主任科员工作总结
主任科员工作总结（通用5篇）
主任科员工作总结篇时光如梭，一年的时间总是那么快的就结束了，回顾自己一年的工作，我有着无限的感慨。在一年的工作中，我做到了严于律己，将自己的本职工作做好，将自己领导的工作人员的管理好，特别是在一年的发展中，我为司的发展做出了自己的努力。虽然不见得有少的直接贡献，但是我努力了，我为自己一年的工作作出了的注解。
今年，我担任司办室副主任职务。根据办室的具体分工，我主要负责党委料、息中心、打印复印室和招待等工作，一年来，我紧紧围绕司党委和司中心工作，充分发挥职能作用，努力提升自身质，不断改进工作方法，提高工作效率，增强工作的系统性、预见性、科学性，较好地完成了各项工作任务，连续两年获得司优秀党务工作者荣誉称。下面，我把一年来的工作情况，简要如下：
一、努力学习，不断强自身建设
、爱岗敬业讲奉献。办室的规律就是“无规律”、“不由自主”。因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理库娱乐、德育室、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系，甘于奉献、诚实敬业。一年到头，经常班点连轴转，做到班点不叫累、领导批评不言悔、取得成绩不骄傲，保证各项工作的高效运转。
2、注重提高讲学习。学习是不断适应发展新形势、增强党性修养、提高工作能力和水平的根本要求。我始终把强思想政治和业务学习放在重要位置，带头讲学习、讲政治，努力提高政治质和业务能力。为此，我积极参司党委举办的党群干部“提工程”的学习，全面深入的学习“三个代表”重要思想、《二次创业指导纲要》、市场经济、法律法规、道桥技术等方面的知识和秘知识，使自己的综合质能力得到了提高。
3、锤炼作风讲团结。坚持把自己定位在甘当配角，充分发挥参谋助手作用，全力配合主任开展工作，遇到问题及时请示汇报，积极维护集体意志和决策，在思想上、政治上、行动上与司党委保持高度一致，以自己的一言一行维护办室的形象。
二、团结协作，紧密配合，积极主动地完成好各项工作任务
办室作为司的综合协调部门，工作服务对象既对领导，又对科室，还直接接触基层，工作任务繁杂而艰巨。为此，努力提高自己的工作水平和效率，强化奉献意识、勤政意识、窗口意识和进取意识，积极主动地做好各项工作。
、强沟通协调，形成合力。办室是司机关一个的综合部门，既要上情下达，又要下情上呈。我从未领导提供高效服务，努力完成领导交办的各项任务的职责出发，强协作，根据工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能独立完成的独立完成;重大活动、重要任务，则由大家共同完成。同时注重强部门之间的横向沟通协作，搞好配合，对各科室进行有效服务，变部门行为为机关整体行为，形成合力，提高整体工作水平。
2、认真做好对外招待工作。凡是上级领导来检查工作，都认真准备招待，拟定接待计划，注意接待细节，为出现任何纰漏。
3、强团结，时刻以大局为重。这是干好工作的前提和保障。作为办室的副主任，我自觉从严要求自己，带头做维护团结的表率，做勤奋工作的表率。在办室工作两年，先后配合两任主任工作，都能够积极主动的支持和服从主任的每一项工作安排，认真地完成好每一项分管工作。
4、认真做好办工作。牢固树立为领导服务的超前意识，全面把握领导的思想脉搏，正确领会领导的意图，共起草各类
类会议讲话、汇报、党政联席会议纪要、党委办会议纪要、司呈、息化建设规划等综合料8份。
5、认真做好办会工作。始终坚持严细认真，准确的通知和组织好司党委和司组织召开的各类会议，并认真及时地整理和引发好每一期会议纪要;摆布好工作的各个方面和环节，注意调动各方面的力量，强催办工作，有效的落实领导的安排部署，确保做到政令畅通、推进工作。
三、努力推进息化建设，不断适应集团办自动化的工作要求
、针对基层单位不能上局域网的实际，请集团总和息中心主任，到司现场办，申请了28个网;为基层铺设光缆，进行全面的网络改造，目前不限工作已经完成，预计到月底完成安装调试，皆是司将全面实现联网，能够实现与司机关和集团在同一个息平台上进行交流。在基层单位历时近两个月的网络改造过程中，与集团息中心和**司的业务人员、施工人员，天天顶在施工现场，发现问题主动向办法及时解决，保证了网络改造的顺利进行和按时完工。今年帮毕业的徐建，也能够坚持理论与实践相结合，谦虚好学，工作主动，努力适应工作的要求。
正步入了按步骤、有计划的发展轨道。
3、大硬件设施投入力度，推进设备新进程。息中心是司息化建设的核心部门，今年我们首先在息中心的设备新上下功夫，重新购置了6台交换机和台主服务器;为司机关和基层单位购置了7台新计算机，大大提高了司息化建设的水平和网络运行的质量、速度。
四、坚持严细认真优质服务，不断提高件的复印打印质量和水平
、服务和服从大局，工作不分分内分外。工作当中，还存在许不足之处，主要表现在，一时理论学习不够，存在“现学现卖”、“临时抱佛脚”的思想;二是深入基层调研不够，很息往往通过各种会议或是听取基层汇报时了解的。针对这些问题，我将在今后的工作中认真以克服。
2、严格把关，确保件质量。对各类件的格式进行认真排版、校对，严格控制件流水好，做到不出差错。装订认真，力求均匀、端正。今年，共打印、复印各类件、料7份，其中会议纪要6期，共4225份;司件25起，共625分;党委件8起，共455分;党政联发件4起，共26份;办室件期，共588分;司职代会料26份;呈、情况反映4余份。还有大量的临时性料和各种证件的复印，都能够按照各部门的要求及时完成工作任务。
新的一年，新的起点，新的机遇，新的挑战。随着集团化改革的不断深入和市场的不断拓展，办室的工作将繁重，要求也高。为此，我将勤奋工作，刻苦学习，努力提高化质和各种工作技能，为“构建和谐路桥，打造优势企业”战略目标做出新的贡献。当然自己会在好的基础上进一步，只要自己不断的努力，我就会做的好，在不断的前进中找到好的发展!
主任科员工作总结篇2站在年未回顾过去时，惋惜时间过的太快，而收获得太少。从二线安装设备开车成功再到一线任副主任职务，今年与去年相比了几份收获与满足的喜悦。2xx年司的快节奏的工作步伐、充实的工作内容让我深刻意识到了时间的危机。在工作中遇到的挫折、克服的经过不仅丰富了本职工作的经验，让我从性格上、做事风格上成熟稳定很。所以我总结这段经历不只是累积工作经验带我走进一个生产主管的角色，也是个人质提高的一个标志。
2xx年的7月份有幸得到司领导任，从生产二线制造部长被任命为生产一线副主任，负责配合车间主任的对生产线的管理工作，这项工作对我来说就是一个挑战，因为在一线工艺熟悉，所以工作起来不会出现太大的困难，一切都很顺利。在调换工作后由于自己的经验不足工作有很地方做的很不满意，自以后的工作中我会地积累经验、学习专业知识丰富自己希望能尽快地进入角色好的完成自己的工作。
在我一年的工作中，由于是刚走上领导岗位，管理经验不足，所以在工作中存在不少的问题，应在下一步的工作中以改进方一、管理不到位。二、因工作忙乱，有时不按程序办事处事，留下安全隐患。三、各种生产规定落实不彻底，时松时紧、时好时坏。四、对自己学习的力度不够大。
改进方一、管理不到位是因为生产中的很规章制度没落实。因而在今后工作中配合车间主任大各项工作的落实力度、检查力度、考评力度。二、不按程序办事处事，是因为自己有时对工作内容不明了，因此在今后工作中要大对自己“规范化”学习的力度与深度。三、安排的很事情落实不切底，是因为执行力度不够。在今后工作中要严格要求员工对定了的事就要执行，执行就要到位;凡事都必须要有“安排、落实、检查、考核、评定”等程序。
2xx年考核目标计划年产量43吨，级品率94%，产品收率98%，内控成本高湿季节电52，非高湿季节37，包装用48。2xx年我会认真配合车间领导按以下几点做好工作。
.向管理创新要成绩
2.向不合理要成绩
3.向追根揭底要成绩
4.向提前预防要成绩
5.向回收要成绩
6.向小改小革要成绩
