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领导创新思维“四破四立”⒈冲破权威定势束缚,树立求实性思维。⒉冲破惯性定势束缚,树立动态性思维。⒊冲破单一定势束缚,树立向性思维。⒋冲破封闭定势束缚,树立开放性思维。  写作门户网
领导切忌做“四残官僚”⒈忠言面前犯“聋”。⒉是非面前犯“哑”。⒊正义面前犯“盲”。⒋工作面前犯“傻”。写作门户网站,请认准笔杆子家园.bignzijiyun.com  购买网站会员
领导切忌“五言五语”⒈对上表态豪言壮语。⒉赞扬领导甜言蜜语。⒊训斥下级恶言恶语。⒋宣扬成绩千言万语。⒌出了问题一言不语。写作门户网站,请认准笔杆子家园.bignzijiyun.com &#x
领导分工负责抓落实的“五个环节”⒈科学分工,不搞“平均主义”。⒉明确责任,不搞“盲目主义”。⒊步调一致,不搞“自由主义”。⒋团结协作,不搞“分散主义”。⒌狠抓落实,不搞“形式主义”。 &#x
领导决策指导的“五性”⒈要有世界眼光,增强工作的前瞻性。⒉要有全局意识,增强工作的整体性。⒊要有辩证思维,增强工作的系统性。⒋要有科学态度,增强工作的实效性。⒌要有创新精神,增强工作的创造性。&#xa
领导决策“点”字诀⒈解剖麻雀,理论武装,把握大局,控制决策的制高点。⒉从谏如流,广开言路,兼收并蓄,把握决策的出发点。⒊案选择,反复比较,择善而施,坚持决策的基本点。⒋审时度势,相机而行,适时拍板,抓
领导决策“大小”诀⒈党委决策要抓大放小,用大统小。⒉行政决策要小中有大,以小促大。⒊用人决策有见知著,小处见大。⒋用权决策要大权集中,小权分散。⒌超前决策要目光远大,小步快跑。⒍风险决策要大胆大识,小
领导决策“四防”⒈坚持顾全大局,防止“本位主义”。⒉坚持党性原则,防止“好人主义”。⒊坚持求真务实,防止“形式主义”。⒋坚持科学办事,防止“经验主义”。  写作门户网站,请认准笔杆
领导决策“四不”⒈谋善断,不盲目决断。⒉当机立断,不优柔寡断。⒊灵活决断,不呆滞刻板。⒋勇于创新,不墨守成规。  写作门户网站,请认准笔杆子家园.bignzijiyun.com&#
领导决策“五防”⒈防违反政策的“错误决策”。⒉防不讲程序的“随意决策”。⒊防缺乏依据的“经验决策”。⒋防官大谁算的“职务决策”。⒌防照顾面子的“感情决策”。写作门户网站,请认准笔杆子家园.bignzi
领导关爱部属“导”字诀⒈政治上教育引导。⒉思想上谈心开导。⒊工作上深入指导。⒋学习上帮带传导。⒌生活上当好向导。⒍进步上培养推导。 写作门户网站,请认准笔杆子家园.bignzijiyun.c
领导做好群工作的“六千六万”⒈深入群──踏遍“千山万水”。⒉宣传群──说上“千言万语”。⒊说服群──克服“千难万险”。⒋组织群──想尽“千方百计”。⒌帮助群──不怕“千辛万苦”。⒍联系群──形成“千丝
领导做人、为官与带兵⒈做好人是为官之道。⑴头脑要“醒”,不做糊涂人。⑵志向要“高”,不做庸俗人。⑶品行要“端”,不做卑人。⒉当好官是带兵之根。⑴为官要。⑵为官要勤。⑶为官要廉。⑷为官要实。⒊带好兵是为
领导倾听意见的“三种方法”⒈正听──发扬民主,广开言路。⒉侧听──通过间接渠道听到不同意见包括反对意见。⒊兼听──听取各个层次、各个方面的意见。写作门户网站,请认准笔杆子家园.bignzijiyun.
领导修养“度”字诀⒈做人要有厚度。⒉做官要有气度。⒊对组织要有纯度。⒋对事业要有浓度。⒌对批评要有风度。⒍对工作要有精度。⒎对部属要有温度。⒏对是非要有尺度。 写作门户网站,请认准笔杆子家园
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