在XX区综合行政执法局2025年工作复盘会暨2026年重点工作部署会上的讲话（精品）

同志们:

今天，我们在此召开全局工作会议，主要任务是全面复盘2025年的工作成效，总结经验、分析不足，同时系统部署2026年的重点任务，动员全局上下进一步统一思想、凝聚共识，以更加昂扬的斗志和务实的作风，推动全区城市管理和综合行政执法工作再上新台阶。下面，我讲三个方面的意见。

一、回顾过往于砥砺奋进中彰显担当

2025年，是充满挑战与考验的一年。在区委、区政府的坚强领导下，全局干部职工聚焦发展提速、民生提质、治理提效的核心目标，迎难而上、主动作为，圆满完成了各项工作任务，许多方面取得了突破性进展。

一是人居环境治理向纵深推进。全局上下将人居环境整治作为工作的重中之重，通过统筹规划与精准发力，构建了全方位的治理格局。年内谋划的813项治理任务已全部完成。工作中，尤其注重因地制宜，根据各镇街的实际情况，引导并形成了各具特色的“一村一策”村庄建设管理机制。以“一村一策整治图”和“应绿尽绿点位图”为抓手，全力推进人居环境的创新提升，向着实现所有村居达到“干净、整洁”标准，90%以上村居达到“舒适、优美、满意”的目标迈出了坚实步伐。通过复核督办、清理“三大堆”、背街小巷提质等一系列专项行动，城乡面貌得到显著改善。例如，一些村庄通过环境整治，不仅修复了基础设施，更激发了村民自发参与环境维护的内生动力，形成了全民共建共治共享的良好局面群众的幸福感和获得感得到切实提升。

二是物业服务管理实现新突破。过去一年，物业服务工作根基持续筑牢。通过规范物业服务合同、推动物管会(业委会)成立、完成社区代管及简易物业小区的专业物业入驻等基础性工作，物业管理的规范化水平显著提高。创新成立的物业纠纷调解委员会，有效提升了基层矛盾的化解能力。同时，通过发放“便民服务卡”、组织“物业专班进社区”、“物业开放日”等活动，搭建了业主与物业之间的沟通桥梁，促进了和谐社区的建设。这些举措取得了实实在在的效果，2025年全局受理的物业相关投诉量同比下降了11.8%,这一下降的数据背后，是群众满意度的稳步提升。

三是城市精细化管理迈上新台阶。面对城市管理中的顽瘴痼疾，全局上下没有回避，而是主动迎战。通过实施“一路一策”、“专人值守”等创新管理机制，有效治理了乱摆乱放、占道经营等城市乱象。针对重点路段问题易反弹、建筑垃圾偷倒等难题，加大了巡查和打击力度，取得了突破性进展。特别是在技术应用方面，无人机巡查等智慧化治理手段的投入使用，极大地提升了监管效率。无人机技术构建的“空天地”一体化监测网络，与地面感知设备数据融合，能够快速、全面地获取城市空间数据推动城市治理从传统的“人海战术”向“精准预警”转变。在餐饮油烟治理方面，成效尤为显著，实现了2025年中央环保督察餐饮类案件“零交办”的优异成绩。一个整洁、有序、安全的城市环境，赢得了市民的广泛认可。

四是市政园林环卫工作品质得到新提升。市政设施的养护管理更加规范精细，污水污泥处置科学有效，保障了城市基础设施的平稳运行。园林绿化养护水平持续提升，全域公园城市建设取得新进步。环卫保洁工作更加规范彻底，城乡环卫一体化及垃圾分类工作稳步推进。这些看似平常的工作，恰恰是城市品质和宜居水平最直观的体现，是提升群众生活品质的基础保障。