同志们:
今天,我们召开全市招商引资工作推进会,主要任务是认真贯彻落实全省、全市“新春第一会”部署要求,动员全市上下高擎支点建设旗帜,迅速掀起招商引资和项目建设热潮,为推动XX高质量发展提供坚实的产业和项目支撑。刚才,XX同志通报了2025年度全市招商引资工作情况,相关单位作了交流发言,讲得很好,希望大家互相学习借鉴。下面,我讲几点意见。
一、肯定成绩、坚定信心,充分认识招商引资工作取得的显著成效
过去一年,全市上下牢固树立“项目为王”理念,坚持把招商引资作为“一号工程”来抓,攻坚克难、真抓实干,招商作战效能显著增强,产业升级步伐持续加快,近悦远来的磁场效应日益凸显,招商铁军战斗力淬炼提升,推动了一批大项目、好项目汇集XX、拔节生长,有力助推了全市经济在全省挑大梁、站排头。
一是招引规模再创新高。2025年,全市新签约亿元以上项目826个,协议引资额达到4058亿元,招商引资到位资金保持稳步增长,主要指标稳步增长,项目质量显著提升,为全市固定资产投资增长和产业结构优化提供了有力支撑。我们坚持数量与质量并重,固定资产投资贡献率、重点项目转化率等关键绩效指标持续向好,签约项目落地率明显提高。
二是重大项目实现突破。我们紧盯世界500强、中国500强和行业龙头企业,成功引进了一批投资强度大、科技含量高、带动能力强的旗舰型项目。先导半导体项目总投资达200亿元,是近年来我市招商引资规模最大的半导体项目,其一期、二期、三期、四期叠浪推进,带动了半导体产业链集聚。华鲁恒升荆州现代煤化工基地项目、美的冰箱及洗衣机项目等百亿级工业项目相继落户或扩能,支撑我市成为国内重要的智能家电生产基地和化工新材料基地。2024年至2025年间,我们签约百亿项目24个,协议投资金额超过3000亿元,百亿级项目落地数量和投资规模均创历史新高。
三是招商模式创新赋能。资本招商成效显著,市级基金规模突破168亿元,累计投资111个项目,通过设立种子基金、天使基金、VC基金、PE基金和并购基金,构建了覆盖企业发展全生命周期的基金矩阵。特别是通过“以投带引”模式,市产投集团、市城发集团等国企成功吸引先导半导体、柳工集团、天津药研院等龙头企业落户,基金退出项目收益率达67%,实现了资本增值与产业发展的双赢。场景招商逐步破题,通过挖掘产业升级、智慧城市等多元场景资源,发布机遇清单,吸引企业“接单”落地,推动了“技术—场景—市场”的高效匹配。
四是服务机制优化升级。我们坚持“全生命”周期管理,构建了招商项目“322”闭环推进机制,力促项目实现“3个月开工、2个月纳统、20个月建成”的目标,形成了招商项目从签约到投产进规的可视化调度体系,打造了项目建设的“XX速度”。对总投资前100名的重大项目实行“调度、储备、争取”三张清单管理,依托全省投资绩效平台开展全周期、穿透式监测,有效缩短了项目从签约到开工、开工到竣工、竣工转列统的时间。
这些成绩的取得,得益于市委、市政府的坚强领导,得益于各级各部门的协同配合,更得益于广大招商干部的辛勤付出。在此,我代表市委、市政府,向奋战在招商引资一线的同志们表示衷心的感谢!
二、研判形势、识变应变,准确把握招商引资工作面临的新挑战新机遇
在肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到,当前招商引资工作面临的形势依然严峻复杂。从外部环境看,全球经济不确定性增加,国际贸易环境承压,市场增量有限,企业投资意愿普遍下降,招商引资竞争已从单纯的优惠政策比拼转向产业生态、营商环境、要素保障的综合较量。传统“拼土地、拼政策”的模式已难以为继,部分地区仍依赖低层次优惠政策,导致产业重复布局,招商同质化竞争加剧。新兴产业如生物医药、低空经济、智能制造等领域的企业,对人才生态、创新氛围、应用场景等提出了更高要求,传统招商工具难以完全匹配。
从内部情况看,我市招商引资工作还存在一些短板和不足。一是产业链条仍不够完善。虽然引进了一批龙头企业,但上下游配套企业引进不足,产业链韧性和竞争力有待进一步提升。二是要素保障存在瓶颈。土地、资金、人才等要素约束趋紧,部分项目落地难、建设慢的问题依然存在。三是专业能力有待提升。少数招商干部专业素养不够,对产业发展趋势研判不准,招商引资的精准性和实效性需要进一步增强。

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本文标题:在XX市2026年招商引资工作推进会上的讲话
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