司年会致辞稿
司年会致辞稿（精选7篇）
司年会致辞稿篇尊敬的各位领导、来宾，亲爱的各位同事：大家好!
2xx年，是我们司极具挑战的一年，在这一年里，我们经历了太太，一切都似乎突如其来又让大家充满无奈。新劳动法的出台，花生原料的忽涨忽跌，全球经济寒流对市场的萧杀都不期而遇，这令许休闲食品企业顿陷困境。
我们司在这种形势下顶风冒雨，怀着一股豪情坚定地迈过了2xx年，这一年中我们一路披荆斩棘，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，我们不怕犯错误，但是我们最怕知错不改，我相，今天的错误必将成为未来辉煌的基础。
沧海横流方显英雄本色，跨越困难证明我们是一支同心同德、能征善战优秀的队伍，因此在这里我代表司向所有兄弟姐妹表示衷心的感谢，向我们同甘共苦的经销商朋友表示衷心的感谢，向我们雪中送炭的供货商朋友表示衷心的感谢。无论将来做到么强大，我们都不会忘记一路相随的兄弟姐妹和我们尊敬的合作伙伴!?展望新的一年，我们依然是豪情满怀，首先是我们要认真的应对当前愈演愈烈的金融危机，心尤为重要。中国有巨大的市场潜力、丰富的人力资源和自主创新的能力，有理由相，在政府的坚强、正确领导下，我们一定能够战胜危机，重振国内经济发展的心。
人生难有冬天!“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。”失意的时候不必过于悲观，得意的时候也不必过于张扬，冬天会不会来临，并不重要，重要的是我们有没有准备好棉袄和食物，只有“未雨绸缪”，做好过冬粮食和棉袄的准备，这才是最重要的，才不至于被动，危机里面有挑战、有机遇。
危机不可怕，但企业没有准备就真的很可怕。在国内大环境不利、低廉劳动力成本优势逐步丧失之际，转型也好、升级也罢，都将带来刻骨铭心的阵痛。我们必须直面这场挑战，向成本控制要效益，向品质保证要市场——以生产成本控制获得发展新动力，以管理体制创新降低运营成本，以产品创新赢得新的市场空间。“成本控制、品质保证是战胜这场风雨的支点”，这决不仅是一句口，预示着一次壮烈的凤凰涅槃。
2xx年来临了，冬天来临了，对春天的向往也渐渐清晰起来，要从重重风险迷雾中看到其中给我们蕴藏的机遇、战略性转折机会，抓住它并利用它。危机与机遇是同行的，对未来长期的休闲食品消，我们还是充满心的，尽管当前休闲食品受到寒流的影响正在逐步展露出来。而经济动荡时期，是对行业企业的一次大洗牌，能够适应这种变化环境，并能够从容应对的企业，能够顶得住压力，经受住考验!
谢谢大家!
司年会致辞稿篇2尊敬的各位领导、来宾，亲爱的各位同事：大家好!
2xx年是中司落实“科学发展观”整改方案、实现司“艰苦再创业、三年晋一级”宏伟蓝图至关重要的一年，经理办会将2xx年工作宗旨确定为“抓管理、促发展”，用这六字警句来指导司全年的中心工作。抓管理，保住现有项目一项不丢失;促发展，提升一级企业管理系数.5。
中国人民是伟大的，是以孔老夫子两千年前创立的儒学理念立国的民族，大悲无大忧，大喜不过妄，以中庸的礼学观念总结提炼走出来，迎接大的挑战与发展。中广物业司全体员工也是这样，我们是以全面超额完成董事会、股东单位下达的管理、经营、利润指标，以全面实现向产权单位、小区居民服务承诺的喜悦心情告别2xx年。
司善于将理想变成现实，因为她具备了如下条件，这些美好的具备同时是司2xx年新的希望。员工们在宽松和谐的工作环境中，创造出优质高效的工作品质;?股东与日俱增的指导与帮助，为司奠定了坚实的发展基础;董事会的正确决策与引领，保障了司在发展进程中的一帆风顺;产权单位、小区居民的理解与宽容，是我们增强心与努力工作的源泉;百余家合作单位的任与支持，是我们建立诚与共赢经营理念的标尺;全体员工亲属无不至的支持、理解与分担，是我们义无反顾发展下去的永恒动力和航行中的港湾。我们历史上的拥有和今天的希望，都说明我们这个集体是幸运的，我们全体员工是幸福的，因为我们工作生活的环境是十分美好的。
展望未来，我们满怀期待!值此辞旧迎新之际，我代表司经理办会向司全体员工及亲属，向董事会、股东单位所有的领导，向各产权单位的领导和职工，向住宅小区所有的居民，向与我们长期合作的所有单位领导和职工，向建设部、及各区建委、社区、安、消防等政府部门，向各司局的领导和同志们致以新年的祝福：
祝大家在新的一年里心情愉快、工作顺利、家庭和睦、身体健康!
谢谢大家!
司年会致辞稿篇3各位亲爱的同事：大家晚上好!
借此机会向大家拜年了，祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、鼠年吉祥!我希望大家都带着喜悦的心情，和司共同揭开2xx年崭新的一页。
下面，我将利用一点时间，跟大家一起来回顾和总结2xx年积累的经验，并就司2xx年工作重点和思路，对大家提出要求：
在过去的一年里，从设备的安装调试，到实现顺利生产，我们各部门都紧密配合，团结协作，班点，客服了种种困难。2xx年，我们司会大力度改善软硬件设施，增强企业的发展后劲。我们的目标是实现司持续健康快速发展。
2xx年司会从总司导入及推行绩效考核及激励机制，同时也会以人为本，跟人资部门对员工福利进一步改善。并会强对不同部门不同层级的人进行培训，让每个人实现自我价值，找到对归属感。
在新的一年里，我希望各级员工必须明确自己肩负的使命，必须为自己制定明确的目标，不达目标不罢休，面对任何困难，都决不动摇。希望大家表现出强烈的责任感，充分发挥出团队的战斗力，让我们的员工队伍保持旺盛的斗志与活力。
各位员工，我相2xx年是事业发展史上一个重要的转折点，我坚，只要我们上下一心，群策群力，一定能够圆满完成2xx年司各项经营指标。我相在新的一年里在座的各位一定会继续发扬不怕困难、不怕艰辛、团结协作、勤奋执着的精神，统一思想、坚定心，为实现自我价值而努力，为把我们的建设的美好而努力。?
最后，再一次祝愿大家新春愉快，身体健康，阖家欢乐。
谢谢大家!
司年会致辞稿篇4尊敬的各位领导，亲爱的各位同事：
大家晚上好。我是司XX部的，今晚很高兴站在这里代表司新同事发言。同时，也感谢领导给我这个难得的机会，让我与大家一起来交流、学习。
岁月荏苒，犹如白驹过隙，不知不觉我们进司已经四个月了。十几年学生时代已渐渐远去，我们的身份也随之发生了改变，从在校学生转变成司职员，这一转变意味颇，心情很是感激也很是激动。
但是激动和感激之余，感受最的还是紧张，因为前方还有很长的路需要我们去走，未来还有很事情需要我们去做，司还有很责任需要我们去担当。虽说，我们读过大学，学过年的知识，但是对于我们这些刚迈出校门踏进社会的年轻人而言，如何尽快褪掉学生时代身上的散漫天真，尽快融入到全新的工作环境中，如何将在校所学的书本知识好地发挥到工作实践中，如何将个人发展与企业的发展相统一，这些都是我们需要思考解决的问题。所周知，在各位领导的英明指导和各位同事辛勤的努力下，司的发展蒸蒸日上。合同签约额以及结算产值飞速增长，工程也遍布全球3个国家和地区，我们司正处于产业的腾飞阶段。这种项目元化、经营跨地区化的特点决定了司正处在一个承上启下的重要时期，这样一个时期给我们这些年轻人提出了大挑战，同时，也提供了很大的用武之地。作为新人，我们愿意接受这些挑战，满怀心的做好准备，和司一起迎接机遇和挑战，脚踏实地的工作，不断地补充和学习，胜任自己的工作，并有所创新，在工作中学习，在学习中进步前行！
正所谓“进取无止境”，我们明显地感觉到自己在许方面的欠缺与不足。司给了我们空间，给了我们舞台。老一辈XX人为我们搭好了梯子，铺好了路，我们应当趁着这大好时机，赶快行动，在各方面得到充分的发展。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，未来的路还很长，但是我们坚，和各位同事一道，人人努力，天天努力，人人学习，天天学习，开拓创新，争创一流，我们一定能完成共同的目标！
最后，请允许我代表新员工承诺，我们一定沿着先辈们的足迹，让之歌在世界的角角落落唱响，让XX人在苍穹下续写壮丽的篇章。今天，我们以XX人感到自豪；明天，我们必将是XX人的骄傲！祝愿司的明天美好！谢谢大家！
司年会致辞稿篇5亲爱的各位同仁：
大家好!
很荣幸能站在这里给大家作年会发言。在此，我谨代表司向一年来为司的业务发展奋勇当先、锐意进取的全体同仁致以崇高的敬意和由衷的感谢!
时间过得很快，一年的时间在大家的拼搏与汗水中度过，无论是司还是我们的员工都收获了许。跨越三个年头，司的品质始终如一，这句话是我们司发展的见证，但大意义上它是我们的座右铭。三年的时光中，为司奉献的每一个人都一直为做到这一点而不懈追求、不懈努力。做好事、做好人，这样的企业才能够保持旺盛的生命力，历久弥新。
这一年中，司又向前大大迈进了一步，随着建设规模的日益扩大，司的知名度和影响力在行业内以及消群体中广为人知。但是，我们始终记得，虽然我们前进的步伐从未停止，但我们也绝不急功近利;虽然勇于创新发展，但我们绝不忘根基树本。无论司有大的发展，“以品质求生存，以服务创品牌”依然是无论何时我们都会坚持和秉承的原则。
感动与拼搏共存，机遇与挑战并举。面对充满太挑战的2__年，我们的领导、我们的员工用顽强的斗志、辛勤的汗水抒写出一篇篇动人的诗歌;面对充满机遇的2__年，我们理应朝气蓬勃、勇攀高峰，用成功和喜悦妆点欢动充满期待的明天。
最后，再次代表司真诚地向一年来为司的发展付出辛劳和汗水的各位同仁们说一声：谢谢!
谢谢大家!
司年会致辞稿篇6各司同事、各位同仁们：
律回春晖渐，万象始新。在2xx年新春即将到来之际，我谨代表司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺！回顾即将过去的2xx年，三实司在全体员工的共同努力下，司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，管理水平越趋成熟，员工岗位技能也逐渐提高。虽然经济市场大势不是很乐观，但司整体运营状况还是呈良好的态势，三实司依然获得了健康、稳步、持续的发展，做到了销售业绩稳健的增长，尤其是九到2月，短销售量出现一月就是单人万的佳绩，这是全体三实司员工共同努力的成果。同时，司在体制人制的管理方针下，整体管理水平显著提高并将日渐成熟。在此，我再次深深感谢各位同仁长期以来为三实所付出的辛勤与努力。
新的一年里，我们将面对的困难与风险，当然，也是大的挑战与机遇。通过目前的分析来看，2xx年市场前景比较乐观，司的接单形势也将喜人，并且网络营销和工作网站优化也即将在2xx年全面运营，这不仅将为司的发展带来市场机会，同时也稳固司在安徽短行业中的地位以及市场份额。所以我们要继续尽一切努力，抓住机遇，把握当前市场发展的良好势头，利用司现有的优势，挖掘资源，整合资源，大网络营销力度，提高生产产量，突破销售瓶颈，争取在市场份额上取得大的突破，从而掌握市场竞争的主动权。对此，我对三实人充满了心！
司管理方面，我们要持续认真贯彻并落实体制人制的管理方针，即一定要实现岗前技能培训的目标、实现细节化管理的目标、实现责任制度建立的目标和致力提高工作效率、致力提高员工收入待遇。努力以市场需求为导向，全力以赴抓好产品的完善、销售及售后服务工作，并力争将2xx年司引进的新产品在2xx年运作成司新的主打产品，成为司新的盈利创收点。
同时，我们还要尽力营造企业管理化。我们不仅要对企业经营战略做要求，也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理化、企业价值观，使司品牌及司形象得到大提升。
总之，我相2xx年，在司管理层正确决策与领导下，在我们全体员工的共同努力和齐心协力下，一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出移动息营销的新篇章！
最后，再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里：工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快！马上有钱。
谢谢！
司年会致辞稿篇7尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!
今日我们大家在此欢聚一堂，有幸作为司的优秀员工代表上台发言，我感到无尚光荣和自豪。在那里，我代表所有优秀员工向大家表示感激，感激领导的厚爱，感激同事们的支持。
我来到司工作已经有_年了，在这_年里，我明显感受到了司的发展，也感觉到了自身的成长。记得刚踏入司时，我还是个刚毕业的学生，没有任何的经验，这几年来，亏了领导的悉心教育和提拔，让我有的发挥平台;也亏了同事们的支持与帮忙，使我在学习到专业知识的同时，也提升了与人相处沟通的本事。
过去的_年里，我并没有为司做出了不起的贡献，也没有异常值得炫耀的成绩，我只是尽量做好属于自我岗位上的工作，尽自我的努力尽心尽力的去完成每一次任务。今年，在领导的充分任和厚爱下，我被派往__负责外协工项目，虽然外工点工作环境恶劣，生活条件艰苦，可是，在那份职责心的推动下，我调整了自我的心态，坚定了自我的方向，把这种落差当成锻炼自我的契机，把生活环境上吃的这一点苦当成是对自我的磨砺和人生财富。
今日，我的这份付出得到了司的认可，我感到无比荣幸。我想司这次评优活动也再次向每位员工传达与说明了，只要有付出，只要做好了属于你的那份工作，就会有回报的道理。我也坚，今后的工作将会越来越好。
过去的成绩已成为过去，2__年才是我们奋发图强的一年，我们面临的新形势既充满挑战，催人奋进，在以后的工作中，我将严格要求自我，将这份荣誉化为我今后工作动力，扬长避短，用优异的成绩回报司领导、同事的关心、支持和厚爱!
最终，我还是要感激司，是司让我从工作中收获了那份财富与梦想;感激领导，是你们让我从工作中学会了思考与总结，感激同事们，是大家让我从工作中找到了朋友和关心!借此机会向大家拜个早年，祝愿大家在新的一年里身体健康，万事如意!
谢大家!
司年会致辞稿篇8各位董事、各位员工、同志们：
大家好!
瑞雪消融，春风送暖。在这霞光灿烂的时刻，我们每一位__人的脸上都洋溢着喜庆的笑脸。今日南京__建设工程有限司第一次全体员工大会在那里隆重召开。我谨代表集团司的领导班子、司党支部向一向以来为司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感激和崇高的敬意。
在董事会的英明决策和正确指导下，原南京江宁经济技术开发区建筑安装工程有限职责司经过机构调整，人员调配组建成南京__建设工程有限司。这次大会既是集团司的第一次全体员工大会，是一次鼓舞士气、激励斗志的大会。新集团司的成立给__人提出了高的要求。在这个新的实践过程中，富有创造精神和创新本事的__人，必须要团结起来，为开创__辉煌的未来而竭心尽力!对于司未来的发展，我相我们每一位__人都是满怀豪情、踌躇满志的，我相我们每一位__人都有足够的心来勾勒司的宏伟蓝图。这次司全体员工大会，我主要讲五个方面的资料：
一、转变工程项目的经营和治理方式。
对于利润大、工程量大的项目，工程项目实行全面目标治理。这种模式主要用于对内部分司、项目部的治理。对于利润小、工程体量小的项目，实行工程风险职责治理。这种模式主要用于对分包项目以及挂靠项目的治理。下头我主要讲讲目标治理模式。
集团司下辖九个分司，为了明确各个分司的责、权、利，最大限度地调动一切进取因，我们非凡拟订了职责目标考核与奖惩办法对所下辖的各个分司实行工程目标承包治理制。对单项的工程项目实行具体的合同考核，对项目部项目经理为代表的班子进行职责目标的考核。项目工程以内部竞标的方式，把突出项目治理力量和人员作为重点，上缴的利润作为依托，其他目标保证措施作为依据，综合地实行打分，平、正、开地实施内部招标。经过这种方式一方面能够做到优胜劣汰，提高现有分司的内在实力，另一方面能够确保项目好地完成，各方面得到一个有力的保障。
()、在成本治理上，实行施工过程的全程跟踪、服务、引导、监管。做到实行人力、物力、财力的综合统筹、统管、统分、统配。在施工过程中技术部门要严格把关，具体的对每个月的工作完成量和实际消耗成本进行分析。针对分析结果及时发现问题、调整成本支出，纠正成本治理中出现的纰漏。在保证质量的情景下把控制成本的支出作为重点工作来抓。技术部的治理要切实落实到位，不能流于形式。
(2)、在工程的质量安全治理上要制定相应的质量安全治理条例。根据条例正确指导施工。仅有科学有效的治理才能杜绝施工过程中轻易出现的质量与安全问题。
(3)、在施工进度治理中，我们实行以合同和业主方的要求为目标，每个月对工程进行分解，相应的制定项目月计划任务，根据月计划来严格把关，掌控施工进度。未能完成月计划的项目组要及时上报原因，并采取补救措施及时祢补。但不能影响下个月的计划。
二、改变司原有运营模式，实行总司和分司新的合作形式。
项目部
这样的运营模式使这三者的关系密切有利于以后的发展。主要体此刻以下三个方面：
、总司的各项制度、方针、政策及工作指令在下达过程中减少了中间环节，节俭了时间。保证了上情及时下达，上令及时下行。
2、总司、项目部领导班子和分司之间的利益能够得到兼顾，避了一些项目施工中轻易出现的矛盾。同时也化解了当前集团司在过渡期间总司和各分司之间的矛盾。
3、促进分司内在实力的提高，有利于分司队伍建设的强，为以后能够获得大的利益奠定了基础。
三、强集团司职能部门建设，实现司总体实力的提高。
要在集团司党组和董事会的领导下，带领经营班子，依靠广大干部群，集思广益，开拓创新，紧抓机遇，快发展，奋发图强，努力做好以下两件事情：一是建设一支高质的经营班子和干部员工队伍，二是实现司的健康、快速和可持续发展。现就提高员工队伍质和强职能部门建设，结合司实际，我提出三点要求：
、强各部门人员的队伍建设。目前各部的人员确定、岗位设置正逐步完善完备，人员队伍的建设将逐步走向正轨。
()技术部门在集团司中处于一个重要的地位，承担着重要的职责。一个工程项目从招投标开始到施工过程的跟踪、服务、引导、监管再到工程的竣工验收、决算，技术部一向发挥着重要的作用。仅有又精又专的技术技能才能适应司的下一步发展，仅有拥有过硬的专业本领，我们才能在市场经济的大潮中立足站稳。所以提高技术部门人员的综合质是迫在眉睫。在此我期望技术人员在下一阶段要强专业知识的学习与积累，不断“充电”、“油”，提高自身的技能水平。
