2026年换届工作计划

2026年不仅是实施“十五五”规划的承上启下之年，更是各级领导班子集中换届的政治大年。这次换届，是在全面推进中国式现代化关键时期进行的一次重要人事调整，事关执政骨干队伍的继往开来，事关改革发展稳定大局，事关政治生态的风清气正。为深入贯彻落实党中央及上级党委关于换届工作的部署要求，确保换届工作平稳、有序、健康开展，选出好干部、配出好班子、换出好面貌，结合本地实际，特制定本工作计划。

一、坚持政治领航，把准换届工作“方向盘”

换届不仅是人的新老交替，更是事业的接力传承。我们必须旗帜鲜明讲政治，将党的领导贯穿换届工作全过程，确保换届工作始终沿着正确的政治方向前进。

（一）压实主体责任，确立统筹推进“主心骨”。党委将把换届工作作为2026年度最重要的政治任务来抓，坚持做到全程领导、全程把关。一是成立换届工作领导小组。由党委主要负责同志任组长，纪委、组织、宣传、统战等部门主要负责人为成员，构建起“党委统一领导、组织部门牵头协调、纪检机关监督执纪、相关部门密切配合”的工作格局，形成一级抓一级、层层抓落实的责任链条。二是制定周密实施方案。在深入调研摸底的基础上，结合本地实际情况，科学制定换届工作实施意见和时间表，明确路线图、任务书，确保每个环节都有章可循、每项任务都责任到人。三是强化思想政治引领。通过召开动员大会、专题研讨会等形式，深入学习领会上级关于换届工作的精神实质，教育引导各级干部讲政治、顾大局、守纪律，正确对待进退留转，确保思想不散、秩序不乱、工作不断。

（二）突出政治标准，用好选人用人“经验交流”。选什么样的人、配什么样的班子，是换届工作的核心问题。我们将始终把政治标准放在首位，做深做实干部政治素质考察。一是严把政治关口。坚持把政治忠诚作为首要指标，重点考察干部在重大关头、关键时刻的表现，深入了解其政治判断力、政治领悟力、政治执行力，对政治上不合格的干部实行“一票否决”，坚决防止“带病提拔”。二是完善考察机制。建立健全由日常考核、分类考核、近距离考核组成的知事识人体系，多渠道、多角度、多侧面了解干部，既看由人到事的“结果”，也看由事到人的“过程”，真正把那些对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴党有为、清正廉洁的干部选出来、用起来。三是强化政治体检。综合运用巡视巡察、信访举报、个人有关事项报告查核等成果，对考察对象进行全方位的“政治体检”，确保选出来的干部经得起组织和群众的检验。

（三）着眼长远发展，树立干事创业“风向标”。换届的最终目的是为了推动发展，必须坚持事业为上，以发展论英雄，凭实绩用干部。一是坚持人岗相适。根据不同地区、不同部门的功能定位和发展任务，科学分析班子建设需求，打破论资排辈、平衡照顾的陈旧观念，把最合适的干部放到最关键的岗位上，实现班子成员优势互补、气质相容。二是突出实干导向。大力选拔那些在高质量发展主战场、维护稳定第一线、服务群众最前沿摔打磨炼、实绩突出的干部，注重从急难险重任务中发现和识别干部，让吃苦者吃香、有为者有位。三是注重接续奋斗。既要保持工作的连续性和稳定性，又要通过换届注入新鲜血液，激发队伍活力，引导新一届班子接过“接力棒”，跑好“新赛程”，一张蓝图绘到底，一任接着一任干，确保各项战略部署落地生根、开花结果。

二、紧扣关键环节，绘制换届推进“路线图”

换届工作政策性强、程序严密、涉及面广，必须严格按照法定程序和规定步骤，把握时间节点，精心组织实施，确保各个环节严丝合缝、不出纰漏。

（一）深入调研摸底，打好分析研判“前哨战”。没有调查就没有发言权，精准的研判是科学决策的前提。2026年一季度，我们将集中力量开展全覆盖的调研摸底工作。一是开展综合分析研判。对现任领导班子的运行情况和领导干部的履职情况进行全面“体检”，重点分析班子结构是否优化、整体功能是否增强、主要领导是否胜任、后备力量是否充足，做到心中有数、手中有策。二是精准开展谈心谈话。党委主要负责同志将与班子成员、下级党组织书记进行“一对一”谈心谈话，深入了解干部的思想动态、工作意愿和心理预期，听取意见建议，做好思想疏导工作，为人事安排提供参考依据。三是建立工作台账。根据调研掌握的情况，对班子建设中存在的问题和短板进行梳理，建立问题清单和整改台账，提前谋划人事调整方案，对可能出现的苗头性、倾向性问题早发现、早预警、早处置。