公司党委书记、董事长2025年度述职述廉报告(精品)

2026-02-06 07:03:52 124
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2025年是公司成立后全面起步的关键之年。一年来,我认真履行党委书记、董事长职责,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中、四中全会精神,团结带领公司党委班子和全体员工,攻坚克难、锐意进取,推动公司在党建引领、业务拓展、团队建设等方面取得积极成效。现将有关情况报告如下:

一、履职情况

(一)坚持党的领导,把稳企业发展方向

一是强化理论武装。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,严格落实“第一议题”制度,全年组织党委理论学习中心组学习12次,深入学习习近平总书记关于数字经济、科技创新、国有企业改革发展等重要论述。第一时间传达学习党的二十届四中全会精神,组织专题研讨3次,班子成员撰写心得体会XX篇,切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来。

二是完善治理体系。作为初创企业,我高度重视公司治理体系建设,推动建立健全党委会、董事会、经理层协调运转的治理机制。制定完善《党委议事规则》《董事会议事规则》《“三重一大”决策制度》等制度XX项,明确党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用,厘清各治理主体权责边界。全年召开党委会XX次、董事会XX次,研究重大事项XX项,做到重大决策党委先研究讨论、把关定向。

三是抓好班子建设。注重发挥班子“头雁”作用,坚持民主集中制原则,重大事项充分酝酿、集体研究。建立班子成员定期沟通机制,每月召开班子碰头会,及时交流思想、通报情况、协调工作。开好年度民主生活会,班子成员开展批评与自我批评,查摆问题XX项,制定整改措施XX条。班子整体运行顺畅、团结有力。

(二)聚焦主责主业,推动业务快速发展

一是明确战略定位。立足公司数据服务主业,组织编制《公司“十五五”发展规划》和《2025年度经营计划》,明确“立足本地、服务政企、数据赋能、创新驱动”的发展定位,确定政务数据服务、企业数字化转型、数据安全运营三大核心业务板块,为公司发展绘制清晰路线图。

二是拓展市场业务。带领团队积极对接市场,主动走访政府部门、重点企业XX家次,深入了解客户需求,挖掘业务机会。全年新签合同XX个,合同金额XX万元,较上年增长XX%。成功中标XX市政务数据平台建设项目、XX区智慧城市运营项目等重点项目XX个,树立了公司品牌形象。实现营业收入XX万元,完成年度目标的XX%,初创企业业务基础逐步夯实。

三是强化技术创新。坚持把技术创新作为公司核心竞争力,组建技术研发团队XX人,全年研发投入XX万元,占营业收入的XX%。自主研发数据治理平台、数据安全管理系统等核心产品XX个,申请软件著作权XX项、发明专利XX项。与XX大学、XX研究院建立产学研合作关系,联合开展数据要素流通、隐私计算等前沿技术研究,为公司可持续发展积蓄技术动能。

(三)夯实组织基础,激发队伍活力

一是加强基层党建。推进党支部标准化规范化建设,规范落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度。全年召开支部党员大会XX次、支委会XX次,开展主题党日活动12次。发展党员XX名,培养入党积极分子XX名,壮大党员队伍。开展“党员先锋岗”“党员攻坚队”创建活动,在重点项目攻坚中充分发挥党员先锋模范作用。

二是引进培养人才。把人才作为初创企业发展的第一资源,全年引进各类人才XX人,其中硕士研究生XX人、高级职称人员XX人。建立“导师带徒”培养机制,为每位新入职员工配备业务导师,加速人才成长。组织开展专业技能培训XX场次,覆盖员工XX人次。公司现有员工XX人,平均年龄XX岁,形成了一支年轻化、专业化的干部人才队伍。

三是完善激励机制。建立与初创企业特点相适应的薪酬绩效体系,制定《绩效考核管理办法》《项目奖励办法》等制度,将员工收入与公司效益、个人贡献紧密挂钩。探索核心技术人员股权激励机制,激发员工干事创业积极性。关心关爱员工,落实带薪休假、健康体检等福利待遇,组织文体活动XX次,增强团队凝聚力。

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