为什么爱说的都凉了？
我的一位前同事，前些天从部委辞职。辞职前，他在司里横向调动次。司里实职处长岗位，他干过五、六个，几乎干遍了所有业务处。论业务全面，司里可能没有人比他业务全面。
他辞职前很疑惑，作为资深处长，经历那么岗位锻炼，为什么竟提不起来？通常来讲，轮岗交流是培养、锻炼干部的方式，提拔前一般有要求：要在下级两个以上岗位工作过。他怅然离去，自始至终不悟！他把仕途遇挫，归罪于领导不能任人唯贤，从未反思过自己有啥“毛病”。
其实别人都知道他有个“毛病”！他为什么没提起来。不是因为业务不行。他业务能力，大家认挺强的。但他有个特点：爱说！这正是他致命的“毛病”，虽然他自己可能不知道。毕竟，当局者迷啊！
爱说，有啥不妥吗？我在部委工作长达5年，根据亲眼观察：那些爱说的，无一例外，最后全“凉”了！
这么年工作，遇过很爱说的同事。可以把他们归为三种类型：“谜般自”型、“抬杠噎人”型、“角色错乱”型。
“谜般自”型，顾名思义，这类人自我感觉超好，具有谜一般的自！他们往往名校毕业，高等学历，风流俊朗，气度不凡！他们对自己期望极高，恨不能两年一提拔，火箭上升，几年当司长，将来当部长，未来当总理！也不知他们谜之自，源于哪里？脸上总挂着迷人笑，习惯于居高临下说话，时刻确保自己位于人之中心。
“抬杠噎人”型，他们喜欢抬杠，简直为抬杠而生！你说东，他就说西；你说这样，他就说那样。总之，他时时要证明：你说的不对，他说的才对！有时，一句话，他能把你噎回去，让你不知怎么接话；有时就冒出一些怪话、难听话。
