学“江浙之智”破“茶陵之题”——树立和践行正确政绩观

——在县委理论学习中心组（扩大）2025年第九次集体学习会上的专题授课稿

茶陵县委书记杨红兵

（2025年6月20日）

全县上下要以“闯”的劲头破题，以“创”的智慧解题，以“干”的作风答题，全力以赴抓项目、拼经济、守底线，努力蹚出一条革命老区振兴发展的新路子。

一、江浙之行的体会和感受：

体会一：思想创新是第一源动力。思想落后才是真的落后，江浙地区“敢为人先、敢闯敢试、开放包容、务实高效、以人为本、系统集成、文化自信”的思想解放和理念创新，不仅推动了江浙地区自身的发展，也为全国其他地区提供了宝贵的经验借鉴。江浙地区的上市公司部分前身是五六十年代一些民营企业或者私营企业，通过久久为功，从一个作坊变成一个上市公司。比如：扬子江药业，当时泰州和扬州没有分开的时候，扬子江药业就很有名，后来因为扬州和泰州分开，扬子江药业划到扬州去了，扬州的GDP和税收一下子上来了，没有了扬子江药业，泰州就自己成立一个济川药业，几年时间就成功上市，这就是一个思想的创新。

体会二：人才创新是第一生产力。相比江浙地区，我们不缺管理者，缺的是深耕创业沃土和创新型领军人才。年初爆火的杭州“六小龙”里，有两个是广东（或广东成长）的，据了解，深圳、广州极力邀请他们回广东深圳“坐坐”，但他们都拒绝了，他们宁可跑到杭州去“聚会”，这就是人才聚集的效应。

体会三：理论创新是第一创造力。大家都有一个感受，那边的党校“生意”很好，入住率很高，党校经常有各种不同行业、不同层次的高质量发展培训班，而且，越是发达的地方，对理论的研究和创新就越快、越紧迫，比如，无论是去年的《公平竞争条例》，还是之前的二十届三中全会，以及国家发改委和财政部推出的一揽子新政策，我们这边是等着政策出来之后，才组织大家思考怎么包装项目、申报项目，江浙地区是上午新闻发布会一开，可能中午项目就报上去了。而且他们对习近平总书记关于经济的论述，都会第一时间研究，并且能最快时间拿出一个落实的举措和方案，这就是我们跟人家理论创新之间的差距。我们要看到人家的优势，才有可能来改变我们自己。

体会四：环境创优是第一竞争力。拼营商环境就是拼经济，过去北上广深都是“选商”，现在都跑到长沙、武汉等内陆来“抢商”，尤其是《公平竞争条例》出台后，营商环境从软实力变成了硬实力。现在从上到下都在提倡“迎老乡、回故乡、建家乡”，但老乡真引回来了，如果没有好的环境，能引到10个，但引不到100个，但是如果家乡的环境比外面还要好，引到1个就有更多老乡企业接着回来。总体来说茶陵的营商环境现在有大的改观，有好的趋势，有好的理念，比如“一把手走流程”“企业办事不求人”“项目帮代办”“办证联审”等等，这些都是好的经验，甚至有些经验在省里面都是典型，但我们在落实上还有不小差距，工作中还有一些“牛股长”“中梗阻”。虽然和以前比有很大进步，但跟江浙比，我们的差距还很大，如果我们能真正按照江浙或者其他发达地区的要求来落实，只要做到位了，我相信我们的营商环境也不比他们差。

二、如何学以致用？

如何学习“江浙之智”，破解“茶陵之题”，要透过现象看本质、透过成绩看举措、透过结果看路径，全面系统转化学习考察成果。只要有决心、有想法来破局，就可以找到答案、找到路径，哪怕个人不行，依靠团队头脑风暴总会找到解决的办法。特别是要认真领会李强总理讲的“坐在办公室碰到的都是问题，深入基层看到的全是办法”，好多问题坐在办公室是解决不了的，但是到了一线，有时候就会灵光一现、脑门一开，找到解决问题的路径。