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笔杆子家园作者原创投稿，仅供学习参考，请勿照搬照抄！
刚才，市住房保障房产局对X市“强化物业服务”三年行动29年工作开展情况进行了通报，指出了工作中存在的问题，明确了下一步工作措施，提出的工作建议也很有针对性。22年工作方案明确了22年的重点工作任务及责任分工，比较符合实际，具有很强的针对性、指导性和操作性，我完全赞同。下面我就进一步做好22年物业管理服务工作再讲几点意见：
一、切实提高对物业管理工作的认识
XX次对全市物业管理工作做出指示，要求把提升物业服务水平作为惠民生的重要举措，着力解决人民群最关心、最直接、最现实的利益问题。近年来，市民群对物业服务标准、质量方面的要求越来越高，特别是对物业服务企业在服务态度、停车收、小区环境等方面存在的短板问题反映强烈，业主和物业企业的矛盾长期存在。29年，市政府把物业管理作为城市管理和社会治理的重要基础性工作，开展“强化物业服务”三年行动，并印发了实施方案。经过X区政府和各相关部门的一年不懈努力，X市大部分物业企业服务理念和服务意识有所提高，基准服务标准也基本得到了落实，业主反映的限水限电、水电摊不合理、共收益不示、车位只售不租等群反映强烈的问题得到有效解决，服务行为明显有所规范。特别是在新冠肺炎疫情防控期间，物业企业在社区党组织的统一领导下，积极参与疫情防控工作中，牢牢守住了疫情防控的第一道防线，得到了居民的理解和肯定。
在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到物业管理水平、服务质量与群期盼尚有差距等问题还依然存在。22年作为“强化物业服务”三年行动的关键之年，领导小组各成员单位要根据市委市政府统一安排部署，结合全市“强化物业服务”三年行动实施方案，按照22年工作计划，切实增强工作的责任感和使命感，主动作为，创新工作措施，全面提升物业管理和服务水平，让人民群的幸福感、获得感、安全感在家门口升级，
二、切实增强物业管理工作合力
物业服务是一个系统性工程，一个小区的管理，除了物业司的保洁保绿、秩序维护等日常管理，还需要街道、社区等基层部门的参与，需要业主委员会的自治，需要城管、建设、市场监管、安、消防、供水、供电、供热等有关部门一起用力，齐抓共管。X区政府和各相关部门要切实增强大局意识，勇于担当、协同配合、共同推进，切实把物业提升服务这项工作做实做好。
一要切实强化属地管理责任，推动物业管理工作重心下移。X区政府（各工业园区管委会）在明确乡镇人民政府、街道办事处、社区居民委员会物业管理职责的基础上，配齐配强工作人员，强行业监管力量，保障行业监管职责有效落实，充分发挥物业服务属地管理主体责任。
二要进一步强化职能部门作用，形成齐抓共管的工作合力。要建立以市级物业主管部门指导，县区物业主管部门、街道办事处、社区齐抓共管的工作格局。领导小组各成员单位要主动发力、及时跟进，强物业小区内共秩序、治安、消防、环境卫生、房屋使用、物业服务收等方面的日常监督管理。各相关部门要大投诉查处力度，及时解决访矛盾问题，对执法检查过程中发现的涉及部门的物业管理问题，并要认真研究分析，及时开展联合执法，进行整治，有效解决物业小区内违法违规行为。
