书店可行性分析报告
一背景及功能
长期以来该书店业务一直采手工管理。图书采购、存、销售和核算的手工息管理存在工作量大、服务质量查、工作效率低、耗人员图书的市场、存、销售、读者反馈等息不能及时提供等问题。为了彻底改善书店图书息管理的落后局面特提出开发本系统。“书店息系统”的建设对提高书店服务质量、提高工作效率、快息反馈、增强竞争力有着重大意义。
书店的目标是以优质服务和具有竞争力的价格向本市读者提供丰富的图书以使本店能够顺利发展。具体分解为最方便地提供读者阅读和购买图书减少的读者购书时间；2近三年每年增的新书品种；书店能够快速掌握国内最新出版的各类图书；能够快速统计和掌握本市读者的购书要求及时掌握畅销书、滞销书的息；入、出、盘的工作效率提高2；每年在本市建立一个分店五年内现全市图书连锁销售。为了现书店目标书店计划采的重大战略有采开架售书摆放读书桌椅为读者提供方便阅读和购书的条件；2改售书结算方式减少读者结帐时间提高工作效率；建立全国出版社、供书商据掌握最新图书动态；修改购书资金计划每年增购书资金以增图书品种；对销售图书进行动态统计及时掌握畅销书、滞销书息；修改存管理方法提高效率方便管理；7新结算系统；8建立书店息系统全面提高管理水平和工作效率。
业务概况
该书店为中等规模的书店。读者覆盖面占全市2。书店设有计划市场部、书、销售部和办室四个部门。计划市场部负责编制书订购计划、图书订购、图书征订等项业务。书负责图书入、出、盘和过期图书的报损等项工作。图书销售部负责图书的销售工作具体包括从书领书、图书销售、结算等。办室负责书存在的主要问题
长期以来该书店业务一直采手工管理。图书馆采购、存、销售和核算的手工息管理存在工作量大、服务质量差、工作效率低、耗人员图书的市场、存、销售、读者反馈等息不能及时提供等问题。
二技术可行性
本系统开发设计到的技术因有
息系统开发方法。在开发小组中熟练掌握面向对象方法开发软件系统的资深的系统分析员和程序员。在息系统开发方法上不存在任何问题。
2网络和通技术。本开发小组有专门的网络技术人员有年的大型网组网经验
C/S结构规划和设计技术。本开发小组有丰富的C/S开发经验
据技术。开发小组有丰富的应书开发经验。
Jv开发技术。开发小组的所有人员都能熟练使Jv编程。
综上本系统开发技术是完全可行的。
三经济可行性
支出
一系统开发
人员。本系统开发期2个周试运行期2个周。开发期需要开发人员人试运行期需开发人员2人。开发需9周折合人/年每年有效工作周按周计算每人/年按8万元计算人员为2万元
2硬件设备。本系统所需的硬件设备为.2万元其中
服务器台2元
PC8台元
打印机8台2元
条形码扫描仪台8元
