领导激励部属的“二十六种方法”

领导激励部属的“二十六种方法”

⒈尊重激励法──给人尊严远胜过给金钱。

⒉赞美激励法──一句好话足于感化心灵。

⒊荣誉激励法──给部属一个响亮的头衔。

⒋情感激励法──激发部属从经营部属的心灵开始。

⒌沟通激励法──没有直接的、友好的沟通，就没有成功。

⒍参与激励法──提高部属的主人翁意识。

⒎兴趣激励法──恰当的定位是活力的源泉。

⒏危机激励法──灌输危机观念，激发工作热情。

⒐竞争激励法──营造你追我赶的工作氛围。

⒑末位淘汰法──勇于向能力低下者亮红牌。

⒒环境激励法──营造良好的工作环境。

⒓晋升激励法──让部属的升迁渠道畅通无阻。