司上半年总结
司上半年总结（通用8篇）
司上半年总结篇尊敬领导和同志们：
2__年上半年已接近尾声。物管理在领导下，在各部门的大力支持下，大家齐心协力下，本着“安全生产”、“控制成本”、“规范管理”等工作总基调，围绕确保安全这个中心环节，着重从规范管理，落实责任抓起，从安全教育培训、重点防范和隐患整改入手，抓落实、抓效果，以此强化安全防范工作，有效地保障了安全工作的顺利完成。物业工作初步有起色，现将半年的工作情况汇报如下：
安全管理方面，大节前重点检查，积极配合司季度检查，严格落实整改，持续做好安全维修，认真开展安全培训，组织“安全宣传月”活动，办楼、长安居、土门安全工作得到进一步强。重点完成安全工作如下：
()冬季三个区域的消防通道、干粉灭火器、安全指示标识、消防应急照明、消防带、消防栓等进行了详细的检查，排除安全隐患。
(2)2月份顺利完成了春节安全工作，春节放假前，协调物业安防人员在春节期间坚持24小时巡查办楼，保证了春节期间的安全。
(3)2月份在春节来临之际，为了职工能够渡过一个温馨、祥和的春节，后勤服务中心物业做了大量的工作。其中包括：在年前完成了整个办楼、土门、小区供电设备、暖气设备、外围路灯、草坪灯的线路检查维修，确保了过节期间整个办楼、土门、小区院内的明亮，不仅给职工的出行提供了安全和方便，还点亮了过节的气氛。
(4)春节前组织安全检查，确保职工过好每一个安全祥和的节日。
司上半年总结篇2一、上半年工作完成情况
(一)内务工作情况：
、制度建设
为确保司管理逐步走向正规，综合部根据司发展的实际需求，在不断修订原有制度的基础上，新制订了《学习制度》、《办用品、办设施管理制度》、《日常行为制度》、《周、月工作计划上报制度》、《安全巡查值班制度》等一系列的规章制度，从工作、生活、纪律等方面对员工做出明确、严格的要求，并且强了监督、检查力度，用制度来规范员工的工作和生活，从而保障各项工作的顺利开展。
2、司组织机构、人员编制和岗位设置
根据司发展的需要和拟定的运营模式，经大量的考察、调研，并结合司实际情况报集团司批准后，确定了四部门的机构设置。同时依照《员工招聘录用办法》通过内部竞聘演讲、审核、试用等程序，完成了生产部、营销部的部门负责人，及各岗位工作人员的招聘录用工作。
3、薪酬待遇和绩效考核思路
司的生产运营，必须有合理的薪酬待遇和激励机制作保障。司今后的薪酬体系和绩效考核的思路，将按照司发展的理念、运营模式，结合员工的岗位和工作性质，细致的划分薪酬待遇级别，并把薪酬待遇和生产效益、岗位职责分别挂钩，进行量化，从而来调动员工的工作积极性。
4、综合管理
根据司发展的需要，明确了管理、考勤假期管理、档案管理、车辆及驾驶员管理、办用品和财产管理的相关流程及登记管理程序。所有用品的购买和使用严格按照计划审批、价格审定、采购、入库登记、领用出库的流程办理，并和财务部对接按照固定资产和低值易耗品分类登记入账，把用品财产按照使用划分责任到人。
员工的综合质是决定司发展的重要因，司发展需要高质、高水平的队伍。针对现有工作人员实际工作经验缺乏的现状，司利用各种会议邀请设备厂家的专业技术人员对司员工进行指导培训，通过以会代训代学的方法，不断提高员工的理论知识。其次还边学边用把学到的知识充分结合到实际中，通过一系列的学习员工的专业养有了明显的提高。
为提高员工生活质量后勤保障方面充分利用现有资源，搞好种植养殖，保障食堂绿色菜品供应，减少外购，在降低运营成本的同时，使员工吃出营养、吃出健康。
(二)项目建设情况
、储煤系统完成情况：
煤建工程已完成总量的9%，累计完成投资327余万元。其中土建部分所有主体工程全部完成，目前仅剩装饰布线等收尾工程，两个月内可以做到全面完工。栈桥安装工程完成6%，热力管网砼结构完成67%，砖混结构完成55%内部管道安装完毕;设备安装、室内照明及电缆支架安装工作进展顺利。
2、铁路系统完成情况：
总工程量、总投资额
铁路系统已完成的工程有：路基土石方全部完成;轨道工程钢轨铺设4.49里全部完成，道岔铺设完成5组;装卸货运综合楼、职工宿舍、边修线料具间、红外探测站房基础及主体框架全部完成;管线预埋全部完成。总计完成投资元，已完成总工程量的6%。
3、辅助设施完成情况
今年辅助设施方面建设工作较少，其中生活区绿化工作4月25日全部完成，绿化面积4余平米，完成投资4.7万元。其次，生产区住宿综合楼建筑面积928平米已经按计划开工建设，厂区的回填及硬化月份可基本完成。
4、安全明施工落实情况
根据司的一贯要求，在项目建设的过程中始终秉持安全第一、质量第二的理念。次组织人员对施工现场安全隐患及施工人员的安全教育情况进行了实地排查，并依据司下发的《安全明施工管理办法》、《安全质量管理制度》，对发现的问题做出了相应的处理。并在每周工程例会对安全明的施工情况进行通报，做到警钟长鸣，确实把安全工作落到了实处。
(三)财务管理工作
上半年财务部与施工队结算款项4746.46万元，采用了2__万元的外借银行承兑汇票，2686.46万元的货币资金。期间财务部分别对煤建系统(中化六建)、铁路系统(中铁四局)的款项支出次进行核实，查看对方的外购合同、汇总报表等等，尽可能督促施工方做到进度款专款专用。每月按照固定的时点完成月结核算、税务申报、报表编制，对款项往来情况一一核对，确保账账相符、帐表相符、账实相符。
二、存在的问题和不足
、由于前期工作重点的不同，随着工作重点的逐步转移，目前司制度建设及考核机制的构建与工程的建设进度尚有一定差距，在一定程度上会对司的总体发展带来一定的影响。
2、队伍建设和管理规范方面尚有一定缺失，管理人员经验不足，管理水平有限，导致部分工程对接出现误差，影响了整体工程建设进度。
3、工程建设即将完成，我们对后期运营的准备工作仍不充分，为不影响司的正常运营，必须不断以改进和完善。
4、土地征用、供电、合作等手续的办理尚未全部完成，而且总包单位与分包单位协调配合不到位等情况也时常发生，这些因都可能会影响到建设目标的顺利完成，要尽快改变工作态度，改变工作作风。
三、下半年工作安排
(一)完成目标建设任务，做好试运行准备工作;
、随着工作重点的逐步转移，我们的工作范围也在不断扩大，所以在接下来的工作中必须突出工作重点，抓好工程进度，坚决消除麻痹意识做好收尾工作。
2、按照司的总体规划与目标，九月底必须完成整体工程的调试试运行工作。可以说时间短、任务重，所以工作中我们必须团结协作、密切配合才能顺利完成拟定的建设任务，才能达成调试试运行的工作目标。
3、指派专人积极与铁路局进行合作磋商工作，尽快达成合作入股、铁路维管及开通手续办理等方面的工作。
4、检查整理各项审批件及施工资料，积极筹备工程竣工验收工作。
5、咨询、考察，根据司拟定的经营模式和生产方式，以实际需求为基准制定出最佳的人员配置方案。结合司现有的薪酬体系和考核培训思路，进行进一步的完善和调整，最大程度的提高员工的专业水平和综合质，最大限度的调动员工的工作积极性和工作主动性。
(二)强内部管理，努力做好司初期运营的准备工作;
在下半年中，以理顺项目建设收尾验收为重点，以制度建设为根本，以提高工作效率为抓手，努力做好司初期运营的基础工作。以务实求真的态度，为司持续有序发展做好准备。
在理顺项目建设收尾各施工单位、设备单位的关系上，我们要始终贯彻合作共赢，早日实现项目运营的目标上来，以合同化管理为基础，强化合作意识，主动协调和监督为主，积极配合各单位。
在制度建设上，根据董事会的要求在总经理的领导下，财务和综合管理部的配合下，本年度已经和即将制定颁布的制度，要以完善和实施落实，并以开始任务管理体系的贯彻工作。
(三)建构发展战略支持型企业化，创造学习型企业;
项目建成后，司在发展空间和潜力扩展的同时，也正面临着日益增强的挑战和压力，这就要求全司上下同心同德、艰苦创业、努力工作。为提升司整体竞争力和实力而奋斗，确保司发展规模化、管理水平高、内涵深，业务专业化、效益化的发展理念，召造就学习型企业，建构发展战略支持型企业化，组织各管理等相关人员进行财务管理、绩效考评、质量管理等知识的系统培训和学习，以快捷高速的渠道强对内和对外的交流沟通拓展市场。
(四)提升司专业水平，有效拓展煤炭发运购销市场;
司要以冬季煤炭市场需求增为契机，结合自身发展实际，明确企业定位，提高专业化水平，快发展步伐，利用区域与机制的优势，努力拓展营销市场，增强竞争手段，以铁路为平台，模式、渠道、形式合作，促进企业向规模化的方向发展。
下半年是鉴定我们整个项目建设成果的一刻，所以下半年的工作任务会繁重，对我们的要求严、标准高、任务重，因此我们必须充分发挥团队合作精神，群策群力，在完善诸不足的同时，不断开拓创新，圆满完成各项工作任务，在司董事会的正确领导下，为实现总司2__年的总体规划与目标共同努力。
司上半年总结篇3工作快3年了，次又次的从头开始。__年从开始，从主管到职员，在由职员到主管。在这个过程中徘徊，我明白了骄兵必败的道理，体会到了低谷中的辛酸，从新站起来的喜悦。
2__在次站在华中的战场上。以26业绩首开纪录，成为武昌第三，之后我成了个，不可一世的骄兵。业绩也不断下滑，团队业绩低，被新人超越，失去劲升机会，失去主管的职位，就这样在的__年一无所获。带着悲伤走进了低谷。
在人生的最低点中，开始一次又一次的反省，一次又一次的总结，一次又一次的自我激励。我坚低谷之后必将反弹，我希望自己能够在自己倒下的地方重新站起来，我也希望证明自己，拿回我失去一切，所以我决定留下。
这段经历，我明白了。心是自己给的，机遇是自己去挑战的。胜利是留给那些付出过的人。要超越别人，必须先战胜自己。只有不断的超越，才能拿到你想要的。付出的越，超越他人的机会，也就越大。
在这段时间里。我感谢袁经理的支持与教诲，如果没有你告诉我，低谷必反弹。我没有留下的勇气。我感谢大家对我的支持，如果没有你们给我的压力，我没有重新站起来的心。我感谢那些在我最困难时候帮助我的人。
在最后的半年里，我会继续配合部门经理的工作。保证完成全年任务。坚持不娇不燥的工作状态，为自己的目标努力奋斗。为美好的2__画上美好的句。
司上半年总结篇4根据XX市集团司安委办《关于强安全生产监管的通知》件要求，为了好的认识安全生产工作的重要性，全面做好安全生产工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针，强安全生产监督管理，进一步完善出租分司安全生产各项制度，预防发生重特大安全生产事故。现将2xx年安全安全工作总结如下：
一、交通事故方面
(一)2xx年车辆数28台与2xx年62台车辆数相比上升5%，上半年共发生有责事故74起与去年上半年44起相比上升4%，其中轻事故68起与去年4起相比上升39%、一般事故6起与去年3起相比上升5%、伤人事故6起去年5起相比上升6%、伤人人数6人去年5人相比上升6%、经济损失27.53万元去年9.2238万元相比上升65%，无重大事故。
一、全面排查驾驶员强对从业人员的源头管理，严格对从业人员的资质进行清理，继续每月对驾驶员的交通违法记分进行查询，共计排查驾驶员XX名，对违法记分达6分(含6分)以上的XX名驾驶员进行安全诫勉谈话。通过对驾驶员违法记分的查询，从而随时掌握驾驶人的基本情况，既落实和强化了源头管理工作又消除了安全隐患。
二、全面排查车辆及卫星定位动态监控系统分司安排专人上线进行路检路查台次，车辆GPS动态监控台次，对未在城区营运的车辆电话通知驾驶员立即返回。
司上半年总结篇5自2xx年月初项目组成立，我在司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照司的要求，基本完成了自己的本职工作。在企业不断改革的推动下，我认识到不被淘汰就要不断学习，新理念，提高自我的质和业务技术水平，以适应新的形势的需要。
现就个人一年来的工作情况做以下总结：
一、工作思想
积极贯彻司领导关于司发展的一系列重要指示，忠于司、忠于股东、诚实守、爱岗敬业、团结进取，进一步转变观念，改革创新，面对竞争日趋激烈的房地产市场，强化核心竞争力，开展元化经营经过努力和拼搏，使司持续的发展。
全面强学习，努力提高自身业务质水平。作为一名宣传销售人员肩负着上级领导和同事赋予的重要职责与使命，司的销售计划及宣传方案需要我去制定并实施。因此，我十分注重房产销售理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作，规范自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务能力和管理能力。
二、在开发司的日常工作
我于年初进入司以来，在司开发部工作。在司领导，主管领导及各位同事及各位同事的帮助下，我对司各项规章制度和办事流程有了清楚地了解，也从部门领导和其他同事身上学到了很新的知识，我的工作能力也由此得到很大提高。
进入司一个月时间里，我主要负责开发司的有关件的保管，收发登记及字处理等工作，并参了李培庄商住小区的拆迁工作及李培庄商住小区的图纸会审。在司各部门领导的正确指导和各部门同事的密切配合下，我能按时优质完成领导布置的各项工作，同时积极的对李辉庄周边楼盘进行市场调查，为司的售房工作垫定了基础，保证了司各项宣传推广活动的顺利进行。
5月底开始李培庄商住小区的售房工作，在这期间我主要做了以下工作：
、根据司各月的会议精神，制定销售的月销售计划。
2、策划李培庄小区的宣传工作，制定出宣传方案，报领导审批后实施。
3、办理售房合同，负责开发司的件字处理，保管资料的收发登记。
4、参李培庄拆迁工作及合同的管理。
5、进行社会调查，接待客户，对客户保持联系。
三、通过这段时间在司的工作与学习，我学到了很。作为司的售房宣传人员有以下几点设想：
首先，销售宣传人员的工作，销售人员必须做到对销售流程的遵守，并控制整个销售环节。
、销售控制表
可以直观的显示所有楼盘的销售进展情况，并以制度销售改进策略，做好保密工作，绝不能向客户透露;
2、来电、来客的登记
填写客户资料表。无论成交与否，每接待一组客户后，立刻填写客户资料表。填写的重点是客户的联络方式和个人资讯。客户对产品的要求条件，成交或未成交的原因。根据客户成交的可能性，将其分类为：、很有希望B、有希望C、一般、希望渺茫，以便日后有重点地追踪询访。
3、销售登记
管理和登记销售的情况，包括认购资料认购合同，产权资料，付款资料。
4、换、退房管理
在销售过程中换、退房的原因，理由以及处理办法和结果。
5、催交欠款
处理销售过程中的楼款催交处理。
6、成交客户资料管理
登记已成交客户详细资料，方便司营销人员有第一手资料，对客户进行分析，从而最大限度提高对客户的服务。
7、换户
需换户者，在定购房屋栏内，填写换户后的户别、面积、总价，并注明何户换何户，收回原定单;应补金额及签约金若有变化，以换户后的户别为主;其他内容同原定单。
8、退户
遇到退户情况，应分析退户原因，明确是否可以退户，报现场管理人员或高一级主管确认后，办理退户手续，结清相关款项，将作废合同收回留存备案，有关资金移转事项，均须由双方当事人签名认定;若有争议无法解决时，可提请仲裁机构调解或人民法院裁决。
9、大宣传力度通过以下几种方式：
)传播媒体报纸电视
2)户外媒体户外看板(位置：李辉庄的主要干道，主要客源钢司职工、中职工、银龙职工及乡镇生意人和在市区工作的人员)网络、出租车、交车、交站台(可在其车体做喷绘广告，或车内显注位置做小张的粘贴广告，站牌上小型海报宣传)，内容主要以开盘为主。
3)印刷媒体
四、工作中的不足
第一，售房销售对我而言是一个新的岗位，许工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;第二，有些工作还不够过细
细，一些工作协调的不是十分到位;第三，自己的专业知识及理论水平十分有限不能很好完成自己的工作任务。
在今后的工作里，自己决心认真提高业务、工作水平，为司经济的发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：强学习，拓宽知识面;努力学习房产专业知识、物业专业知识和相关法律常识。强对房地产发展脉络、走向的了解，强周围环境、同行业发展的了解、学习。遵守司内部规章制度，维护司利益，积极为司创造高价值，力争取得大的工作成绩。
司上半年总结篇62xx年上半年已成为过去,时间马不停蹄步入xx年下半年,现在对司xx年上半年所做工作及存在问题做一小结,以期下半年司的管理服务工作再上一个新台阶。
回顾司上半年所做的工作，整体上是扎实的、全面的。在上级主管部门的正确领导下，在司全体员工的通力合作下，司驾驶人员及业主的积极配合下，司较好的完成了2xx年上半年的各项工作。工作过程中，司在借鉴以往成功经验的基础上进行了大胆尝试，做了许工作并取得一定成效，管理制度、管理手段明显上了水平;当然也存在诸如：部分工作考核不够到位，制度还不完善等不足。现总结如下：
一、所做的工作
()、司组织出租车从业人员及业主深入学习实践科学发展观，打造书香榆林，用理论武装头脑。参学习培训的人员，学习意识增强，服务意识、服务水平等整体质得到大大提高。
(2)、以良好的精神风貌为榆林的“双创”工作砖瓦，司在城客办的领导下掀起了“讲明、树新风、创建省级卫生城市万里行”活动。司为此专门召开专题会议，给每辆出租车制作了统一的宣传图案，张贴在出租车前挡风玻璃右侧。车容车貌、车厢内外卫生、驾驶员仪容仪表较之以往有了明显改观。
(3)、积极响应陕西省十地市广播电台“红飘带行动2xx爱心送考”召，在2xx年高考期间，司所有出租车都参与了爱心送考活动，充分体现了司的哥、的姐奉献爱心的志愿，对高考学子的关爱。这一活动取得良好的社会效果，广大市民好评如潮。积大提升了我市出租行业的整体形象。
二、存在的不足和问题
()、管理问题
尽管司制定了相对健全的管理制度，可在许环节上流于形式，存在贯彻落实不及时，学习教育不深入、思想认识不到位等情况，没有达到有效监督管理的目的。对各业主、驾驶员没有做到科学化、制度化、规范化的管理。
(2)、服务质量问题
虽然司也次积极开展驾驶员培训学习，但整体上并没有达到预期的效果。具体表现为：一些驾驶员的技驾水平相对较高，但是共服务意识淡薄，服务用语冷漠粗俗，服务行为不够规范。出现过不打表、拒载、拼客等起投诉事件，给司造成一定负面影响。
(3)、从业人员认识不足问题
因为出租行业，驾驶员换比较频繁，人员修养，化质参差不齐。一些从业人员对出租车的各项整治活动认识不一，对司所要求的培训学习不重视，行动懒散、持应付态度等，对行业知识一知半解。
三、解决措施
()、组织培训学习，提高从业人员整体认识，对驾驶员当前存在的问题及时归纳总结。有必要时，召开座谈会，分组讨论、集思广益征求大家意见解决问题。让出租车从业人员充分认识自己所从事工作的性质，使业主和驾驶员对优质服务与合法盈利的关系能有深层次的认识，提高职业道德，提升服务水平。
(2)、与兄弟单位搞交流活动，学习兄弟单位先进管理经验，扬长避短，在管理工作上狠下功夫。司员工要明确分工，各司其职，各负其责，建立健全奖罚机制，对集中投诉车辆要进行批评教育。对表现好的车辆，可以给予一定的物质奖励。
四、下半年工作计划
()、以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧密围绕城市共交通工作总体部署，以推进共交通法制建设，构建和谐社会为目标。拥护城客办等上级领导部门的英明领导，深入贯彻国家、省、市、局关于城市共交通的各项法律法规政策。有计划、有步骤地深入开展各项依法行政实施工作。把“迎国庆，讲明、树新风”活动摆上重要位置，抓住关键环节，健全职业道德，弘扬行业正气，以优异成绩和良好风尚迎接榆林市的“双创”验收工作和建国6周年大庆。
(2)、继续强对驾驶员的学习培训，提升从业人员的整体质。这是一个长期不能松懈的工作。促进驾驶员间的相互交流，营造良好的学习氛围，建立完善的学习制度，做到学习有计划，有方法、有步骤，人人有学习笔记，心得体会。尤其在安全工作上，不能麻痹大意。安全工作必须制度化，形成人人讲安全、人人抓安全的工作局面。广泛开展“情满车厢、舒心旅途”服务活动。创建富有行业特色和地域特点的优质服务品牌。
(3)、短时间内统一驾驶员的服装、出租车的门徽。继续保持好出租车车厢内外卫生。事无巨细，从点滴做起。响应政府召，放眼全国，争取能使司早日成为榆林乃至陕北出租行业的领军企业。
全面盘点2xx年上半年的工作，司面对目前所取得成绩应该戒骄戒躁，寻找差距、吸取教训、继承优良作风并继续发扬。不断提高企业科学管理水平。全面贯彻落实科学发展观，以建设社会主义核心价值体系为根本，以服务榆林经济建设发展为大局，促进和谐社会为宗旨，大力推行科学管理、规范经营、明服务。全面提升榆林出租汽车行业的明程度和从业人员的明质。争做榆林市出租汽车行业的排头兵。
司上半年总结篇7在房地产行业工作也已经半年了，在销售方面还有待提高。虽然自己的水平有限，但还是想把自己的一些东西写出来，即从中发现得到提高，也可以从中找到自己需要学习的地方，完善自己的销售水平。
经历了上次开盘，从前期的续水到后期的成功销售，整个的销售过程都开始熟悉了。在接待客户当中，自己的销售能力有所提高，慢慢的对于销售这个概念有所认识。从自己那些已经购房的客户中，在对他们进行销售的过程里，我也体会到了许销售心得。在这里拿出来给大家看看，也许我还不是做的很好，但是希望拿出来跟大家分享一下。
第一、最基本的就是在接待当中，始终要保持热情。
