XX农商行党委书记2025年度民主生活会对照检查材料5

根据省联社党委及属地监管机构关于开好2025年度民主生活会的统一部署和要求，会前，我通过个人自学、集中研讨、谈心谈话、广泛征求意见等多种形式，深入学习了党的二十大和二十届历次全会精神，特别是习近平总书记关于金融工作、经济工作、党的建设等重要论述和指示批示精神，认真研读了党章、党内监督条例、纪律处分条例等党内法规，并紧密联系XX农商行改革发展稳定实际和本人思想、工作、作风实际，进行了深刻的自我反思和剖析。在此基础上，我严格对照本次民主生活会的主题，聚焦“五个带头”要求，坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，全面检视问题，深挖思想根源，明确整改方向。现将对照检查情况报告如下：

一、2024年度民主生活会以来有关问题整改落实情况

（一）深入贯彻中央八项规定精神学习教育查摆问题整改情况。

针对2024年查摆出的在贯彻落实中央八项规定精神方面存在的学习不够深入、执行不够严格、表率作用发挥不够充分等问题，我坚持立行立改、真改实改。

一是持续深化理论武装，筑牢思想防线。将中央八项规定及其实施细则精神作为党委理论学习中心组学习、个人自修的必修内容，带头深入学习领会其核心要义和实践要求，不断增强贯彻落实的思想自觉和行动自觉。全年组织专题学习研讨X次，撰写心得体会X篇，深刻认识到“四风”问题的顽固性和反复性，时刻保持清醒头脑。

二是严格执行制度规定，发挥头雁效应。带头严格遵守公务接待、公务用车、办公用房、会议活动等方面的规定，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。在调研考察中，坚持轻车简从、简化接待，注重实效，解决实际问题。全年压缩各类会议、文件简报X%，清理规范评比达标表彰项目X项。

三是强化监督检查，压实主体责任。将落实中央八项规定精神情况纳入全行党风廉政建设责任制考核和日常监督重点，定期组织开展专项检查和明察暗访，对发现的苗头性、倾向性问题及时提醒、督促整改。严肃查处了X起违反中央八项规定精神的问题，并对相关责任人进行了问责，形成了有效震慑。

（二）2024年度民主生活会查摆问题整改情况。

针对2024年度民主生活会上查摆出的在政治能力、党性修养、担当作为等方面存在的X个具体问题，我制定了详细的整改方案，明确了整改时限和措施，目前已基本完成整改。

一是在提升政治能力方面。通过加强政治理论学习，特别是深入学习领会党中央关于金融工作的方针政策和战略部署，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。在服务乡村振兴、支持实体经济、防控金融风险等重大决策部署上，能够自觉同党中央保持高度一致，确保执行不偏向、不走样。

二是在锤炼党性修养方面。严格执行双重组织生活制度，以普通党员身份参加所在党支部的组织生活X次，带头开展批评与自我批评。通过重温入党誓词、参观红色教育基地等方式，进一步强化党员意识，砥砺党性心性。针对“有时存在‘老好人’思想”的问题，在干部管理、执纪问责中敢于较真碰硬，严肃性明显增强。

三是在强化担当作为方面。面对复杂严峻的经济金融形势和激烈的市场竞争，主动担当，迎难而上。聚焦主责主业，加大了对“三农”、小微企业的信贷支持力度，全年涉农贷款余额增长X%，普惠型小微企业贷款余额增长X%。在化解重点领域风险、推动数字化转型等难点工作上，亲自部署、靠前指挥，取得了阶段性成效。例如，成功化解了X户大额不良贷款风险，金额X万元；推动线上业务占比提升至X%。

（总体来看，上年度查摆问题的整改取得了预期效果，但一些深层次问题仍需持续用力、久久为功。例如，理论学习的系统性和深度有待进一步加强，工作中攻坚克难的锐气仍需提升等，需要在今后工作中不断改进。）

二、存在的主要问题

（坚持问题导向，紧扣民主生活会主题，对照“五个带头”要求，结合征求到的意见建议、谈心谈话指出的问题、上级督导反馈的情况以及个人反思，查摆出以下主要问题：）

（一）带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。

一是政治理论学习的系统性和穿透力有待加强。虽然能够坚持学习党的创新理论，但有时满足于“读过了”“学过了”，对蕴含其中的立场、观点、方法掌握不够精深，特别是如何创造性地运用到XX农商行改革化险、服务地方经济发展的具体实践中，思考不够深入，转化不够到位。例如，对金融工作的政治性、人民性理解有时停留在概念层面，未能完全内化为指导全行经营管理的根本遵循和行动自觉，导致在制定某些业务策略时，政治考量、大局意识有时让位于短期经营指标。

二是政治敏锐性和政治鉴别力需进一步提升。对社会上一些错误思潮、网络谣言等，有时警惕性不够高，未能及时从政治高度进行辨析和抵制。在复杂的经济金融信息面前，有时过于关注业务数据本身，对其背后可能存在的政治风险、社会风险研判不够充分、不够前瞻。例如，对某些新兴金融业态、商业模式潜在的政治和社会影响，缺乏足够的敏感性和预判，风险提示和应对准备有时滞后。

三是贯彻落实中央和上级决策部署的创造性、实效性有差距。在执行服务乡村振兴、支持科技创新等重大战略部署时，有时存在“等靠要”思想，习惯于照搬照抄上级文件，结合XX农商行实际、所在区域特点进行细化、实化、创造性落实不够。例如，在推动金融支持乡村产业振兴方面，产品和服务创新力度不足，模式较为单一，未能完全契合当地特色产业和新型农业经营主体的多元化、个性化金融需求，服务的精准度和深度有待提高。

（二）带头固本培元、增强党性方面。

一是理想信念的根基扎得不够牢固。随着工作年限增加和职务提升，有时不自觉地放松了对主观世界的持续改造，艰苦奋斗、锐意进取的精神有所弱化。面对改革发展中的深层次矛盾和历史遗留问题，有时会产生畏难情绪和“求稳”心态，缺乏“啃硬骨头”的决心和勇气。对照革命先辈和先进典型，在党性修养、境界格局上还存在明显差距。

二是党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性体现不够充分。虽然能按规定参加组织生活，但有时开展批评与自我批评“辣味”不足，顾及情面，怕伤和气，对班子成员和下属存在的问题，点得不够透、不够狠，未能真正达到“红脸出汗、排毒治病”的效果。在引导全行党员干部严肃党内政治生活方面，表率作用发挥还不够到位。

三是宗旨意识树得不够牢。虽然强调“以客户为中心”，但有时深入基层、深入客户特别是偏远乡镇农户、小微客户中间，面对面了解他们的急难愁盼问题不够经常、不够深入。坐在办公室听汇报、看报表多，实地调研解决“最后一公里”问题少。对客户反映的一些服务效率不高、贷款门槛偏高等问题，虽然有所推动解决，但跟踪问效、直至客户满意为止的韧劲还不足。例如，有客户反映手机银行操作复杂、适老化服务不足等问题，推动改进的力度和速度有待加强。

（三）带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。

一是对“敬畏人民”的内涵践行不够到位。对“权力是人民赋予的”认识有时停留在理论上，未能完全体现在日常决策和管理中。有时过于关注市场份额、利润增长等经营指标，对如何更好地满足人民群众日益增长的金融需求、保护金融消费者合法权益等方面，思考谋划不够深，投入精力不够多。在推动绩效考核改革时，对基层员工合理诉求和承受能力的考量有时不够充分。

二是对“敬畏组织”的自觉性有待增强。有时在执行组织决定、服从组织安排上，虽然能够做到令行禁止，但内心可能存在一些个人想法或疑虑，未能完全做到心无旁骛、绝对服从。在报告个人有关事项方面，虽然能按规定填报，但有时对细节的重视程度不够，存在疏忽的可能。对组织的监督提醒，有时内心会产生一丝不适感，反映出在自觉接受组织监督方面还有提升空间。

三是对“敬畏法纪”的底线思维需持续绷紧。能够带头遵守党纪国法和行规行纪，但对全行干部员工的日常教育、管理和监督还存在薄弱环节。对一些苗头性、倾向性问题，有时提醒、批评不够及时、不够严厉，存在“失之于宽、失之于软”的现象。例如，对个别分支机构在业务拓展中可能存在的打“擦边球”行为，警觉性不够高，未能做到防微杜渐。对近年来金融系统发生的违纪违法案件，虽然组织了警示教育，但举一反三、引以为戒的深度和广度还不够，未能真正让铁规禁令成为全体员工的自觉行动。

（四）带头干事创业、担当作为方面。

一是攻坚克难的锐气有所减退。面对经济下行压力加大、利差收窄、风险防控任务艰巨等挑战，有时存在求稳怕乱思想，开拓创新、敢闯敢试的劲头不如以往。在处置一些历史遗留的不良资产、推动高风险机构化险等硬任务面前，有时缺乏“钉钉子”精神和一抓到底的狠劲，导致一些工作推进速度不及预期。例如，在推动某长期亏损的子公司改革重组过程中，因涉及多方利益协调，存在畏难情绪，方案论证和落地实施进度偏慢。

二是推动高质量发展的能力和本领有待提升。对金融科技、绿色金融、普惠金融等新趋势、新要求的理解和把握还不够深透，领导全行转型升级、创新发展的思路和举措不够多、不够新。数字化转型步伐相对滞后，线上线下一体化服务能力有待加强。精细化管理水平不高，成本收入比、资本回报率等关键指标与先进同业相比还有差距。

三是工作作风不够扎实，存在形式主义、官僚主义倾向。有时会议多、文件多的情况依然存在，占用了较多抓落实的时间。下基层调研有时“走马观花”，了解面上情况多，深入解剖麻雀、解决具体问题少。对下属单位报送的材料、数据，有时审核把关不够严格，存在一定的“路径依赖”。例如，在推动某项全行性活动时，过于注重启动仪式、宣传报道等形式，对活动实际效果的评估和跟踪不足。