市政府秘书长关于选人用人的研讨发言材料

本次研讨会聚焦选人用人这一关系事业兴衰的根本性问题，对于推动我市高质量发展具有重要意义。作为市政府秘书长，我结合办公厅工作实际，围绕“树牢正确导向、精准科学选人”谈几点认识和体会。

一、深刻把握选人用人的政治属性，筑牢“为谁选人”的思想根基

选人用人不仅是组织工作的技术环节，更是体现政治方向、落实政治要求的核心实践。必须将政治属性贯穿始终，确保干部队伍与党的使命同频共振。

第一，坚持党管干部原则，把牢政治方向。党管干部是选人用人工作的根本原则，其本质是为党的事业集聚骨干力量。市政府办公厅作为政务运转的中枢，必须率先落实这一原则，确保所有干部选拔工作始终以党的意志为取向、以事业需求为准绳。实践中，我们通过强化党委对干部提名、考察、任免各环节的领导，确保人选政治过硬、对党忠诚，坚决杜绝“重才轻德”或“唯票取人”的偏差。

第二，突出政治标准，细化考察维度。政治素质是干部选拔的“第一道门槛”。我们坚持将“两个维护”“四个意识”等政治要求转化为可衡量的具体标尺，例如在考察中增设“重大任务政治表现”“服务群众立场”等评价项，通过一线调研、突发事件应对评估等方式，检验干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。对政治不合格的干部实行“一票否决”，确保队伍纯洁性。

第三，强化理论武装，夯实思想基础。干部的政治坚定性源于理论清醒。办公厅建立常态化学习机制，通过专题研讨、案例教学等形式，推动干部深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想，尤其注重将其与市情实际结合，提升干部运用党的创新理论解决实际问题的能力。

二、鲜明树立选人用人的实践导向，破解“如何选准”的关键难题

选人用人的科学性直接决定干部队伍战斗力。必须立足实践需求，构建精准识人、依事择人的工作机制。

第一，坚持事业为上，以岗择人。选人用人本质是“人事匹配”的艺术。我们摒弃“为配而配”的惯性思维，紧扣全市中心工作（如经济转型、民生改善、改革攻坚）设定岗位需求，明确“需要什么样的人”“什么样的人最适合”。例如，在遴选经济部门负责人时，重点考察其产业规划、项目运作能力；选拔信访干部时，侧重群众工作经验和矛盾化解能力。通过“岗位说明书+胜任力模型”量化标准，实现人与岗的精准对接。

第二，注重实绩公认，以事察人。干部优劣需经实践检验。我们建立“三维评价体系”：一是考核实绩。将经济发展、民生改善等硬指标作为主要依据，避免“唯GDP论”而兼顾可持续性；二是群众口碑。通过基层调研、服务对象评议等方式，听取“乡语口碑”；三是关键时刻表现。在抢险救灾、改革攻坚等一线考察干部担当精神。近年来，办公厅提拔的干部中，90%以上在重大任务中表现突出，且群众满意度达95%以上。