司年会个人经典演讲稿
司年会个人经典演讲稿（精选5篇）
司年会个人经典演讲稿篇各位同事们：
大家中午好!
新的一年开始了，又到了总结过去、和展望未来的时候。
首先我谨代表司全体管理人员、以及我个人向勤奋幸苦在前线的全体员工致以感谢及新年祝福。
在这个辞旧迎新之际，回顾一下咱们司一路走来历经的风风雨雨，我们有过挫折，有过困惑，有希望和喜悦。
今天，我想感谢和咱们司一路走来的每一位员工，为了工作，很员工主动放弃休息，班点，经过大家的共同努力和奋斗，我们司取得了很好成绩。
这些成绩的取得，离不开全体员工的努力，离不开在座的各位在平凡岗位上默默奉献和埋头苦干的精神。
在此，我想借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们!你们辛苦了!感谢你们的努力和坚持，也感谢所有的员工对我的支持和任!拥有你们，我感到非常地骄傲!
回顾过去的一年里，在张总带领下，大家艰苦奋斗下，货物订单逐渐增，开创新的市场，销售培训，等各项指标!本年度我们的货物已铺6家店面8种产品，与去年相比之下，我司的`销售产量、完成率都有显著提升。
司正逐步的走向健康稳定发展之路。
成绩是有目共睹的，是值得肯定的，但成绩只能代表过去。
在看到成绩的同时，我们也要去发现我们的不足，以便我们今后以改正促进我们各项工作的进步。
今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互赖的氛围;强部门领导与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目标有依有据。
我希望在新的一年里，每个员工都能够从我做起，从小事做起，刻苦学习，努力工作。学习别人的优点，关注别人身上的闪光点，取人之长补己之短。
用正确的心态对待工作和同事，提高个人的综合养，争取在新的一年里干好本职工作，搞好团队合作，并提高自己的执行力，这样的话，我们个人水平提高了，整个团队的水平就会提高。争取在明年的今天，我们再聚首的时候，我们的脸上有的笑容，心里有的骄傲。
在客观总结成绩和经验的同时，我们也要清醒地意识到司在发展过程中仍有很需要进一步整改完善的地方，我们的制度建设还不够全面、员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出。
因此，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据项目及司发展的需要及时调整经营班子，
昨日的成功带来了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的辉煌。只要我们全体员工能够统一思想、齐心协力、努力拼搏、扎实工作、与时俱进，就一定能够圆满完成新的一年司下达的各项工作指标及目标任务。
最后，在新春佳节即将到来之际，我再一次衷心地祝愿大家新春快乐，阖家幸福，工作顺利，健康平安!
谢谢大家。
司年会个人经典演讲稿篇2各位同仁、各位商界朋友：
大家午时好!很高兴能有这样的机会，和大家一齐分享一年来司所经历的点点滴滴;刚才陈--总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来司的成败和得失，我十分荣幸、十分骄傲司有这样英明的领导者，我来司时间不长，可是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈--董事长和陈--总经理的指示和关怀下，司发生的巨大变化和提高!我在那里代表销售部向他们和司的用心良苦表示感激!
下头我做为营销总监和大家一齐分享下有关营销的方方面面，关于营销这块，在在座的各位的鼎立支持下，我们能够说，今年打了个十分漂亮的战役!大家都明白，今年4月份，我们此刻的工厂才有雏形，真能够说是百废待兴、百业待举。短短的几个月，我们不光在销售业绩上给司交个满意的成绩单，并且在销售模式和司未来的营销方向上做了重大的变动和明确，为司未来的发展做了很好的规划和铺垫，下头我就以下三个方面和大家分享下：
一、司目前的营销模式和构成：
)销售构成：目前司的销售主要有四大块：半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、oem(电压力锅等)、国内销售。其中半成品占2%、出口占%、oem占%、国内销售占5%;2)营销模式：由于我们的销售产品比较元化，营销模式也是比较样性，为了大家便于理解，那么在那里我重点阐述下国内销售的营销模式，国内销售也分为两大块：以批发为主的营销二部和以凯品牌为品牌推广的营销一部，很显然，营销二部主要是以批发为主，追求的是量的变化，从而到达质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量，从而提高利润的数量，用六个字简言之，也就是“深挖洞、广积粮”，没有粮食人会饿死，在现阶段，没有很利润的保证，司就会出现饥荒和危机。可是，一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标，我们的目的是为了称王，成就一番霸业;我们经过什么来实现我们的霸业，总的有个媒介，我们的媒介就是凯品牌，所以我们成立了营销一部，一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。
二、一年来营销方面的工作总结;
在那里，我借陈--董事长的一句话“销售是一个企业的龙头，龙头如果不能发挥它该承担的职责，就会牵一发而动全身，让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”;在这一年里，司的所有销售人员都克己敬业、始终把司的利益放在第一位，我们的半成品销售比去年提高了5%;我们的oem客户在去年的基础上又增2%;而我们的出口是朝气勃勃、大放异彩，不但在业绩上取得辉煌成就，并且成功的和国际上的一些大经销商实现完美对接;我们的国内销售也是百尺竿头、进一步，我们的网络已经遍及全国各地，其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到此刻每月2万台，这是一个什么速度，这离不开销售人员的努力，当然也离不开在座各位的支持和关怀;我们自我的品牌也实现了零的突破，目前网络有家，我们取得了一些成绩，同时也存在很不如意和困难，可是司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步，虽然比较艰辛，但已经有了很好的开端。如果说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声角，那么明年就是进入冲刺和真正的战争时代，都说商场如战场，一点不假，我们就是在进行一场没有硝烟的战争!
我们取得这些业绩，虽然谈不上骄傲，可是我们却在脚踏实地的在走，不积跬步，无以成千里。今日的一小步也就是以后的一大步!在那里，请允许我，允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及司的领导、各位商业朋友，对你们的支持和配合表示感激!
三、司未来的营销方向和重点：
谈到营销也许每个人都明白是怎样回事，可是营销其实是个十分复杂的系统工程，包括市场、销售、财务、售后、运营平台、物流、产品等诸大板块组成，任何一个板块运作不畅都会带来致命的伤害，其中最重要就是销售和市场，市场就是经营品牌、销售就是销售产品，两者的结合就是营销这个名词的来源，简单的说营销就是经营品牌和销售产品。刚才陈--总经理也明确了，司未来的发展方向是品牌化，品牌化不是口头上说说的，我们首先要了解市场。谁都明白厨房电器是块大蛋糕，并且随着中国经济的发展，农村的城市化，需求量会越来越大，这是好的一面;可是我们有没有深思和调查?目前国内传统的厨房电器知名品牌(方太、老板、帅康、樱花、华帝、万和、万家乐、樱雪、欧意、万喜、美的等)和二线品牌差不2家;我们能够撇开这些传统品牌不说，就是今年就有长虹、新飞、格兰士等向厨卫电器进军，并且投入和市场推广的力度也相当的大，长虹、格兰士光一个营销团队都接近5人，投入资金都是成百万的去运作，以上这些能说明什么呢?给我们的仅有深思：厨卫的品牌还有没有的做?我们怎样去做?我在那里想说明几点：一、肯定有的做，没的做的话大家不可能都往这方面想，并且十分值得去做!因为市场的需求是十分巨大的，市场对品牌的要求也是分高、中低的，每年都会有品牌的升和落，这就给我们留了足够的空间;其二、我们并不必须非要采取其他品牌运作的模式，可是能够借鉴，适合自我的模式才是最重要;其三、市场也同时给我们敲响了警钟，给我们的时间不了，在未来3年内，如果我们品牌化还不成功，形势将是极其严重的，我们的生存空间在哪里?幸运的是，经过前期的试运行，我们找到了一条属于自我的路。
刚才陈总已经说了司的战略规划，我在那里重点说说未来凯品牌品牌化的营销思路：司走品牌化之路，实现由司规模大到实力强的一个转变，争取在3年内到达厨房电器行业品牌知名度和市场占有率前5名的战略目标，把凯的“用爱创造生活”的设立理念变为现实，让凯的“爱”理念走进千家万户，最终实现司的终极目标：走向上市和国内厨房电器的驰名商标、以及厨房行业的前三甲。当然，我们的营销中心还是不健全的，我们的营销团队的实力还是比较薄弱的，在明年，我们将会增专业的售后和市场部、以及我们的销售人员，来增强营销中心的实力。不明白大家留意没有?此刻全世界都在发生石油危机，中国在未来5年内将建近2座核电站，这意味着什么?未来带电的产品将是中国的销售主销产品，也就意味着我们必须对我们的产品组合和产品线做出调整，仅有定位准确了，我们才可能迎头赶上，才会抓住机遇谋发展!明年我们首先是巩固我们目前的优势产品：燃气热水器，首先在外观和功能上完善和自主化;其次，在热水器和电压力锅上，我们将在款式、功能等方面作出全面的调整;另一方面，在烟机和灶具上头，我们会强大品牌的市场调研工作，坚持能够跟上市场的节奏，并适当的自主化。简单的说就是三个一工程：一巩固、一重点、一坚持。
以上就是今日我和分享的一些资料，谢大家!
司年会个人经典演讲稿篇3各位同仁：
大家好！
一个企业的创立，离不开积极勤奋、风雨同路的每位优秀员工；企业的发展，需要新鲜血液的不断盟。不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃，冲击碰撞、互相激励，才能使我们的创新思维、科学管理、诚经营和做全球第一汽车标准件的目标。
我们的企业好像一个大家庭，以它广博的胸怀，接纳、包容了在场的每一位。你们家境、品性不同，年龄、爱好不同，化程度、社会历练、从业经验各异，但在企业中却扮演着不同的角色，你们都是企业的骄傲，都是企业的主人！
我深深的知道，正是你们的主人翁精神，支持着你们为我们的企业默默的奉献着！时常萦绕在我脑海的是为了健康城顺利开业不分昼夜辛勤工作的所有同仁——这里没有职位高低之别，不分是指挥若定的高管、现场管理的中层还是勤勤恳恳、默默奉献的普通同仁，只要为我们企业作出过贡献，我们同样不会忘记！
企业的发展壮大，需要资金的积累和不断的投入。也许，你们的付出并不总是得到自己所满意的回报；但是，我们要相，只要企业发展了，我们个人才能得到发展的空间。也许，你们从事的未必是自己最喜欢的工作；但是，我们要知道，企业是一个相互配合的有机整体。企业需要你们的敬业爱岗、无私奉献！
为此，我再一次向为企业辛勤工作的全体同仁表示衷心的感谢和敬意！正是您们在幕后的默默支持，使我们无后顾之忧，努力工作、勇往直前！通过大家的不断努力和良好的工作生活环境，我们预计今年的全年生产量要比去年翻倍，销售量过亿，质量做到精益求精并确保没有退货，因为机械是人类的延续品质是企业的生命，
我衷心期待全体同仁与我们企业共同成长，期待全体同仁对我们企业继续予以大力支持，和工作方面的配合。
作为大家庭中的一员，我想对你们说：司的每一位同仁都是司最宝贵的财富，你们的健康和安全，不仅维系着司的兴衰，关系到你们家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在为企业努力工作的同时，都能关注健康，珍爱生命，一同创造我们企业明日的辉煌，共同分享奋斗的成果！
愿每一位同仁在企业度过激情燃烧的岁月，在健康快乐中建功立业，与企业一道走向成功！
胜利的荣耀属于我们企业，属于企业的全体同仁！
最后，我衷心祝愿全体同仁及家属工作顺利、生活愉快、万事如意！
司年会个人经典演讲稿篇4尊敬的领导，亲爱的同事们：
岁月如梭，时光飞逝，又到了年终岁末，每到此时，我们总要对过去的一年进行回顾和总结，对未来的一年进行规划和设想，总结一年的成败得失、经验教训，展望未来的前景。
作为_的一名普通员工，我很荣幸能被评为本年度的优秀员工。在此要感谢司，为我提供这个平台，让我能充分发挥自己的能力。其次要感谢司领导，感谢他们给予我的关怀。再次要感谢我的同事，感谢他们对我的帮助和支持。虽然我来_工作时间不是太久，但在领导的关怀和同事的帮助下学到不少东西，能力大有提高。
_个月以来，我始终保持着对工作的热忱，一步一个脚印，脚踏实地的往前走。在各领导的英明领导下，在全体员工的共同努力下，我们不负重望，完成了集团所布属的任务，也经住了司对我们的考验。
我们只是一名普普通通的员工，同时我们也是的主人，因为我们的心早已和的兴衰紧紧的连在了一起。2_年，我们司响应集团领导的召，在工作中取得了一定的成绩，这不但得益于领导的正确决策，同时和我们每一位员工的共同努力是分不开的。
感谢领导、同事对我的帮助，感谢客户对我工作的支持。通过学习企业化，使我由一个没有从事过保险业，没有朝气的我转变成朝气蓬勃、积极进取的人，司发展了，员工才有好的未来。
企业化也无时无刻都在激励着我，使我感到青春、主动、进取，要对事认真，对人感恩，对物珍惜。同学朋友也感到我的变化，说我比以前有涵养，又年轻了，在这个变化中也给司进行了传播。某某让我们携手共进，把司变成所有人为之自豪的司!谢谢。
最后祝诸位新年快乐、工作顺利、身体安康、万事如意!
司年会个人经典演讲稿篇5尊敬的各位领导、各位同事：
你们好!
首先，感谢司领导以及各位同事对我们_一年的工作成绩给予肯定，在此，请允许我代表__管理处全体员工，向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢!
今天是_司一年一度的新年晚会，也是我们司第五个年会，也是农历的小年，从五年前的今天开始，_司定下了每年的农历腊月二十三小年定为司的年会期，以此来表达对各位来宾和各位同事的祝福。在此我代表__司提前向各位来宾、各位同事先拜个早年，祝各位来宾、各位同事在新的一年里虎虎生威，万事顺心，健康和睦，平平安安发大财。
展望未来，我们司的发展会在短暂的停滞后，在_总的带领下经过治理再次高速的成长起来，努力实现我们的新的五年规划。新年伊始万象新，在春节后_人将以满腔的热情，激情投入到新的环境当中来，将以全新的管理理念来治理司，以全新的工作态度来安排工作，让我们共同努力，共创__辉煌的明天。再次感谢各位来宾各位同事，预祝大家新年快乐、幸福美满、合家安康。
__在2_年被司评为物业管理优秀项目，这是_管理处全体员工的努力和贡献，当然我们能取得良好的成绩，也离不开分司、总司各级领导的支持和关心。
回顾一年以来的工作，诸方面值得分享和肯定，也有诸方面给我们留下了不足之处，为了在新的一年里好地扬长避短，共同打造“_”品牌，树立良好的服务口碑，管理处感到有如下几个方面取得了比较好的成效。
谢谢!
司年会个人经典演讲稿篇6尊敬的各位领导，尊敬的各位来宾，亲爱的司全体员工：
大家好!
值此新年即将到来之际，我谨代表经理班子，向长期以来支持和关心司工作的各位领导及各业务处室领导致以美好的祝愿和深深的感谢!向兄弟单位及业务伙伴致以新年的祝福!向司全体员工及家属致以诚挚的慰问!祝大家节日快乐，新年幸福，身体健康，心想事成!
即将过去的29年，是司保持良好发展势头的一年。一年里，我们通过积极推进授权资产调整打好了企业改革攻坚战，通过认真落实回购资金初步完成了长城债权平台建设工作，通过迅速投放亿元政策性贷款支持了“开放年”建设，通过精心筹划自营项目打造出了新的利润增长点，通过大力推广企业化提升了管理品质、构建了和谐团队，开创出了5条工作主线齐头并进、协调发展的良好局面，较好地完成了委领导下达的各项工作任务。在去年被市委市政府授予“明单位”称后，今年，司又先后获得了“市级先进党支部”、“重合同守用单位”、“3级用单位”等称，并成功入选中国优秀企业名录。在刚刚结束的全省誉知名企业评选活动中，司又被评为了“辽宁省十佳誉知名企业”。
回顾一年来的工作，我们前进的道路上离不开委领导和各处室的关心爱护，离不开兄弟单位和业务伙伴的理解支持，离不开全体恒人的努力奋斗。在此，我代表司经理班子向在座的各位领导和同志们致以崇高的敬意和诚挚的感谢!
一元复始，万象新。新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。29年，正是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年，我们将紧密依托市国资委和董事局的正确领导，以抓好长城债权处置和授权资产调整为重心，以积极培育发展自营项目为动力，迎难而上，锐意进取，团结协作，大胆创新，力争尽快实现运营结构的全面优化，共创29事业辉煌!
谢谢大家!
司年会个人经典演讲稿篇7尊敬的领导，各位同事们：
大家好!
