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司会议通讯稿2篇
*月*日,司召开“质量月”活动动员会。司领导,部分助理、副总师级领导及各单位主要领导参了会议。
会上,质管处通报了“质量月”活动方案。副总经理传达了集团司质量工作会议精神,重点围绕当前质量形势开展了“质量月”活动动员。副总经理在动员讲话中,首先肯定了质量管理工作所取得的成绩。他指出,随着司的快速发展,产品产量的不断提升,质量管理工作量也不断增,尽管出现了一些问题,但质量控制能力基本满足需求。特别是近一年来,司通过联席会的定期召开、与建立长效沟通机制、对质量问题处理的快速反应能力、大员工的培训力度、设计质量的提升、现场工艺纪律的监督、外包工质量保证能力的评定、部分导入卓越绩效等方面的有效实施,确保了司质量管理体系的健康发展。面对目前金融危机给造船业带来的冲击,副总经理客观分析了目前司所面临的种种不利形势,并结合近期出现的产品质量问题,要求各单位要结合“质量月”活动,从自身查找不足,从内部分析原因,采取有效措施,实施改进。
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本文标题:公司会议通讯稿2篇
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