划得还不够远。建议您能更大胆地解放思想，在推动党建服务高质量发展上，拿出更多新招实招。

（三）对x同志的批评意见。

x同志，您工作原则性强，铁面无私，在班子中起到了很好的监督作用。但有时感觉，您在工作中与其他班子成员的日常沟通交流不够多。除了工作需要，主动谈心谈话、交换意见的频率不高，有时给人一种距离感。党内政治生活需要严肃，也需要温度。希望您能在坚持原则的同时，更多地开展经常性、近距离的沟通，通过咬耳扯袖、红脸出汗，帮助同志们防微杜渐，共同营造更加团结和谐、清正廉洁的班子氛围。

（四）x云同志的批评意见。

x同志，您对组织工作政策熟悉，对干部情况掌握比较全面。但有时感觉，您在推荐干部时，对那些长期在基层、默默无闻、不善于表现自己的“老黄牛”式干部，关注和考虑得还不够充分。有时我们的用人视野还习惯于在几个重点部门和关键岗位上打转，导致一些干部存在“干得好不如岗位好”的想法。希望您能带头树立更鲜明的实绩导向，多深入偏远地区和基层一线，把更多忠诚干净担当的好干部发掘出来、使用起来。

（五）对x同志的批评意见。

x同志，您在宣传工作上点子多、形式活，提升了红花岗的知名度和美誉度。但有时感觉，宣传工作与经济社会发展的中心任务结合得还不够紧密。比如，在对外招商引资、优化营商环境等方面，我们的城市形象宣传和政策解读宣传还不够精准、不够有力，未能完全转化为吸引投资、集聚人才的实际效果。希望您能带领宣传队伍，更好地聚焦高质量发展这个首要任务，让宣传工作真正成为发展的“助推器”和“催化剂”。

（六）对x同志的批评意见。

x同志，您在政法战线工作多年，经验丰富，作风硬朗。但有时感觉，您在运用法治思维和法治方式解决矛盾、推动工作的能力上还有提升空间。在处理一些复杂的社会矛盾时，有时还是习惯于用行政命令、开会协调等传统办法，对如何通过法治宣传、法律服务、司法调解等方式从源头上化解风险，研究得不够透彻。希望您能带头尊法学法守法用法，带领全区政法系统在推进治理体系和治理能力现代化上发挥更大作用。

（七）对x同志的批评意见。

x同志，您思维敏捷，接受新事物快，在分管工作中也勇于担当。但有时感觉，您在工作中存在一定的急躁情绪，对工作的长期性和复杂性认识不足。比如，在推进一些重大改革任务时，希望尽快看到成效，对于推进过程中可能出现的反复和困难，思想准备不够充分，有时会对下级部门的同志批评比较严厉，一定程度上影响了大家干事创业的积极性。建议您在保持工作激情的同时，多一些耐心和韧劲，处理问题的方式方法可以更柔和一些。

（八）对x同志的批评意见。

x同志，您性格随和，善于团结同志，在联系党外人士方面有优势。但有时感觉，您在工作中存在“老好人”思想，担当作为的精神有所欠缺。对于一些党外代表人士提出的不合理诉求，或者在工商联、侨联等组织中出现的一些不良现象，有时碍于情面，不敢直面问题、严肃批评，满足于打“太极”、和稀泥。希望您能增强斗争精神，在原则问题上敢于亮剑，真正做到在大是大非面前旗帜鲜明，在团结引导中体现党的原则。

三、x同志对其他班子成员的批评意见

（一）对x同志的批评意见。

x书记，您总揽全局，为我们把握方向，是我们的主心骨。但有时感觉，您参加基层党支部组织生活会的次数偏少。虽然您经常下基层调研，但多是围绕经济项目、社会稳定等中心工作，以一名普通党员身份参加支部活动、与基层党员面对面交流思想的机会不多。这在一定程度上影响了您对基层党员思想动态的精准掌握。希望您能带头落实双重组织生活制度，为全区党员领导干部作出表率，进一步密切与基层党员的联系。

（二）对x同志的批评意见。

x同志，您抓政府工作雷厉风行，效率很高，推动了一大批重点项目落地。但有时感觉，您在推进工作时，与相关部门的沟通不够充分，有时存在“一言堂”的倾向。在一些政府常务会上，对于您已经定了调子的事情，其他同志即便有不同意见，也往往不敢提或者不愿提，民主决策的氛围不够浓厚。建议您在决策前能更多地听取各方面意见，特别是不同意见，让决策过程更加科学民主，这也是对民主集中制原则的尊重。

（三）对x同志的批评意见。

x同志，您在纪检工作上坚决果断，令人敬佩。但我感觉，您在宣传纪检监察工作成果、开展警示教育方面，方式方法还可以更加丰富。目前多以通报案例、组织观看警示教育片为主，形式相对单一，教育的精准性和感染力有待加强。比如，能否结合我区查处的典型案例，深入剖析其思想根源和制度漏洞，分层分类开展“体验式”“沉浸式”的警示教育，让党员干部真正受到思想上的触动，从“不敢腐”向“不想腐”转变。

（四）x云同志的批评意见。

x同志，您在干部管理上严格要求，树立了良好风气。但有时感觉，您对干部的关心爱护，尤其是在心理疏导和人文关怀方面，做得还不够。现在基层干部压力大、任务重，一些同志出现了职业倦怠和心理焦虑等问题，组织部门在这方面的关注和举措不多。希望您能推动建立常态化的干部谈心谈话和心理健康服务机制，在严格管理的同时，把组织的温暖送到干部心坎上，激发大家更持久的工作热情。

（五）对x同志的批评意见。

x同志，您在宣传战线上思维活跃，善于创新。但有时感觉，您对基层宣传思想工作的指导和支持力度不够。工作重心多放在对上宣传和城区宣传，对镇街、村居一级的宣传阵地建设、理论宣讲队伍培养等方面，投入的资源和精力相对较少，导致基层宣传工作存在“上强下弱”的现象。希望您能多深入基层，帮助解决实际困难，建强基层宣传队伍，确保党的创新理论“飞入寻常百姓家”，真正打通宣传群众、教育群众的“最后一公里”。

（六）对x同志的批评意见。

x同志，您抓政法工作有思路、有办法，平安红花岗建设成效显著。但有时感觉，您在推动“法治”与“德治”相结合方面，思考和探索还不够。工作中更多地依靠法律的刚性约束来维护稳定，对于如何发挥村规民约、家庭美德、社会公德等道德教化的柔性作用，打造共建共治共享的社会治理格局，研究不深、举措不多。希望您能推动法治建设与精神文明建设更紧密地结合起来，实现法律和道德相得益彰。

（七）对x同志的批评意见。

x同志，您工作充满激情，敢于担当，在急难险重任务面前总能冲在前面。但有时感觉，您在工作中听取意见不够耐心，特别是对一些基层同志反映的困难和问题，有时会表现出不耐烦的情绪，觉得他们是来“讨价还价”，而不是来解决问题。这种态度容易让基层干部产生距离感，不敢讲真话、诉实情。希望您能进一步走好群众路线，改进工作作风，多一些倾听和理解，更好地团结带领大家一起干事。

（八）对x同志的批评意见。

x同志，您为人谦和，群众基础好，在统战工作中很有人缘优势。但有时感觉，您在推动民营经济发展方面，服务的精准性还有待提高。虽然经常组织座谈会、走访企业，但多是了解面上情况，对于企业在融资、用地、人才等方面遇到的个性化、深层次难题，帮助协调解决的力度不够，有时存在“雷声大、雨点小”的情况。希望您能真正当好“店小二”，建立问题清单和责任清单，逐一销号，为民营企业营造更优的营“十五五”发展环境。

四、x同志对其他班子成员的批评意见

（一）对x同志的批评意见。

x书记，您作为班子的核心，时刻绷紧从严治党这根弦，对党风廉政建设抓得很紧。但有时感觉，您对班子成员的监督提醒，多是在正式场合、会议上讲要求，而“一对一”的谈话提醒、批评教育相对较少。有时即便发现班子成员有一些小问题或不良倾向，也多是点到为止，没有深入地“咬耳扯袖”。希望您能更好地履行第一责任人责任，把对班子成员的日常监督抓得更严更实，防微杜渐。

（二）对x同志的批评意见。

x同志，您在推动经济发展上大刀阔斧，值得肯定。但有时感觉，您对项目建设中的廉政风险防控，重视程度还不够。在强调项目进度和效率的同时，对招投标、资金使用、工程变更等关键环节的监督制约机制，研究得不深，部署得不多，有时为了“特事特办”而简化程序，存在一定的廉政风险隐患。建议您在抓项目的同时，同步抓好廉政风险防控体系建设，确保项目既是“发展工程”，也是“廉洁工程”。

（三）对x同志的批评意见。

x同志，您分管的工作领域多，联系的部门也多。但有时感觉，您对分管部门和联系单位的党风廉政建设工作，压力传导不够到位。满足于听取汇报、常规部署，对一些单位存在的“四风”问题隐形变异现象，敏锐性不强，督促整改的力度不够。作为分管领导，履行“一岗双责”不能只停留在口头上，希望您能把管业务和管党建、管作风更紧密地结合起来，敢于对分管领域的不正之风“亮剑”。

（四）x云同志的批评意见。

x同志，您在干部选任上严格把关，为我们选拔了一批优秀干部。但有一点感觉，对受过纪律处分的干部，后续的跟踪教育和管理工作做得还不够。一些干部受处分后，存在思想包袱重、工作消极等问题，组织上对他们的关心帮助、教育引导不够及时、不够到位，影响了“惩前毖后、治病救人”的效果。希望组织部门能与纪检监察机关协同，做好执纪审查“后半篇文章”，帮助犯错误的同志重新振作起来。

（五）对x同志的批评意见。

x同志，您在意识形态领域守土有责，立场坚定。但有时感觉，您对宣传系统内部的作风建设抓得还不够严。个别宣传干部存在走读思想，深入基层、深入群众的作风不实，写出的新闻报道、宣传材料离群众远、不接地气，存在形式主义的问题。希望您能在抓好对外宣传的同时，加强对内管理，带头整治宣传领域的“文山会海”和形式主义，以优良作风确保宣传工作取得实效。

（六）对x同志的批评意见。

x同志，您在政法队伍建设上花了很大力气。但有时感觉，您对政法系统内部存在的执法不公、司法腐败等问题的严重性和复杂性，认识还需深化。在日常工作中，对队伍中可能存在的“害群之马”警惕性不够高，有时存在“护犊子”的心理，对群众反映的一些干警违纪违法线索，查处不够及时、不够坚决。希望您能以更高的标准、更严的要求，持续肃清政法队伍的害群之马，维护司法公正。

（七）对x同志的批评意见。

x同志，您分管的领域资金密集、项目集中，是廉政风险的高发区。您本人在廉洁自律方面要求很严，但有时感觉，您对分管部门的廉政风险排查和防控机制建设，抓得还不够紧。对一些关键岗位人员的日常监督提醒不足，对权力运行的制约监督体系建设思考不多。希望您能深刻认识到分管领域的廉政风险，切实履行好“一岗双责”，把党风廉政建设的要求融入到业务工作的全过程，管好自己的人，看好自己的门。

（八）对x同志的批评意见。

x同志，您在联系服务民营企业家方面做了大量工作。但有时感觉，您在构建“亲”“清”政商关系方面，对干部的教育引导还不够。在鼓励干部大胆服务企业的同时，对如何把握好交往界限、防止出现利益输送等问题，提醒和要求不多。有时只强调“亲”的一面，对如何做到“清”上加“清”研究不深。希望您能带头划清政商交往的底线和红线，引导广大干部和民营企业家在清白干净的轨道上深化合作、共谋发展。

五、江x同志对其他班子成员的批评意见

（一）对x同志的批评意见。

x书记，您对干部工作高度重视，多次强调要树立正确的用人导向。但有时感觉，您在日常工作中与干部的个别交流不够多，特别是与那些非班子成员的区管干部。这使得您在考虑干部使用时，有时更多地依赖于组织部门的汇报和班子成员的推荐，对一些干部的真实能力、性格特点和群众口碑，了解得不够立体和直观。建议您能建立与区管干部的常态化沟通机制，更广泛、更深入地掌握干部情况。

（二）对x同志的批评意见。

x同志，您对政府系统的干部要求严格，注重执行力。但有时感觉，您在工作中对干部的批评多、表扬少，布置任务多、关心鼓励少，有时挫伤了部分干部的积极性。干部既需要严格管理，也需要正向激励。希望您在保持高标准、严要求的同时，能更多地发现和肯定下属的优点和成绩，适当运用表扬、鼓励等方式，激发大家干事创业的内生动力，营造更加积极向上的工作氛围。

（三）对x同志的批评意见。

x同志，您对基层党建工作抓得很实，注重打基础。但有时感觉，您对基层干部的培养和使用，统筹考虑得不够。比如，一些优秀的村（社区）书记，长期在一个岗位上工作，虽然经验丰富，但也容易产生职业倦怠，上升通道也比较狭窄。希望您能站在全区干部队伍建设的高度，与组织部门共同研究打通基层干部成长路径的办法，让更多优秀基层干部有盼头、有奔头。

（四）对x同志的批评意见。

x同志，您在纪律审查工作中敢于碰硬，树立了纪委的权威。但有时感觉，纪委在与组织部门进行信息沟通方面，机制还不够顺畅。比如，在干部考察阶段，组织部门希望更多地了解考察对象在廉洁自律方面的具体表现和群众反映，但有时纪委提供的信息比较宏观，不够具体。希望我们两个部门能建立更紧密的协作机制，实现信息共享、优势互补，在干部选拔任用前把好“政治关”和“廉洁关”。

（五）对x同志的批评意见。

x同志，您在宣传干部队伍建设上有想法。但有时感觉，在干部交流轮岗方面，宣传系统的干部相对固化，与其他部门的交流不多。这不利于宣传干部开阔视野、增长才干，也不利于其他部门的干部了解宣传工作。希望您能以更开放的视野，支持和推动宣传系统的干部走出去，也欢迎其他领域的优秀干部走进来，通过交流任职，打造一支既懂宣传又懂业务的复合型干部队伍。

（六）对x同志的批评意见。

x同志，您对政法干部队伍的管理很严格。但有时感觉，您对政法系统后备干部的培养储备，重视程度不够。目前政法队伍的年龄结构、知识结构还不够优化，特别是缺乏既懂法律又懂经济、金融等专业知识的复合型人才。希望您能着眼长远，与组织部门一起，有计划地选拔、培养一批优秀的年轻政法干部，为政法事业的长远发展提供坚实的人才保障。

（七）对x同志的批评意见。

x同志，您在工作中善于给年轻干部压担子，这很好。但有时感觉，您在使用干部时，有时存在“用熟不用生”的现象，对自己熟悉、用得顺手的干部用得多，对其他部门、其他领域的优秀干部了解和使用不够。这在一定程度上限制了干部的使用范围，也不利于班子的整体团结。希望您能站在全区一盘棋的高度，打破部门壁垒，更均衡、更广泛地使用各方面干部。

（八）对x同志的批评意见。

x同志，您在统战工作中团结了很多人。但有时感觉，您对党外干部的培养、推荐和使用力度还有待加强。虽然我们配备了一定数量的党外干部，但在一些关键岗位、重要平台上，给他们提供施展才华的机会还不多。这不利于调动党外人士的积极性，也不利于党的统一战线事业发展。希望您能主动作为，向区委推荐更多优秀的党外干部，把我们党的“人才库”做得更大。

六、x同志对其他班子成员的批评意见

（一）对x同志的批评意见。

x书记，您高度重视意识形态工作，多次在重要会议上作出部署。但有时感觉，您对意识形态领域的风险防范，还主要停留在宏观指导层面，对一些具体领域，比如文化市场、网络直播、教育阵地等存在的风险点，研究得不够深入，没能及时提出针对性的预警和防范要求。希望您能带头增强忧患意识，定期专题研究意识形态工作，把风险想得更足一些，把防范的堤坝筑得更牢一些。

（二）对x同志的批评意见。

x同志，您在推动经济工作时，非常注重通过媒体宣传来营造声势。但有时感觉，您对宣传工作规律的认识还不够深，有时会把宣传简单地等同于“发稿子”“上电视”，对深层次的舆论引导、城市品牌形象塑造等方面，思考和谋划不足。希望您能更多地支持宣传部门开展一些有深度、有影响力的策划活动，而不仅仅是满足于对日常工作的报道，共同讲好红花岗高质量发展的故事。

（三）对x同志的批评意见。

x同志，您在基层党建工作中，对党员的教育管理抓得很紧。但有时感觉，在党员思想政治教育方面，方式方法比较传统，多是集中学习、上党课等，对如何运用新媒体、新技术来增强教育的吸引力和实效性，探索不够。这导致一些年轻党员对理论学习兴趣不浓，存在“走过场”的现象。希望您能指导基层党组织，更多地运用信息化手段，让理论学习“活”起来、“火”起来。

（四）对x同志的批评意见。

x同志，您在抓党风廉政宣传教育方面做了很多工作。但有时感觉，我们的廉政文化建设还比较薄弱，宣传教育的效果不够持久。多是在“节点”上进行提醒，缺乏常态化、渗透式的廉政文化熏陶。希望您能支持宣传部门，共同打造一批廉政文化品牌，比如廉政微视频、廉政公益广告、廉政文化长廊等，让廉洁理念深入人心，营造以清为美、以廉为荣的社会风尚。

（五）x云同志的批评意见。

x同志，您在干部教育培训工作上抓得很实。但有时感觉，培训内容与当前我区发展的实际需求结合得还不够紧密。比如，在如何提升干部媒介素养、舆情应对能力、网络执政能力等方面，安排的课程不多，培训的力度不够。这导致一些领导干部在面对媒体、处理网络舆情时，显得办法不多、能力不足。希望您能在干部培训计划中，增加这方面的内容，补齐干部能力短板。

（六）对x同志的批评意见。

x同志，您在维护社会稳定方面成效显著。但有时感觉，您对政法领域的正面宣传和舆论引导工作，重视程度不够。社会上对政法队伍的误解甚至负面声音时有发生，但我们主动发声、澄清事实、展示政法干警良好形象的宣传策划不多，导致政法工作“干得多、说得少”，群众的理解和支持度有待提升。希望您能更加重视政法宣传工作，主动设置议题，弘扬英模精神，为政法工作营造更好的舆论环境。

（七）对x同志的批评意见。

x同志，您分管的领域有很多民生实事，是宣传工作的“富矿”。但有时感觉，您在推动工作时，与宣传部门的协同联动不够。一些惠民政策出台、重大民生工程完工时，没有提前与宣传部门沟通，导致宣传跟不上，群众知晓率不高，“好事没办好，实事没办实”。希望您能建立与宣传部门的常态化沟通机制，把宣传策划嵌入到工作推进的全过程，让我们的民生工作更有温度、更得民心。

（八）对x同志的批评意见。

x同志，您在统战工作中善于联谊交友。但有时感觉，您对统一战线领域的意识形态工作，警惕性还不够高。对于一些党外知识分子、宗教界人士中存在的错误思想言论，有时碍于“团结”的情面，没有及时地、旗帜鲜明地进行批驳和引导，存在一定的风险隐患。希望您能牢牢掌握统战领域意识形态工作的主导权，在团结引导中坚持原则，在大是大非问题上敢于斗争。

七、x同志对其他班子成员的批评意见

（一）对x同志的批评意见。

x书记，您对平安建设高度重视，亲自担任领导小组组长。但有时感觉，您在强调政法部门要履职尽责的同时，对推动其他部门和社会力量齐抓共管、参与社会治理方面，统筹协调的力度还可以再加大。平安建设是系统工程，不能仅仅依靠政法一家。希望您能以更高的站位，推动建立“大平安”工作格局，把各行各业的力量都动员起来，形成维护稳定的强大合力，从源头上预防和化解社会矛盾。

（二）对x同志的批评意见。

x同志，您在抓经济发展的同时，也关注安全生产。但有时感觉，您在处理发展与安全的关系上，有时存在“重发展、轻安全”的倾向。在一些重大项目赶工期、抢进度时，对安全生产的要求有所放松，对安全隐患的排查整治不够彻底，存在侥幸心理。希望您能深刻认识到“安全是发展的前提”，始终把人民群众生命财产安全放在第一位，以对党和人民高度负责的态度，抓实抓细安全生产各项工作。

（三）对x同志的批评意见。

x同志，您在抓基层治理中，网格化管理是一个重要抓手。但有时感觉，您在推动这项工作时，对网格员队伍的赋能和减负工作做得不够。网格员承担了大量事务性工作，但相应的权责、待遇、培训等保障措施没有完全跟上，导致队伍不稳定、作用发挥不充分。希望您能推动完善网格化管理机制，厘清网格员职责边界，加强关心关爱，让他们能更安心、更有效地在基层一线发挥“前哨”作用。

（四）对x同志的批评意见。

x同志，您在查处违纪违法案件上力度很大。但有时感觉，纪委监委与政法机关在案件线索移送、协同办案方面的衔接配合还不够顺畅。有时存在信息壁垒，影响了办案效率和效果。特别是在“风腐同查同治”方面，需要更深度的协作。希望您能牵头完善纪法衔接、监司协作机制，加强信息共享和办案协作，形成惩治腐败和打击犯罪的合力，共同维护社会公平正义。

（五）x云同志的批评意见。

x同志，您对干部队伍的管理很严格。但有时感觉，您对政法系统干部的特殊性认识还不够。政法干部长期处于高压力、高对抗、高风险的环境中，容易产生身心问题。组织部门在对政法干部的选拔任用、教育培训、关心关爱等方面，应该有更具针对性的措施。希望您能多关注政法干部的成长和健康，帮助解决他们的实际困难，打造一支让党放心、人民满意的政法铁军。

（六）对x同志的批评意见。

x同志，您在宣传工作中成效显著。但有时感觉，在开展法治宣传教育方面，内容和形式还比较单一，多是宣传法律条文，群众不易接受。对如何将法治宣传融入群众的日常生活，如何通过以案释法等生动形式来提升群众的法治意识，办法不多。希望您能指导宣传部门和司法部门，共同策划一些接地气的法治宣传活动，让法治精神在全社会蔚然成风，从源头上减少矛盾纠纷。

（七）对x同志的批评意见。

x同志，您分管的领域涉及很多公共安全问题，比如交通、消防、建筑施工等。但有时感觉，您在抓这些工作时，系统性思维还不够，部门之间的协同配合有待加强。有时会出现“头痛医头、脚痛医脚”的现象，未能从根本上消除安全隐患。希望您能树立“大安全”理念，加强统筹协调，推动建立跨部门的风险研判和应急联动机制，提升我区公共安全治理的整体水平。

（八）对x同志的批评意见。

x同志，您在民族宗教领域做了大量工作。但有时感觉，您对潜在的风险隐患，特别是境外势力利用民族宗教问题进行渗透破坏的风险，警惕性不够高，斗争精神不足。在工作中，讲“团结”讲得多，讲“斗争”讲得少，对一些苗头性问题未能及时发现和处置。希望您能增强政治敏锐性，坚持底线思维，既要做好团结服务工作，也要敢于和善于同一切分裂破坏活动作斗争，坚决维护国家安全和政治稳定。

八、x同志对其他班子成员的批评意见

（一）对x同志的批评意见。

x书记，您抓工作善于谋大势、把方向。但有时感觉，您对经济工作的研究，特别是对宏观经济形势、产业发展趋势的钻研还不够深。在常委会上听取经济工作汇报时，多是提出原则性要求，对一些专业性、技术性较强的经济问题，有时发表的意见不够精准。作为“一把手”，抓好经济工作是第一要务，建议您能投入更多精力学习研究经济知识，提高领导经济工作的专业化水平。

（二）对x同志的批评意见。

x同志，您作为区长，对政府工作全面负责。但有时感觉，您在工作中推动得比较紧，有时给部门下达的任务指标过高、要求过急，没有充分考虑到基层的实际承受能力。这种压力传导虽然能推动工作，但也容易导致下面出现数据造假、搞形式主义等问题来应付检查。建议您在部署工作时，能更充分地调查研究，让目标任务更符合实际，保护和调动好基层干事创业的积极性。

（三）对x同志的批评意见。

x同志，您在工作中任劳任怨，认真负责。但有时感觉，您的全局意识还有待加强。在考虑问题、推进工作时，多是从自己分管的领域出发，与其他班子成员分管工作的衔接配合考虑得不够。比如，在乡村振兴工作中，如何与文旅、交通、生态等工作更好地结合，形成整体效应，谋划得还不够。希望您能更多地站在全区发展大局中思考问题，加强横向沟通，推动工作攥指成拳。

（四）对x同志的批评意见。

x同志，您在正风肃纪方面成效显著。但有时感觉，您在工作中，对优化营商环境的重要性认识还需提高。有时纪检监察机关在办案或监督检查过程中，方式方法比较简单，对企业的正常生产经营活动造成了一定的影响，也让一些干部产生了“为了不出事、宁愿不干事”的错误想法。希望您能在履职尽责中，更好地处理监督与服务的关系，为担当者担当，为干事者撑腰，实现政治效果、纪法效果和社会效果的统一。

（五）x云同志的批评意见。

x同志，您在干部管理上很严格。但有时感觉，组织部门对专业型干部的培养和使用力度还不够。我区在金融、大数据、现代物流等领域，专业人才储备不足，现有干部队伍的专业能力也跟不上发展需要。希望您能推动实施更积极、更开放的人才政策，既要加大引进力度，也要加强现有干部的专业化培训，为高质量发展提供更有力的智力支持。

（六）对x同志的批评意见。

x同志，您在宣传工作上富有创意。但有时感觉，您对经济宣传的力度和深度还不够。当前我区正处于转型升级的关键时期，很多新的产业政策、发展机遇，外界了解不多，区内企业掌握不全。宣传部门在这方面的解读和推广工作做得还不到位。希望您能聚焦经济建设主战场，组织策划一系列有深度的经济宣传报道，提振发展信心，吸引更多优质资源。

（七）对x同志的批评意见。

x同志，您在维护稳定上功不可没。但有时感觉，您在处理一些因项目建设、征地拆迁引发的群体性事件时，思维方式还比较传统，多是采取“堵”和“压”的办法，而对如何运用市场化、法治化手段从源头上疏导和化解矛盾，研究得不够。希望您能以发展的眼光看问题，推动建立更加多元化的矛盾化解机制，在发展中解决问题，在保障群众合法权益中维护稳定。

（八）对x同志的批评意见。

x同志，您在服务民营企业上很用心。但有时感觉，您在引导民营企业参与社会治理、承担社会责任方面，做得还不够。统战部门不能只做“服务员”，还要当好“引导员”。希望您能积极引导民营企业家，弘扬优秀企业家精神，富而思源、富而思进，积极投身光彩事业和公益慈善事业，在推动共同富裕中发挥更大作用，实现企业发展与社会进步的良性互动。

九、x同志对其他班子成员的批评意见

（一）对x同志的批评意见。

x书记，您对统一战线工作很重视，也给了很多支持。但有时感觉，您在工作中联系党外代表人士还不够经常。除了在会议、活动等场合，平时主动与他们谈心交友、听取意见建议的时候不多。您作为“一把手”，您的态度对统战工作至关重要。希望您能带头落实联系党外人士制度，与他们交朋友、听诤言，更好地凝聚人心、汇聚力量。

（二）对x同志的批评意见。

x同志，您在工作中很注重听取人大代表、政协委员的意见。但有时感觉，您对他们提出的一些批评性意见，思想上还不够重视，有时会认为是“找麻烦”“出难题”，在办理和答复时不够积极主动，存在“重答复、轻落实”的现象。人大、政协的监督是帮助政府改进工作的重要方式，希望您能以更闻过则喜的态度，认真对待每一份意见建议，切实改进政府工作。

（三）对x同志的批评意见。

x同志，您在工作中很务实。但有时感觉，您在统筹群团组织力量方面，做得还不够。工会、共青团、妇联等群团组织是党联系群众的桥梁纽带，也是统战工作的重要组成部分。但在实际工作中，各群团组织之间联系不多、合力不强，工作存在“碎片化”现象。希望您能加强统筹协调，推动群团组织围绕区委中心工作，联手开展活动，共同做好党的群众工作。

（四）对x同志的批评意见。

x同志，您在执纪办案中很严格。但有时感觉，您对统战干部的特殊性了解不够。统战干部因工作需要，与党外人士、民营企业家等交往较多，有时在处理问题时需要讲究方式方法。纪检监察机关在监督执纪中，如果对这些情况不了解，容易作出不恰当的判断。希望您能多了解统战工作的特点和规律，在监督中体现更多的理解和支持，保护好统战干部的工作积极性。

（五）x云同志的批评意见。

x同志，您对干部选拔任用把关很严。但有时感觉，在拓宽党外干部来源渠道方面，办法还不多。目前我们的党外干部，多是从教科文卫等领域产生，从新经济组织、新社会组织等新兴领域中发现和培养的还很少。希望您能和统战部门一起，把视野放得更宽一些，把更多优秀党外人才纳入组织视野，优化党外干部队伍结构。

（六）对x同志的批评意见。

x同志，您在宣传工作中很有成效。但有时感觉，您对统战理论、民族宗教政策的宣传普及还不够。社会上一些群众甚至部分党员干部对统战工作不了解、不理解，存在一些模糊认识。希望您能把统战宣传纳入全区宣传工作的总体布局，加大宣传力度，讲好多党合作的故事、民族团结的故事，为统战工作营造良好的社会氛围。

（七）对x同志的批评意见。

x同志，您在维护社会稳定中做了大量工作。但有时感觉，您在发挥统一战线优势，化解社会矛盾方面的意识还不够强。许多党外代表人士、宗教界人士在群众中有威望、有影响，是化解矛盾的重要力量。但在实际工作中，政法部门与统战部门的联动不够，没有很好地把这支力量用起来。希望您能树立“大统战”思维，善于借助统战力量来做好群众工作，春风化雨般地化解矛盾。

（八）对x同志的批评意见。

x同志，您在推动经济发展上很有激情。但有时感觉，您在工作中与民营企业家的沟通方式比较直接，有时甚至比较生硬，没有充分考虑到他们作为统战对象的特殊性。与他们沟通，既要讲原则、讲规矩，也要讲感情、讲方法。希望您能进一步改进工作作风，多一些耐心和艺术，更好地与民营企业家沟通交流，在服务和引导中，把他们更紧密地团结在党的周围。

2025年度民主生活会班子成员相互批评意见清单

一、在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面

理论学习与实践结合不够紧密。对党的创新理论，特别是总书记最新重要讲话精神，有时满足于学过了、记下了，但在如何将其转化为谋划工作的思路、破解难题的举措上，思考得不够深、行动得不够快，存在“学用脱节”的现象。

“政治三力”有待进一步淬炼。政治判断力、政治领悟力、政治执行力在应对复杂局面时还不够强。有时对一些潜在的政治风险和苗头性问题，敏锐性不强，未能做到见微知著、防患于未然。

执行上级决策存在“温差”。在贯彻落实中央和上级决策部署时，有时存在机械执行、照搬照套的情况，结合分管领域和地方实际进行创造性落实的力度不足，导致政策效应未能完全释放。

大局意识需要持续强化。考虑问题有时习惯于从自己分管的“一亩三分地”出发，对全局性工作、中心任务的协同配合意识不够强，未能完全做到“跳出分管看全局”。

斗争精神在具体工作中有所弱化。面对一些不符合新发展理念的思维定式和行为习惯，有时存在“爱惜羽毛”的思想，不敢直面矛盾、坚决斗争，缺少“逢山开路、遇水架桥”的闯劲。

政治纪律和政治规矩的弦绷得不够紧。在一些非正式场合，对一些社会上的错误思潮和不当言论，有时没有旗帜鲜明地进行批驳和抵制，存在“无菌舱”思维。

前瞻性思考和战略性谋划能力不足。对分管领域长远发展的深层次问题研究不透，习惯于处理眼前事务，对如何下好“先手棋”、打好主动仗，缺乏系统性、前瞻性的布局。

政策宣讲的“群众语言”转化不够。在向基层干部群众宣讲党的方针政策时，有时“官话”“套话”讲得多，“家常话”“贴心话”讲得少，导致政策的穿透力和群众的接受度打了折扣。

对意识形态工作的极端重要性认识仍需深化。对分管领域内意识形态阵地的复杂性和风险点研判不够，对干部职工中存在的模糊认识和错误观点，引导和纠正不够及时有力。

政治复盘能力有待提升。对已经完成的工作，从政治效果、政治影响上进行总结反思不够，未能系统梳理成功经验和失败教训，以指导未来的工作。

二、在带头固本培元、增强党性方面

参加党内政治生活存在“走过场”心态。有时以工作忙为由，参加党的组织生活不够积极主动，即便参加了，投入感也不强，在开展批评和自我批评时“辣味”不足，存在“闯关”思想。

自我革命精神有所懈怠。对自身存在的一些老问题、老毛病，缺乏“刮骨疗毒”的勇气和“向我开炮”的自觉，满足于一般化的整改，未能从思想深处根除病灶。

艰苦奋斗的优良传统有所淡化。随着工作条件改善，勤俭节约、反对浪费的意识有所松懈，对一些办公支出、公务活动中的细节把关不严，艰苦奋斗的“传家宝”没有时刻牢记在心。

理想信念的“总开关”拧得不够紧。在面对繁重任务和复杂矛盾时，偶尔会产生畏难情绪和职业倦怠感，反映出党性修养的锤炼还不够到位，理想信念的根基扎得还不够深。

谈心谈话制度落实不到位。与班子成员、分管部门负责同志主动“交心”不够，多是谈工作、少是谈思想，未能真正起到交流感情、交换意见、凝聚共识的作用。

批评武器运用不够经常。对同事和下属身上的小毛病、小问题，有时抱着“多栽花、少栽刺”的好人主义思想，提醒、批评不够直接，导致小问题可能演变成大问题。

党性分析的深度和广度不足。在对照党章党规进行自我剖析时，有时“隔靴搔痒”，没有把自己真正摆进去，触及灵魂深处的反思不够。

对标先进典型存在差距。学习焦裕禄、谷文昌等先进典型的精神，更多停留在感动和敬佩层面，如何将其内化为行动自觉、外化为工作实效，办法不多、成效不显。

党内称呼不够规范。在一些场合，还存在称呼“老板”“老大”等庸俗化现象，没有严格坚持互称同志的政治规矩，影响了党内政治生态。

红色基因传承的主动性不强。主动学习党史、新中国史的系统性和持续性不够，从党的百年奋斗历程中汲取智慧和力量的自觉性有待加强，未能完全做到知史爱党、知史爱国。

三、在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面

深入基层调研存在“盆景化”倾向。下基层有时走的“经典路线”多，搞“突然袭击”少；听取汇报多，与群众促膝长谈少，对基层真实情况的掌握不够全面、精准。

服务群众的“最后一公里”问题解决不力。对群众反映强烈的急难愁盼问题，有时批示转办多，亲力亲为、一抓到底少，导致一些问题“批而不办、办而无效”。

民主集中制执行不够到位。在班子集体决策时，有时发表意见不充分，存在“随大流”思想；有时又过于坚持个人意见，听不进不同声音，发扬民主的胸怀和格局有待提升。

对组织的依靠和请示汇报不够主动。在处理一些重大或敏感问题时，有时自信有能力处理好，存在“先干再说”的情况，向组织请示报告的主动性和自觉性不够。

法治思维和依法办事能力有待增强。在推进一些创新性工作时，有时更多考虑的是效率和效果，对可能存在的法律风险和程序瑕疵研究不深、把关不严。

权力观、政绩观存在偏差。有时急于出成绩、见效果，对一些打基础、利长远但见效慢的工作，投入的精力不够，存在“重显绩、轻潜绩”的倾向。

接受监督的意识不够强。对来自同级、下级和群众的监督，有时感觉不自在、不舒服，闻过则喜、从善如流的胸襟还需进一步开阔。

对分管领域的廉政风险点排查不深入。对权力运行的关键环节、重点岗位，廉政风险防控措施不够具体有力，对干部“八小时之外”的生活圈、社交圈了解和监督不够。

程序意识和规矩意识有待加强。在日常工作中，有时认为一些程序性规定过于烦琐，存在简化流程、变通处理的想法，未能做到对制度的百分之百敬畏和执行。

宗旨意识树得不牢。有时坐在办公室听汇报、作指示多，深入一线“解剖麻雀”、换位思考少，与群众的感情有所疏远，没有真正把群众当亲人、把群众事当家事。

四、在带头干事创业、担当作为方面

攻坚克难的锐气有所消减。面对一些历史遗留问题和改革深水区的“硬骨头”，存在畏难发愁情绪，缺乏“明知山有虎、偏向虎山行”的胆识和魄力。

工作标准存在“天花板”思想。有时满足于工作过得去、不垫底，与更高标准、更严要求相比，存在“自我感觉良好”的心态，缺乏“争一流、创唯一”的拼劲。

闭环管理意识不强。对部署下去的工作，往往是“开头一马当先，中间敲边鼓，最后不响了”，缺乏跟踪问效、一抓到底的韧劲，导致一些工作虎头蛇尾、成效不彰。

创新求变的意识和能力不足。习惯于凭老经验、老办法办事，对新形势、新业态、新技术带来的机遇和挑战研究不够，运用改革创新的思路和办法破解发展难题的能力有待提升。

责任链条压得不实。在分解任务、压实责任时，有时满足于开会部署、文件下发，对责任是否真正落实到岗、到人，缺乏有效的督查和考核机制。

求真务实的工作作风不够。有时存在急于求成的思想，对工作的调查研究不够深入，对策建议的针对性和可操作性不强，影响了工作实效。

防范化解风险的预见性不强。对分管领域可能出现的重大风险，缺乏系统性研判和压力测试，应急预案和处置措施准备不充分，存在“临渴掘井”的现象。

工作统筹协调能力有待提高。在处理多项复杂任务时，有时显得手忙脚乱，抓不住主要矛盾和矛盾的主要方面，工作的系统性、协同性需要加强。

为基层减负的措施不够硬。虽然口头上强调为基层减负，但在实际工作中，仍然存在以会议落实会议、以文件落实文件的现象，基层干部反映的文山会海、过度留痕等问题未能得到根本解决。

主动担当作为的精神不足。对一些不属于自己分管但又与全局相关的工作，有时存在“事不关己、高高挂起”的想法，缺乏主动上前、协同作战的意识。

五、在带头坚决扛起管党治党责任方面

“一岗双责”落实存在“上热下冷”。对党风廉政建设工作，往往是年初部署、年底总结，日常的监督提醒、压力传导不够，导致责任层层递减。

对干部的日常监督管理“失之于宽、失之于软”。对分管部门和干部，表扬鼓励多、批评教育少，对一些苗头性、倾向性问题，“咬耳扯袖”不够及时，存在当“老好人”的思想。

党建工作与业务工作融合不深。存在“一手硬、一手软”的问题，对如何以高质量党建引领高质量发展，缺乏深入研究和有效抓手，党建工作有时成为“两张皮”。

对家风建设重视不够。对家属、子女和身边工作人员的教育提醒和约束不够严格，认为这是个人私事，没有从关系党风政风的高度来认识和对待。

抓思想政治工作的能力有欠缺。对分管领域干部职工的思想动态掌握不全面，谈心谈话多是“就事论事”，缺乏思想上的引领和情感上的关怀，工作的针对性和实效性不强。

对基层党组织建设的指导不力。对分管单位的党支部标准化、规范化建设情况了解不深，在帮助解决实际困难、提升组织力方面，投入的精力不足。

正风肃纪的力度需要加大。对一些作风顽疾和不正之风，有时批评和处理的力度不够，没有起到应有的震慑和警示作用。

对年轻干部的培养和监督存在短板。更多关注年轻干部业务能力的提升，对其政治品格、廉洁自律方面的教育和监督相对薄弱。

管党治党责任的压力传导机制不健全。在责任考核和追究上，还存在“雷声大、雨点小”的情况，未能真正形成“有权必有责、有责要担当、失责必追究”的闭环。

对源头治理和制度建设研究不够。在推进全面从严治党时，更多依赖于事后查处，对如何通过完善制度、堵塞漏洞来预防腐败和作风问题，思考和举措不多的问题。

县委常委班子2025年度民主生活会相互批评意见

一、对县委书记的批评意见

（一）在统揽全局上，有时过多关注经济指标、项目建设等“显性”工作，对意识形态、基层党建、社会治理等“潜性”工作的精力投入和调度力度，还需要进一步均衡。建议把更多时间用于解剖麻雀式的深度调研，既看“门面”又看“后院”。

（二）在决策部署中，战略决断力强、推进速度快，但在个别重大事项上，留给班子成员酝酿、讨论、消化吸收的时间略显紧张，有时存在“议题临时上、时间催着走”的情况，影响了决策的民主性和科学性。

（三）与干部群众的日常交流中，谈工作、压担子、提要求的时候多，坐下来听烦心事、拉家常、聊生活的时候少，有时因工作节奏快，面上的笑容和温和的语气不多，让基层干部感到有距离感和敬畏感。

（四）推动工作的韧劲和狠劲需要持续加强。对一些明确的重点工作，高位部署、强力推动多，但在“一竿子插到底”的跟踪问效上尚有不足，对一些部门单位存在的“中梗阻”现象，批评纠正多，铁腕整治、执纪问责的力度有待提升。

（五）个人学习的系统性和转化率有待提高。对中央最新精神和省市委决策部署能够第一时间学习，但在如何将其与我县发展阶段、资源禀赋进行创造性结合上，思考的深度和谋划的精度还可以再提升，有时存在“上下一般粗”的现象。

二、对县委副书记、县长的批评意见

（一）抓经济发展的“速度情结”较重。在推进项目建设、招商引资等工作中，对落地速度、投资额度等量化指标高度重视，但对项目的技术含量、亩均效益、环境影响等长远效益的综合考量有时不够周全，存在急于求成的倾向。

（二）底线思维和风险意识有待强化。对政府债务、安全生产、金融风险等领域的潜在风险，虽然有部署、有要求，但主动下沉一线排查化解的频次和力度不足，有时过于依赖分管领导和部门汇报，穿透式监管和预见性防范能力需要加强。

（三）调查研究存在“熟悉的路线图”。下基层调研时，去示范点、明星企业看得多，到问题多、矛盾集中的“后进”单位去得相对较少，听取正面汇报多，与一线员工、普通群众的“微服私访”式交流少。

（四）亲力亲为与统筹兼顾的关系需更好把握。习惯于事必躬亲，对一些具体项目、数据亲自抓、亲自算，占用了大量精力，导致对一些宏观性、战略性问题的思考谋划时间被挤压，有时也让分管领导和部门同志产生依赖心理。

（五）服务群众“最后一公里”的感知度不高。在推进民生实事工程时，更多是从全县大局、整体规划出发，对不同片区、不同群体群众的个性化、差异化需求体察不够深入，导致个别民生项目出现“政府叫好、群众不太叫座”的现象。

三、对县委常委、组织部长的批评意见

（一）干部队伍建设的视野格局需进一步拓宽。在干部选任上，对县直机关、重点乡镇的干部关注较多，对偏远地区、专业领域、关键吃劲岗位上默默无闻、长期奉献的干部发现和培养力度尚有不足，选人用人的视野还不够开阔。

（二）人才工作的“引育留用”链条存在短板。在“引”上花了很大力气，但在如何“留”住人才、用好人才的政策创新和服务保障上还有欠缺，对高层次人才的个性化需求和成长关切了解不深，导致“引来女婿气走儿”的现象偶有发生。

（三）对基层党建工作的指导方式有待创新。习惯于下指标、查台账、看阵地等传统方式，对如何运用信息化手段提升党建工作效率、如何破解新经济组织和新社会组织党建难题等时代课题，研究不深、实招不多。

（四）对干部的严管与厚爱结合不够紧密。在日常监督管理、干部考核上标准严格，但在关心关爱干部心理健康、家庭困难、个人成长等方面，主动性、精细度还不够，与干部“面对面、心贴心”的交流频次有待增加。

（五）自身表率作用的细节之处需要更加注意。在一些会议和工作场合，批评同志不留情面，但自我批评有时不够深入，听取不同意见时偶尔会流露出急躁情绪，影响了“闻过则喜”的形象。

四、对县委常委、宣传部部长的批评意见

（一）宣传工作的方式方法创新不足。有时仍然延续“发稿子、拉横幅、开大会”的传统模式，对如何运用短视频、直播、互动体验等新媒体手段，讲好我县发展故事、塑造城市品牌形象，思考和实践的力度不够。

（二）意识形态工作的敏锐性和战斗性有待提升。对网络舆情和社会思潮的潜在风险分析预判不够及时，处置应对有时偏重于“删堵封”，疏导引导、激浊扬清的根本性举措不多，未能完全掌握舆论斗争的主动权。

（三）推动文化事业与文化产业融合发展乏力。对争取上级资金建设公共文化设施等“硬投入”比较上心，但对如何盘活本地文化资源、培育骨干文化企业、打造特色文旅IP等“软实力”建设，缺乏系统性谋划和有效抓手。

（四）理论武装工作的针对性不强。组织的理论学习和宣讲活动，有时存在“上下一般粗、笼统一锅煮”的问题，没有充分结合不同部门、不同层级干部的知识结构和工作实际，精准滴灌、按需施教做得不够。

（五）深入基层的频率和深度不足。下基层多是围绕既定宣传任务，与宣传文化系统的同志交流多，与普通群众、企业家的交流少，对群众精神文化生活的真实需求和评价，掌握得不够全面、鲜活。

县委常委班子2025年度民主生活会相互批评意见汇总

一、对县委书记的批评意见

（一）在统揽全局、科学决策方面，有时过多精力聚焦于经济指标和项目建设，对教育、医疗、文化等社会事业发展的系统性谋划和常态化调度相对较少。希望在推动县域经济高质量发展的同时，能以同等的力度和频次，研究解决民生领域的短板弱项，让发展成果更公平地惠及全县人民。

（二）在推动工作落实方面，存在“重部署、轻督导”的现象。对一些重点工作、重大项目，虽然亲自部署、亲自调度，但在后续的跟踪问效、一抓到底上投入的精力不足，有时满足于听取分管同志和部门的汇报，未能形成有效的压力传导闭环，导致个别工作在“最后一公里”出现效果衰减。

（三）在发扬民主、凝聚合力方面，作为“班长”，在常委会议事决策时，有时过早表明个人倾向，使得其他同志发表意见不够充分，存在“依职附议”的现象。建议在讨论重大问题时，能更好地引导大家畅所欲言、集思广益，真正把民主集中制的优势发挥出来。

二、对县委副书记、县长的批评意见

（一）在干事创业、改革创新方面，开拓精神和攻坚锐气有所减弱。面对经济转型升级和新旧动能转换的压力，有时习惯于沿用传统路径和既有经验，对发展数字经济、培育未来产业等新赛道、新领域，主动研究不深、谋划不多，存在一定的“求稳怕乱”心态，缺乏“无中生有、有中出新”的闯劲。

（二）在践行宗旨、服务群众方面，深入基层存在“走马观花”现象。下乡调研多是围绕重点项目、示范点位，与基层干部交流多，与普通群众的“闲聊式”谈心少，对群众的真实想法和潜在诉求掌握得不够精准。建议多一些不打招呼、直插现场的“微服私访”，真正沉下去倾听群众的心里话。

（三）在依法行政、规范用权方面，有时为推动项目尽快落地，存在“特事特办”的想法，对一些审批环节和程序有简化的倾向。希望在追求“政府效率”的同时，能时刻绷紧“依法依规”这根弦，确保权力运行始终在制度的轨道上，坚决守住不发生系统性风险的底线。

三、对县委专职副书记的批评意见

（一）在管党治党、主责主业方面，对党建工作的创新性思考不足。满足于按部就班完成上级部署的“规定动作”，但在如何结合我县实际，打造有特色、叫得响的党建品牌，破解党建与业务“两张皮”难题上，思路不够开阔、办法不够多，工作亮点不够突出。

（二）在统筹协调、狠抓落实方面，工作作风有时偏于“柔和”。在协调处理跨部门、跨领域的复杂问题时，有时碍于情面，不敢较真碰硬，存在“和稀泥”思想，导致一些老大难问题久拖不决。建议要增强斗争精神，敢于“唱黑脸”、当“包公”，推动形成雷厉风行、令行禁止的工作作风。

（三）在理论学习、以学促干方面，存在一定的“学用脱节”现象。虽然能够积极参加理论学习，但运用党的创新理论分析和解决分管领域实际问题的能力有待加强。在乡村振兴、基层治理等工作中，理论指导实践的穿透力不强，未能完全将学习成果转化为推动工作的强大动力。

四、对县纪委书记、县监委主任的批评意见

（一）在履行监督首责方面，监督的“前哨”作用发挥不够充分。查办案件力度很大，形成了有力震慑，但在做实做细日常监督、抓早抓小方面还有欠缺。对一些苗头性、倾向性问题，运用提醒谈话、批评教育等“第一种形态”不够及时、不够经常，监督关口仍需进一步前移。

（二）在推动各类监督贯通协同方面，工作机制和平台建设有待加强。目前，纪律监督、监察监督、派驻监督、巡察监督之间的有效衔接还不够顺畅，与人大监督、民主监督、舆论监督等的协同效应未能充分发挥，构建系统集成、协同高效的“大监督”格局仍需持续用力。

（三）在队伍建设方面，对纪检监察干部“八小时之外”的监督管理需要加强。更多关注干部的工作表现和业务能力，但在其思想动态、生活作风等方面的了解掌握不够全面，对年轻干部的严管厚爱措施不够具体、不够到位。

五、对县委组织部长的批评意见

（一）在干部队伍建设方面，对干部的全周期培养链条思考不深。在干部选拔任用上做得比较规范，但在源头培养、跟踪管理、适时激励等环节缺乏系统性设计。特别是对年轻干部的墩苗历练和专业化能力培训，针对性不强，导致部分干部存在“能力恐慌”。

（二）在人才工作方面，存在“重引进、轻培育、疏服务”的倾向。对招引高层次人才比较重视，但对本土人才的挖潜培养和已引进人才的后续服务保障工作，投入精力不足。未能真正营造出“拴心留人”的良好生态，导致部分人才“引得来、留不住”。

（三）在基层党建方面，指导基层创新创造的力度不够。对基层党组织标准化规范化建设抓得比较紧，但在鼓励和支持基层党组织因地制宜、大胆探索方面做得不够，有时存在“一把尺子量到底”的现象，影响了基层党建工作的活力和实效。

市医疗保障局领导班子成员相互批评意见

一、党组书记、局长AA对其他同志的批评意见

（一）对党组成员、副局长BB

你分管的工作涵盖基金监管、医药服务管理、财务等多项重点任务，在多线并行推进时，部分工作的统筹调度可更精准，避免基层出现任务重叠或衔接不畅的情况，进一步提升工作推进效率。

基金监管与财务工作的衔接可进一步细化，建议加强两项工作的流程闭环设计，让资金使用监管更具系统性，更好保障基金安全。

（二）对党组成员、副局长CC

你负责政策法规和医疗待遇保障工作，相关政策的衔接解读可更通俗化，建议结合群众和基层工作人员的理解难点，优化解读方式，让政策执行更顺畅。

在推进乡村振兴与医保待遇衔接工作中，对农村地区的实际调研可更深入，多倾听乡镇医保服务站和村民的诉求，让政策更贴合农村基层实际需求。

（三）对二级主任科员DD

协助开展政策法规相关工作时，可加强与法规科、待遇保障科等科室的沟通联动，主动了解工作推进中的重点难点，提升协助工作的针对性和实效性。

在医疗待遇保障相关资料整理和数据分析中，可进一步提升数据提炼的精准度，聚焦关键指标形成更具参考价值的分析结果，为政策调整和工作推进提供更有力支持。

二、党组成员、副局长BB对其他同志的批评意见

（一）对党组书记、局长AA

你作为全局统筹者，建议适当增加与中层干部和基层工作人员的谈心谈话频次，更全面掌握一线工作动态和干部思想状况，让决策更贴合工作实际。

在推动全面从严治党与业务工作融合方面，可出台更具体的联动举措，比如将党建要求细化到基金监管、医药服务管理等具体业务流程中，让党建与业务结合更紧密。

（二）对党组成员、副局长CC

信访维稳与医疗待遇保障相关信访事项的协同处置机制可更顺畅，建议建立常态化沟通渠道，及时共享信访诉求信息，提升群众诉求解决的效率和质量。

在政务信息公开工作中，可与基金监管、医药服务管理等工作的信息共享更充分，拓宽公开内容的覆盖面，让群众更全面了解医保工作全貌。

（三）对二级主任科员DD

协助医疗待遇保障工作时，可更主动参与到一线调研中，比如跟随科室深入定点医疗机构、社区服务中心了解政策落地情况，加深对业务的理解，更好发挥协助作用。

在协助政策法规相关工作的落实跟踪中，可加强过程性反馈，及时将工作推进中的小问题、小难点向分管领导和相关科室反馈，助力问题早发现、早解决。

三、党组成员、副局长CC对其他同志的批评意见

（一）对党组书记、局长AA

在统筹全局工作时，可进一步优化各分管领域工作的资源配置，针对基金监管、乡村振兴等重点难点工作，适当加大人力、物力支持力度，助力工作更快突破。

对人大、政协及“两代表一委员”交办工作的后续跟进成效反馈，可更及时全面，建议建立专项反馈机制，让交办方清晰了解工作推进情况和成效。

（二）对党组成员、副局长BB

在推进文明城市建设与医保服务融合方面，可进一步细化工作举措，比如优化服务窗口文明服务规范、完善医保服务场所文明创建氛围营造等，让服务更贴合文明城市创建要求。

机关财务工作与各科室业务经费需求的对接可更前置，建议提前了解各科室年度重点工作的经费需求，做好预算统筹，避免出现经费使用衔接不畅的情况。

（三）对二级主任科员DD

协助政策法规宣传工作时，可创新宣传方式方法，比如结合短视频、案例解读等群众喜闻乐见的形式，提升政策宣传的覆盖面和吸引力。

在协助处理医疗待遇保障相关信访辅助工作时，可加强对诉求细节的梳理，分类整理群众诉求类型和核心诉求，为正式处置提供更精准的参考依据。

四、二级主任科员DD对其他同志的批评意见

（一）对党组书记、局长AA

建议适当简化部分工作汇报流程，梳理整合重复的报表、汇报事项，减少基层不必要的事务性负担，让工作人员能更集中精力投入业务工作。

在干部队伍建设中，可增加对年轻干部的业务培训和实践锻炼机会，比如安排年轻干部参与重点政策制定、一线监管等工作，助力年轻干部快速成长。

（二）对党组成员、副局长BB