司周年征三篇
一
于绍兴人而言，金昌房产但是响当当的一家品牌开发商、绍兴地产大鳄，二十年的开发历程，十余个精品楼盘的亮相，让她有足够的底气跻身于优秀开发商之列，本地范围内，她亮出了诸如“森海豪庭”、“白鹭金滩”、“昆仑国际”等优质楼盘，近年又与绿城集团合作开发了镜湖新区的高档住宅“百合花园”，业主津津乐道、市民羡慕嫉妒恨，使得金昌房产妇孺皆知，拥有颇高的知名度。
印象中，那就应还在2xx年吧，房地产业还未奏响凯歌，仅仅才刚刚起步，金昌率先开发的城东“森海豪庭”以占地千亩、三十万方的建筑傲倨群雄，成了绍兴第一个超大规模的高档商品房小区。一般人的定向思维是，开发商吧，起点高了，之后开发的楼盘也不会差到哪里去，说白了，这正是开发商的无形资产，业主带业主，朋友带朋友，口口相传，滚雪球一般地，这客户群就日益庞大，不可小觑。
而像咱这样的，居者有其屋，买房的定位乃自住而非投资，非投机，需求也相当明朗，不在意花里胡哨，注重开发商的誉、住房质量、生活配套、交通状况等等，换言之，关注的便是舒适度，套用朋友的一句话是：“要买房，买好房”。
早就耳闻，金昌早前便已将触角伸向了广西北海银滩，拿下了商住用地，有意将“北海·森海豪庭”打造成为全国代表性的滨海生态国际休闲社区。咱明白，北海但是个好地方，她是东方夏威夷之称的“天下第一滩”，碧蓝的大海，清爽的海风，那儿气候适宜、空气清新、风景秀丽，有着超的景点。如：涠洲岛、银滩、红树林、老街等北海胜景和历史遗迹，还有海滩园、乔港浴场、北海冠头岭国家森林园、白虎头渔家庄、情人岛园等等景区……由不得不让人心向往之，倘若能在那儿置业观光旅游，该有何等惬意!因而，一等获悉消息，咱便心儿痒痒，巴巴地电话给销售部，报名、预约，想深层次地了解“北海·森海豪庭”的详情，不曾想，待等售楼部电话通知那天要开房介会时，咱正好出差在外，无法赶回，无缘面聆，心里那个遗憾哦。
继续报名、继续预约，咱十分执着，奉的是——既然咱中意了，必须要意志坚定，务必的，呵呵。
可想而知，2xx年6月6日下午在开元名都大酒店举办的金昌集团“三宅一生·共襄盛举”新品推荐会，绝对少不了咱的参与。人头济济热闹非凡的现场，咱最最关注的当数前北海市委副书记段道先生对于北海银滩的推介，他就北海近年来的交通、旅游、区域发展做了精彩讲解，将美丽的广西北海展此刻在场所有人面前。无疑，他的慷慨陈词、热情好客为银滩了不少印象分，坚定了不少人对于北海银滩的神往。
于是，我与金昌有个约定，咱必须得先睹为快一览美景，下一批去北海银滩实地考察，可千万别把咱拉下哦，一旦对上眼，咱便会成为北海银滩的忠实追随者。
期盼中……
二
夜色已深，窗外吹进的暖暖春风在这个宜人的春夜不经意间将我的思绪掠起，“我与企业共成长”的征，让我陷入了难忘而美丽的回忆。岁月痕迹，一幕幕展现于眼前……
四十年弹指一挥间，回顾司和我走过的历程，不得不感慨时光如箭，岁月如梭。脑海里历历在目着司的四十年发展和自己成长的点点滴滴。四十年自己从一个孩童成长为一个中年汉子，四十年司从年产值千万元发展到年产值十个亿的大型企业。在成长中我们经历过风风雨雨，有过困惑，有过成功的喜悦，也创造过辉煌。我们走遍了祖国的大江南北，从边远的山区到繁华的都市，从南江深圳到高原西藏，从国内到国外，到处都留下了我们一建人的足迹。在司的发展的同时，我也得到了良好的成长，在企业和领导的关怀和培养下，我从一个懵懂小青年，成为了企业的中间力量。学会了技能，懂得了管理，确立了自己的人生观、价值观。司的发展凝聚了历届一建领导和员工的心血，无论企业在发展过程遇到什么样的困难，我们都是与司同呼吸共命运，用我们的智慧和力量去创新发展，使司能立足于当今的市场之中。四十年企业在成长，我也在成长!
我作为一名一建员工，无论做什么事，从事什么岗位，总期望在企业发展过程中，自我得到历练迅速成长，总期望所做的工作能推动企业发展，能提高企业职工物质化发展。在司工作三十年里，我从一名普通员工，成长为一名中层领导干部，无疑是领导的关怀和培养。无论是从事机械管理工作，还是担任党的支部书记。我始终坚持踏踏实实地工作，就靠这踏实的精神，在机械管理的几年中，经历了成都印钞厂大型工程建设所有机械管理和两次处理了塔机重大未遂事故，避机毁人亡，挽救了职工生命，避了企业的重大损失，获得了职工的认同和领导的好评。在担任金属、川航、蜀泰、万州广播中心项目党支部书记期间。我始终牢记党的宗旨，正确处理国家、企业、个人三者的利益关系，团结和带领项目职工一齐奋斗建起了一幢又一幢的大厦。将党的工作融入到生产建设中去，利用党的政治核心作用，激励职工充分发挥创造性，组织和协助项目经理成功的运用新技术(深坑锚杆护壁技术、大体积混凝土快速浇筑技术、高楼外墙吊篮等新技术)为企业和项目节约成本上百万元，并开创了当时成都工程施工最快速度4平米每六天一层楼的深圳速度，确保了工期，受到了政府和业主的好评，为司树立了良好的社会形象。
2xx年我调入八分司任党总支书记，当时的八分司是一个亏损分司，职工工资不能按时发放，拖欠外债十分严重，经常发生群体闹事事件，影响正常的办秩序和司的形象。司党委要求我务必处理好这些问题，到任后我首先组织了各种类型的座谈会，职工与领导之间，业主与我们之间，债主与我们之间，了解问题存在的主要原因，证明我们班子的态度，到达相互之间的沟通和理解。组织大规模的对账核实工作，清理锁定外债的具体额度，找到了问题的根源，最后组织了大规模的讨债队伍向业主讨债。我和经理亲自带队，直面应对安和各级政府的咨询，最后透过有礼有节地工作，讨回了我们应得的工程款，但由于前期管理粗放，讨回的工程款远远不能解决所欠的债务。对此组织债主协商打折，由于债主对我们新班子每个人的行为所感动，他们表示理解，同意打折。透过友好协商，解决了三十二个单位和个人的债务，最后大家欢天喜地解决了几年的欠债，再也不会有人来闹了，职工们看在眼里记在心头。透过问题的彻底解决，激励了全体员工的心，透过全体员工的共同努力，八分司第二年就扭亏为盈。从此八分司进入了一个良性循环的轨道，连续三年完成司下达的目标考核职责书，班子连续被评为“四好班子”。
随着司改革的深入，机构整合的需要，司党委安排我调入物业司工作，工作的转变和形势的不断变换对我个人来说也是一个挑战。我始终坚无论走到哪里，都是为党的事业而工作，所以我迅速转变思想，调整思路。我牢记物业司的工作职能就是做好企业发展的后勤保障工作，就是服务于企业的广大职工。随着思想和工作作风的转变，我组织开展了物业司职工“树立服务第一”的思想的活动，做到职工的事无小事，做到有求必应，有问必答。三年来透过努力地工作，解决了长期存在的问题和矛盾，求得了和谐，为司的稳定发展做出了贡献，得到了广大职工住户的认可和领导的好评。
