主管会计工作总结

2022-12-08 21:55:33 130
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主管会计工作总结

主管会计工作总结(精选5篇)

主管会计工作总结篇〔一〕在计划财务部的工作,我在司计划财务部综合室负责成本用的核算。在此期间,做了如下工作:

、认真审核原始凭证,编制记帐凭证。认真执行《会计法》,强财务基础工作,严格按照《中国联通专业核算办法(试行)》的要求,按新会计制度的要求组织核算,保证司帐务的处理符合国家的有关法律、法规的规定,符合联通总部及省司有关财务会计制度的要求。对所有成本用按部门、项目进行归集分类,月底将共同用进行分摊结转。

2、每月参与财务报表的编制,在年中审计及各专项审计中,积极配合审计师事务所及审计人员,对他们提出的问题进行解答。

3、今年,是我司实行全面预算管理及绩效考核的第一年,为此,进行了大量的前期准备工作,年初按项目、部门对收入、成本制定并下达了相关预算。在以后的工作中,根据预算,严格控制各项成本、用,为绩效考核小组提供及时、准确的财务数据。

4、四月,根据省司有关件精神,制定了各经营服务部支出专户管理的规定,完善了货币资金管理;六月,为了很好地执行省司将顺德分司纳入佛山分司管理、考核的精神,及时制定了顺德分司运营资金的管理流程。

5、树立很好的服务意识,对各经营服务部核算室提出的问题总是进行快速反应、解决。及时下拨各经营部每月的运营资金。日常工作中,注意对他们的工作提出些指导意见,为此,跟各经营服务部核算室建立了很好的工作关系。

6、正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款。对末有发票的用,及时到税局开具发票、代扣代缴税款。强与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

〔二〕在核算室的工作,我在担任核算室主任。从会计核算人员转为基层管理者,我很快地调整好自己的心态与工作思路。在此期间,做了如下工作:

、首先在短时间内熟悉了业务,然后制定、理顺了营业款结算、分销结算、备用金报销、发票管理等流程;强对营业收入款项的有效监控,快资金的回收;强对营业厅及分销商执行司营销政策、财务制度的监督。

2、每月编制资金预算,严把部门用报销的审核关,有效地进行成本用控制。定期对成本用的构成作统计分析,向部门经理及各有关部门提供合理化建议。付出是为了好地得到,让效益为王的理念贯于司整个经营活动之中。

3、在人员偏紧的情况下,培训核算员充分地利用科学先进的工作方法,熟练地操作电脑,让他们从繁重的手工操作中解脱出来,很好地提高工作效率,做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知识、技能,重新编制了有关核算表格,日常只要做好数据的准确录入,月底即自动生成汇总报表,解决了以往每到月底,即忙、乱的局面。

4、在紧张的工作之余,强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

5、作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,是一个执行者。要想带好一个团队,首先要以身作则,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务。在人员偏紧的情况下,我负责了很大一部份具体工作,如运营资金的预算、佣金的计提、用户话托收数据的传送、营业报表的汇总编制及会计核算等等。这得到了同伴很大程度的认同,对我开展工作也带来很大帮助。

6、深入经营一线,全面了解营业厅、各专业室及各分销商的运作,转变工作作风,树立服务意识,强沟通与协作,对各方提出的问题及时给予解决。

主管会计工作总结篇2XX年已经过去了,回顾一年来的工作,在上级行的大力支持和行领导的正确领导下,本人能奋力拼搏,务实创新,围绕全行中心工作,认真学习贯彻中央精神,牢固树立和落实科学发展观,围绕争先进位的奋斗目标,执行稳健的货币贷政策;积极开展维护金融债权和创建金融安全区活动,深化会计改革,狠抓基础建设,规范业务操作,强化监督职能,增强风险防范能力,特别是在存量个人账户身份息真实核查这一块取得了不错的成绩。同时顺利的完成了银行的会计工作,支行的会计工作有了全面提高,受到上级行和支行的肯定,现将本人一年来的工作总结如下:

一、正确履行会计职责和行使权限

认真学习国家财经政策、法令,熟悉财经制度。积极钻研会计业务,精通专业知识,掌握会计技术方法;热爱本职工作,忠于职守,廉洁奉,严守职业道德;严守法纪,坚持原则,执行有关的会计法规。认真贯彻国家有关财经法规和建行各项财务会计规章制度及操作流程,正确组织会计核算,对重要会计事项进行审批、授权、签字,在全行员工的帮助和努力下,顺利完成了全年储蓄、会计、外币、用卡、房业务的核算工作。在计工作规范化检查评比标准中荣获**名。按照上级规定的财务制度和开支标准,经常了解各部门的经需要情况和使用情况,主动帮助各有关部门合理使用好各项资金。

二、以身作则,努力学习,提高工作效率

XX年本人在分管行长、会计主管的要求及指导下严格按照内控制度的要求,研究不同业务量、不同业务种类的岗位设置和劳动组合形式,重新制定细化了会计岗位职责,严格了操作流程,并根据不同的营业人员经办的业务权限,确定相应的职责。同时,根据上级行的要求和我行各网点的实际情况,上半年先后参与制定了钱箱现金管理办法、钱箱单证管理办法、证券业务管理办法及凭证装订管理办法、会计差错考核办法等一系列规章制度,进一步规范各网点帐务,使我行的核算手续严密,业务办理程序安全科学,做到了相互制约、职责分明。强化了内部控制,提高了工作效率。在日常工作中,通过主动观察和总结,发现问题和业务操作中不合理的地方,都能及时给主任和主管汇报,并能及时给柜员和网点提醒,起到了警示建议作用。

三、做到了存量个人账户身份息真实核查

我深深的知道:个人银行存款账户是老百姓的钱袋子,现金存取和转账结算是否安全,关乎国计民生,因此,我在会计工作中时刻注重存量个人账户身份息真实核查。

()对重点核查对象进行了核实

主要针对XX63()以前开立且尚未通过联网核查民身份息系统(以下简称联网核查系统)核查,或未向安等身份证件发证部门核实,或未经第二代居民身份证阅读机具鉴别的个人人民币银行存款账户的存款人及其代理人的身份息;同时在XX63日以后开立,且开户证明件为非居民身份证的个人人民币银行存款账户的存款人及其代理人的身份息的重点核实。完成了对个人人民币银行存款账户包括目前尚未销户的个人人民币银行结算账户、个人人民币活期储蓄账户、个人人民币定期存款账户、个人人民币通知存款账户等各类人民币银行账户的核实。

()抓结算账户清理工作

积极配合人民银行做好账户管理系统推广工作,在银行人员非常紧张的情况下,及时录入客户经理采集回来的客户资料报人行核准。到6月底止,共录入客户息并经人行核准或报备的22户,其中基本账户5户,专用账户2户,临时账户3户,3户一般账户。并按时填报《人民币单位银行结算账户客户息采集、录入进度报告表》。对未经人行核准或报备的2户仍在使用的账户采取了定的措施,其中6户在系统中执行封存

()息的及时登记与新

在开展身份息核查及疑义息核实工作时,及时在行内业务系统中登记核实结果、疑义身份息种类、无法核实原因等。对于核实过程中存款人开户证明件、联系方式等息发生变的,及时新行内系统记录的息。按照《个人人民币银行存款账户申报接口格式》规范进行工作,核实工作结束后,又重新开展了个人人民币银行存款账户息向人民币银行结算账户管理系统的报备工作。

()依法处理相关账户

遇到未提交有效身份证件原件进行核实的处理,对在银行通告时间结束后仍未提交有效身份证件原件进行核实的存款人,根据其风险管理要求,关于身份不明及身份证件过期的存款人,依据《中华人民共和国反洗钱法》第十六条第五款及《金融机构客户身份识别和客户身份资料及交易记录保存管理办法》第十九条第三款的规定,中止为其提供服务。依法采取处理措施,妥善保存了相应的账户处理、记录和资料。同时,按照账户管理及反洗钱等相关法规制度的要求,归档保存存款人开立账户的所有账户资料、身份资料和账户交易息。

在过去的工作中,虽然取得了一定的成绩,但还不够扎实,应该认真研究和学习,在以后的工作中,强其他方面的学习,拓展知识面,了解银行业的情况,特别是对其它银行的会计业,做撑握,今后我将继续以争先进位为目标,不断提高履职能力,努力开创工作新局面。

主管会计工作总结篇3回顾即将过去的一年,我单位财务会计工作在总经理领导和上级财务部门指导下,根据财政部会计年度工作思路和财会工作要点精神,在如何做好资金收付,用控制的同时,本年度做了以下几方面工作:

一、作为非盈利部门,合理控制成本(),有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初,为了强会计基础工作的规范性,完善司的管理机制,财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,三(管理用、销售用、财务用)却比去年同期下降了2.8%.通过实际工作,我们都深刻的意识到大成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性。

二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识,针对司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性,充分发挥了企业的奖励机制,合理地利用了人力资源。

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