2026年度机关单位意识形态工作要点

2026年，本单位意识形态工作坚持立足自身工作实际，紧扣日常业务发展与内部建设需求，聚焦思想引领、舆论管理、阵地建设、素养提升、风险防范等关键环节，持续夯实思想基础、涵养文明风气、规范传播管理、稳固思想环境，全方位筑牢思想建设防线，为单位平稳有序运转、各项工作提质增效提供稳固的思想支撑与精神保障。结合单位实际，制定本年度意识形态工作要点。

一、总体工作思路

立足当下思想环境发展趋势与机关工作实际，坚持思想建设与业务工作深度融合，把思想引导贯穿单位管理、日常履职、队伍建设全过程。以正向思想培育为核心，以各类宣传阵地管理为抓手，以思想风险常态化排查防控为底线，不断完善工作机制、细化工作举措、补齐管理短板。持续涵养积极健康、务实向上的内部氛围，规范各类信息发布与思想传播行为，引导全体干部职工树立正向价值理念，凝聚干事合力，营造和谐稳定、风清气正的内部环境，推动意识形态各项工作常态化、规范化、长效化开展。

二、深化思想学习教育，夯实思想建设根基

1.完善常态化学习机制。结合单位工作节奏，制定年度常态化学习计划，合理规划学习内容、学习频次与学习形式，避免形式化、碎片化学习。依托集中学习、小组研讨、自主学习、专题分享等多元形式，常态化开展思想理念、价值理念、行业素养、职业操守等内容学习，引导干部职工主动提升思想认知与综合素养，实现思想学习全覆盖、无死角。

2.丰富学习内容与形式。摒弃单一枯燥的学习模式，结合岗位特点与职工需求，融入文明素养、职业道德、心理健康、传统文化、行业新风等贴合实际的学习内容。定期组织读书分享、专题宣讲、案例交流、线上课堂等活动，增强学习的趣味性、实用性与吸引力，让思想教育融入日常、深入人心，切实提升学习实效。

3.强化学习成果转化。坚持学用结合、知行合一，引导干部职工将学习收获转化为履职尽责、务实干事的实际行动。依托工作交流、岗位实践、内部互评等方式，推动正向思想理念融入日常工作细节，杜绝消极懈怠、浮躁散漫的不良风气，以思想提升带动工作作风转变、服务质量提升。

三、压实主体管理责任，健全长效工作体系

1.明晰层级管理职责。构建分层分级的意识形态工作管理体系，明确各科室、各岗位对应工作职责，将意识形态工作纳入单位日常管理、年度工作安排与内部考核范畴，与业务工作同谋划、同推进、同落实、同复盘。细化工作清单，厘清管理边界，形成全员参与、层层落实、齐抓共管的工作格局。

2.完善日常工作制度。结合单位运行实际，修订完善信息发布、阵地管理、内容审核、舆情处置、思想动态排查等配套制度，形成流程清晰、标准明确、管控到位的制度体系。严格按照制度开展日常管理工作，杜绝随意化、碎片化管理，以制度规范保障意识形态工作平稳推进。

3.常态化开展工作研判。定期召开意识形态工作专题会议，阶段性梳理工作开展情况，分析内部思想动态、宣传阵地运行、信息传播管理等方面存在的薄弱环节。结合阶段性工作特点与环境变化，提前预判潜在问题，针对性制定优化举措，及时补齐管理短板，牢牢把握思想引导与内部管理的主动权。

四、规范宣传阵地管理，守好思想传播载体

1.强化线下阵地管控。严格管理单位内部宣传栏、公告栏、文化长廊、会议室、活动室等线下宣传载体，统一内容审核标准，所有张贴、展示、投放的文字、图片、宣传资料，需经过内容审核后方可使用。优先展示正向文化、文明风尚、工作动态、行业规范、健康常识等积极内容，及时更换陈旧、过时内容，保持线下阵地内容健康、导向正向。

2.严格线上阵地运营。规范单位工作群、内部公众号、短视频账号、办公共享平台等线上载体管理，明确专人负责日常维护、内容编辑与发布审核。建立线上内容多级审核机制，严把文字表述、图片素材、信息导向关口，杜绝发布不实信息、低俗内容、不当言论及不符合单位形象的内容。规范职工线上言行引导，倡导文明发言、理性交流，维护良好线上沟通环境。