办室主任的工作总结与计划
办室主任的工作总结与计划（精选9篇）
办室主任的工作总结与计划篇作为原大厦的办室主任我对于大厦有着特殊的感情，也特别希望大厦能够兴旺，辉煌。
在入海天的两个月当中得到了领导和同事的诸帮助与支持，在此我深表感谢。对于在工作中出现的问题主要集中在三点：、对司的制度掌握的不全面，某些方面要求不够严格;2、工作的节奏有些不协调，管理方面还不够大胆;3、细致程度还不够，缺乏主动交流。针对突出的问题我会努力纠正，虚心接受同事及领导的指正，强沟通，进一步完善自己的工作职责。明年工作计划
一、首先强在工作中学习，不断提高自身综合质及协调办事能力，提高管理能力，保证本岗位各项工作的正常运行。
二、做好办室的日常管理工作。自我强化工作意识，注意快工作节奏，提高工作效率，力求周全、准确、适度，避疏漏和差错，做到事事有着落。、理顺关系，办理司有关事宜。2、及时了解旅游行业的情况，收集一切息为领导决策提供依据。3、认真做好大厦的字工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。4、及时传达贯彻司有关会议、件、批示精神。5、根据情况组建办室团队。认真完成各级领导交办的临时性工作。
三、做好大厦内外的协调沟通工作。对外，积极主动的与市里的相关单位进行沟通并与他们做到融洽相处，为我司的工作进展做好基础工作。对内，在坚持原则的基础上，搞好同事与同事、部门与部门之间的沟通协调、相互团结工作，保证政令畅通。充分发挥参谋助手作用。
四、时刻端正思想态度。要据实情、讲实话、干实事，扎扎实实，实事求是干工作，实事求是的反映情况。
五、严格执行司各项规章制度，维护司利益，积极为司的发展壮大做出贡献。
新的一年，新的形势，新的任务。我会不断探索工作的新思路、新办法和新经验，在增强工作创造性的同时，争取做好领导的助手，成为上、下沟通的桥梁，为大厦百年的基业、辉煌的明天贡献出自己的一份力量。谢谢。
办室主任的工作总结与计划篇22xx年办室在宾馆经理部的正确带领下，在各部门的大力支持下，按照年初制定的工作计划，以为经理部领导和各部门服务为根本原则，积极开展工作，总结半年来的主要工作有：
一、综合协调方面：及时上传下达经理部的各项工作任务，协调沟通任务中出现的各种问题，并及时向经理部反馈工作落实情况;做好了宾馆的外联业务单位的联系和衔接，并按时完成了旅游局、调查局、卫生局等单位的报表的报送;对宾馆所有总结、讲话、员工档案、制度等进行了归类存档。
二、车辆管理方面：首先保证了经理部领导和各部门人员的安全用车，定期对车辆进行维修和保养，做到了无病车运行，无险车运行。及时清理车辆卫生做到了车辆的干净舒适，严格按照百里耗油量进行考核，使用油量和行驶里程做到了统一，车辆的油和维修都做到了至少2人以上同时管理，杜绝了一切不良漏洞。
三、仓库管理方面：按照仓库物料存放的要求进行了合理的储存，做到了日清月结，对所购原料进行了严格的检查，把好了验收关，对所购原料进行了分类存放，对仓库的冷库进行了定期的除霜，定期对仓库物料进行盘点，做到了帐货相符。
四、工作纪律和学习方面：积极参宾馆组织的各项学习活动，涉及到办室准备的料，做到了精心查找，精心准备。部门员工按要求做了学习笔记，并通过相互讨论研究做到了学以致用。在部门组织的学习活动中，认真学习了宾馆的规章制度，并要求部门员工严格遵守各项规章制度。
通过对办室2xx年工作进行回顾总结，激励鞭策着办室继续做好明年工作，重点抓好以下几方面：
一、服务工作新颖化
服务职能是办室工作的重中之重，为了做好各项服务工作，服务工作要实现三大转变：一是从被动服务向主动服务转变。办室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办室的服务要强服务的全面性和超前性。三是实现一般服务向优质服务、精品服务转变。坚持以服务为"天职"，以热情高昂的精神为经理部和各部门服务。
二、自身学习经常化
办室工作人员首先强政治业务学习，重点强对马列主义、毛泽东思想、邓理论以及科学发展观等一系列重要论述的学习，以此树立正确的人身观、价值观。二是强业务学习，涉及到工作自身所需的业务知识，例如写作知识、驾驶理论知识等相关内容要利用业余时间经常学、经常练。只有通过有计划、有针对、有措施的学习，才能提高办室人员的政治质，业务能力，才能干好工作。
三、档案、报表管理标准化
档案的归类存档是办室的一项重要工作，根据档案工作要求，进一步建立和规范分门别类的档案，提高档案的查阅效率，努力为宾馆工作服务、为员工服务;及时做好各类检查评估的料准备和归档工作;认真仔细地做好旅游局、调查局、卫生局等各类报表数字的统计、核对工作，及时报送，统一存档。
四、务用车制度化
强宾馆车辆管理工作，合理安排车辆，节约使用成本，增使用效能，通过采用新的管理办法，使宾馆车辆向制度化、正规化方向迈进。
五、人事管理规范化
针对宾馆员工流动率大的实际情况，及时做好宾馆新员工入职和老员工离职的档案换工作。强在职员工的管理，例如：统一发放新的员工工牌，做好登记工作，尤其做好员工离职后工牌的回收工作，对在工作中丢失、污损、不佩戴现象出台新的管理制度，以此不断提升宾馆员工的职业养。
六、仓管工作清晰化
宾馆仓库储存的物品有新购原料，在装修中替换下来的物品等等，仓库物品的特点是种类、数量大。但由于客观条件宾馆仓库规模小，分布凌乱，造成了仓库管理工作的困难，只有通过重新新建或者改扩建仓库规模，科学划分物品存放标准，对部分陈旧物品进行处理，对占用仓库空间比较大的物品进行优先使用等等，才能使仓库管理工作达到合理化、清晰化、规范化。
通过总结2xx年工作，肯定了所取得的成绩，也找出了存在的问题，通过2xx的计划明确了工作的重点。
希望在2xx年，经理部及各部门一如既往的支持办室工作。希望各位领导、各位同事批评、指导、提宝贵意见
办室主任的工作总结与计划篇3一、日常管理工作
作为办室主任，我清醒地认识到，办室是司领导直接管理的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办室的工作千头万绪，有件起草、批转、书处理，有人事劳资、社保管理、绩效考核，有档案管理、会议安排、迎来送往及车辆管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避疏漏和差错，基本做到了事事有着落。
、强办室的基础管理工作，制定完善各项工作流程和规章制度，认真做好司的字工作。草拟综合性件和报告等字工作，负责办会议的记录、整理和会议纪要提炼，负责对会议有关决议的实施。认真做好司有关件的收发、登记、印和督办工作;做好合同、资料的归档工作。及时传达贯彻司有关会议、件精神。
2、组织落实司的劳动、人事、工资、社保管理工作，根据上级精神，组织实施司规范劳动用工管理的工作，按照有关规定，完善了各项社会保险的缴纳，养老保险、医疗保险、住房积金全部进入社会化统筹，并完善了各项手续。体现了司的规范性，解决员工的后顾之忧。
3、组织落实司办设施、用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。
4、做好司各种会议的筹备工作。认真做好会场布置，落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。全年共组织各种会议?次。
二、强自身学习，提高业务水平
由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，强学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步。经过不断学习、积累，已具备了一定的工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和字言语表达能力等方面，经过一年的锻炼都有了较大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
三、思想作风建设上，我能够做到廉洁自律，克己奉，警钟长鸣。时时刻刻严格要求自己，坚持按规定、制度办事，光明磊落，表里如一，言行一致。推己及人，关心同志，调动积极性。注重办室人员的思想教育，有机会就和他们谈心交流，了解他们的思想动态，摸准他们的思想脉搏，发现苗头，及早给予指出;发现好的势头，及时给予表扬，把思想工作做到他们心坎上，做到火候上。事事处处从工作的角度，从大局的角度考虑问题、处理问题。使大家能安心工作，有所作为。
四、存在的问题和今后努力方向
我要努力做到：第一，强学习，拓宽知识面。努力学习相关的专业知识和法律常识。对工作进行统筹规划，做到心中有数;第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报，真正做好领导的助手;第三，注重本部门的工作作风建设，强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。第四，不断改进办室与各部门、各单位的配合能力、服务水平。第五，遵守司内部规章制度，维护司利益，积极为司创造高价值，力争取得大的工作成绩。
办室主任的工作总结与计划篇4本期以来，在上级的正确领导下，学校办室坚持以服务为首要宗旨，结合参谋、协调、宣传等方面，为促进学校各项工作的顺利开展竭尽所能，取得了一些可喜的成绩，但也还有许方面值得提高与逐步完善。现将本学期工作总结如下：
一、取得的成绩
(一)坚持为学校其它工作服务。办室以服务为宗旨，对学校其它部门的工作大力协助，提供力所能及的服务，推动学校各项工作的开展。
(二)大力度对学校进行宣传。学校的校容校貌日新月异，师生的精神面貌焕然一新，学校活动丰富彩，办室及时抓住这些关键的变化，向上级部门及社会作了及时的汇报和全面的宣传。
(三)我校对上级件的接收有序，上级布置工作及时处理并汇报。学校有关上报表册及件及时通过息平台上传曲阜市。
二、所作的主要工作
学校办室围绕学校中心工作和重点工作，在办室人手较少的情况下，勤奋务实，团结奉献，完善运转、协调、督办、服务等各项工作职能，努力改进工作方法、提高管理水平，较好地完成了各项工作任务。
、强理论学习和形势政策学习。认真学习、贯彻“三个代表”的重要思想，不断提高理论修养和政策水平。
2、协调各方、强化落实，强督办。协调各有关部门，强化各项工作措施的落实。围绕学校中心工作和群关心的热点问题，深入基层、调查研究，及时把握和反馈基层情况。
3、强息工作，推进办自动化。除做好紧急息的报送工
作外，紧密联系各有关职能部门，强了综合性息和专题息的报送工作。
4、强保密工作。
5、做好访工作和维护稳定工作。热情接待群来访，及时向有关部门反馈息，督办解决群反映的重点问题。
三、存在的问题与不足：
、工作效率有待提高。学校办室目前的管理工作中，的写作、运转，会议接待程序，督办工作程序等方面有待进一步完善。
2、工作创新有待强。学校办室在完成协调、运转、督办、服务等工作职能外，调查研究的职能还有待进一步强和改进，需要通过管理创新、制度创新来以解决。
四、今后工作打算
学校办室将以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以“运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”为目标，围绕“四个中心”，即学校中心工作、校领导重大活动、学校重要工作、群关心的热点及难点工作进行展开，积极发挥参谋咨询作用，努力提高管理水平、服务水平，为学校的改革与发展做出积极贡献。
、强政治思想工作和管理业务创新工作，建设学习型办室。
2、建立体系、强化制度，大力强学校办室的督办职能。确保学校各项工作的落实。
3、改进工作运转与协调机制，强化服务功能，提高服务水平。
4、强息工作、保密工作。强与上级各主管部门的联系，完善规章制度，继续做好紧急息的报送工作，进一步强工作动态和综合性息的报送工作。
5、做好访工作和维护安全稳定的工作。热情接待群来访，及时向有关部门反馈访工作息，提出相关处理建议和意见，督办解决群的实际问题和困难，温暖人心、凝聚人心。
办室主任的工作总结与计划篇5尊敬的领导：
您好!
对医院去年所做的主要工作，分析了我院当前管理上存在的问题、差距和面临的严峻形势，同时对医院今后的发展战略提出了明晰的思路，并对今年的重点工作进行了详尽的部署。通过这个报告，基本上体现了班子和我本人过去一年所做的主要工作，也标志着对医院今后工作的述职。诚请各位代表在讨论时充分发表意见和建议，品头论足。
职代会前，通过院工会组织的对院行政干部评议，结果反馈后，看到决大数职工群对医院工作和我本人工作给予了充分肯定、赞誉、鼓励和支持，从而坚定了不负望，继续当好“头雁”的决心与心。自己深知，医院事业的每一个进步与发展，离不开上级党委的正确领导，离不开院党政班子整体功能的有效发挥，离不开全院中层干部和广大职工群的理解、任、爱护与支持，否则，纵有天大的本事也将一事无成。做为单位的行政“一把手”，自己只不过是在自己的工作各位上，履行组织和全院职工群赋予自己的职责，尽了自己应尽的义务。值得欣慰的是，九三中心医院在我们大家的共同创造下，变得强壮、明，富竞争实力，在我们的奋斗下，几年前“四个一流”的梦想，变成了今天的现实。九三医院的发展会永远铭记我们这代人为之付出的艰辛和努力。
翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基，因为我们所面对的形势十分严峻，医疗市场的竞争态势将有增无减，容不得我们有丝毫的懈怡，不能盲目乐观，忘乎所以。危机、困难和挑战是客观存在的，就摆在我们的面前，回避是不可能的，不能悲观失望，畏缩不前。唯有面对困难和挑战，审时度势，找准问题症结，认清形势，看到发展优势、机遇及有利条件，迎难而上，坚定心，理清思路，趋利避害，大胆探索，勇于实践，坚持发展是硬道理，把医院今后的改革、发展规划好、落实好。
应该坚，有党政班子坚强团结的领导核心，有全院一百名党员、中层干部和经过几年改革锻炼考验的全体职工组成的支持系统;有医院过去八年改革发展的实践，我们在人才、技术、设备、管理经验、资金等方面的积累，医疗专科特色的形成，服务功能、服务质量的改善，医院的誉、社会形象的提高;有我们不断培育升华的九三医院人的六种精神，我们一定能战胜任何困难，继续保持医院按照良性惯性运行轨道发展，使我们的医院真正成为技术精湛、管理严明、保障有力、环境优美、服务一流，垦区内外人民群赖的人民医院。
就这次个人述职的机会，想与大家进一步交流思想，袒露心迹，表明决心。去年的2月4日，总局党委派人来九三对我进行考核，拟到农垦总医院任职。在此后的两个月时间里，自己的思想斗争很激烈，造成很大的思想压力，也可以说是对人生事业目标追求选择的考验和测试。最终，自己和组织上都做出了非常明智的选择：留在九三医院，继续为九三人民服务，为九三中心医院的发展建设继续做出贡献。
经过这次抉择，通过这段时间与许关心爱护我的同志、朋友的交流谈心，使我进一步懂得了什么是朋友间友谊眷恋的真情流露，什么是同舟共济后的情同手足，什么是患难与共结成的深情厚谊，使我明确了今后应怎样做人、怎样为官。上级组织的考核，领导、朋友和同志们对我情至意尽的担忧和挽留，既是对我过去工作的充分肯定，是任、关爱和期望。这份真情，这种任和关爱，将永远铭刻心中，变为今后做好工作的动力。
借此机会，向八年来我们风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、配合与支持的班子搭档、中层干部、向支持我和我们工作的全院职工、家属表示衷心的感谢!
今后的医院发展战略和工作思路已经明确，做为行政“一把手”，今后在医院工作的着力点上还是要坚持抓好四件事：一是抓战略;二是抓班子;三是抓落实;四是抓廉政。当好院长，首先是强学习，提高自身质，先知先觉才能先行，不知不觉永远不行。要以永远的忧患意识，自我生存意识，拓荒精神，追求医院永远的活力。因为市场不变的法则就是永远在变，唯有审时度势，抓住机遇，变在市场前面，才能创造市场。还是要干当前，想长远，未雨绸缪，早做打算，把冲天的奋斗豪情与严谨的科学态度相结合，创业不息，自强不息。
医院不能为社会提供优质服务，就没有存在的必要，谈不上发展。服务也是一种消，也包含经济活动，本身含有价值。其价值的大小，决定你服务质量的高低，决定于社会可接受的程度。今后就是要把生存发展的压力，变成改善和提高服务动力，坚持质量是生命，医德是本钱，誉是效益的观念，没有优质服务就没有工作量。
应始终恪守这样的念：医院的功能就是尊重病人，想方设法为病人看好病，做好服务。首先把看好病这一实事办好，在为病人服好务的问题上，力求好事办实。
在廉政方面还是从自身做起，强品质、作风、人格修养去表现威，培养诚实正直、廉洁奉的品格;兢兢业业，忠于职守的工作态度;严于律己，自知之明的姿态;勇担风险，谋善断的作风;容人之过，谅人之短的精神;虚怀若谷，从善如流的质。付出的辛苦，为了我们大家共同的事业，竭忠尽智，全力以赴，不辜负组织与大家的期望与任，绝对完全投入，不计个人得失成败!
述职人：_x
2_年_月_日
办室主任的工作总结与计划篇6一年来，在校领导的关怀和指导下，在广大教职工的大力支持下，我科室全体同志，团结一致，积极开展各项工作，我们即强调提高后勤服务的力度和质量，又强调抓好经济创收工作，即强制度的规范化建设，又强调各项工作的抓落实。今年，从学校的环境面貌、对各科室的服务力度、招待所的管理等各方面工作上看，比往年都有所好转。经统计，全年为党校提供了6个班次的培训班服务，招待所接待人数达35人次，党校长各位老师：
一年来，在校领导的关怀和指导下，在广大教职工的大力支持下，我科室全体同志，团结一致，积极开展各项工作，我们即强调提高后勤服务的力度和质量，又强调抓好经济创收工作，即强制度的规范化建设，又强调各项工作的抓落实。今年，从学校的环境面貌、对各科室的服务力度、招待所的管理等各方面工作上看，比往年都有所好转。经统计，全年为党校提供了6个班次的培训班服务，招待所接待人数达35人次，党校长期性教室租金收入达7万元，教室临时性办班出租收入达万元，招待所收入.5万元，除了收入外，我们主要还是为所有的教职员工、在校学员和来校参培训学习的人员提供无偿服务。这些都凝聚着我们科室全体同志的辛苦工作。现就今年来的工作情况详细汇报如下：
一、强团结，形成合力
强团结、提高凝聚力是各个科室做好工作的基础，为了形成一个团结、和谐的工作班组，我身为工作主持者，率先垂范，不管什么工作，都能自觉、主动地去干，从来计较班用，对同事关心倍，办事开透明，遇事民主协商，以自身的模范作用，感化同科室人员，调动大家的工作积极性，我们在工作中互相协助、互相交流，互相督促、互相教育、增进友谊，形成一个和谐的大家庭，同志们不但能完成各自的工作任务，还能自觉、主动地配合好中心工作。
这里我特别要感谢的是金益见和周承筹两位同志，他们的所分工的工作从来不用我操心，他们关心科室的一切事情，遇事能及时反馈及时解决。益见同志分管的事可以说是最、最繁的(负责电教、饮用水供应、保管各科室的钥匙、安全保位、门、窗、电、水的按时开关、花草树木管理、教室临时租用的收登记及报纸刊物的发送等工作)，管理电教，经常是中午不休息，有时晚上还要班，随时准备器，从来没有差错过，抗台时跟我冒着大雨，
在后山扎树，虽然两个人都搞了一生泥，一生湿，但没有半点怨气。不管什么事情，如安装饮用水、拖拉垃圾筒，都能自觉、主动去干，并且能长期坚持这样做，这是非常不容易的。老周同志虽然快要退休了，仍然表现出积极的态势，在考试最繁忙时，都是自己在招待所里打扫卫生、烧送开水、洗被单、整理房间、管理各项事务，一会儿跑这边一会儿跑那边，也没有半点怨言，他说：“我们干得开心吗，累一点没什么的”，他管理的仓库，每次盘账都没出现差错，他保管的任何东西从来不会丢失。还有孝平、丽金阿姨我们几个遇事都能自学主动去解决，虽然工作有所分工，但始终保持一个完整的整体，保持高度的凝聚力，大家和和睦睦，开心地工作。这说明了大家对我工作的支持，也是对党校工作的支持。
二、提高服务、促进和谐
行政科与其他科室的根本区别就在于工作的服务性，我们以服务全局为宗旨，全方位地做好后勤保障工作。我们以人为本特、逐步服务到每一(本来自第一范网*，转载请注明)个科室、每一次会议或培训班，只要同志们因工作合理需要，我们将随时给予服务。考试或各种会议到来时，只要有关科室确定时间和提出有关合理需求数据，行政科都能及时给予后勤工作的一切准备，招待所的有关接待任务不再让其他科室操心。
对于相关人员合理提出的问题，在无特殊情况下我们一般2天内都给予解决落实，生活上需要帮助的我们也将力所能及地做出相应的服务。财务人员能主动、及时地参与各班的收工作，今年财务人员还直接进考场进行现场收取学，解决了班主任收难的问题，协助班主任做好收工作。行政科还全面负责函授站及培训中心的教室安排工作，做提早通知，提早落实后勤准备工作，确保培训工作的井然有序开展。今年我们大大提高了服务力度和质量，既服务于单位内的各项工作，又确保做好其他各部门单位在党校学习培训时的服务工作，工作上尽量做到让领导放心，让同事任，进一步改善了党校内的人际关系，促使每位同志在党校工作感觉到轻松、愉快，和睦如家，使在校参学习培训的人员感受到党校是一个明、崇尚、受人敬仰的一个共产党学府，促进党校的全面和谐。
三、大力度、规范制度
制度是否规范，办事是否及时、透明这是大家对行政科工作是否得以任的一个重要条件，为此我们今年全面完善了各项规章制度，如工作分工制度、物资采购和使用
制度、物品报废和维修制度、仓库储存管理制度、电收缴制度、日常管理制度等，有了制度，我们的工作就规范，管理就轻松，进一步提高后勤工作的办事效率，确保财产管理和使用能统一规范、节约、合理，减少行政开支、减少经济损失。特别是物资的采购和使用制度的落实，进一步提高的透明度，使每一分钱、每一件物都能确保有人监管，增进大家对行政科的任。
另外，水电的管理制度的建立，使原来没有收敢的电水全面得以补收，大大减少了经济损失。建立了内部分工管理制度，每一位同志都有自己的具体工作分工、具体工作目标和要求，在工作上，科室人员互相交流、互相督促，互相协助，形成一个整体，对内服从科室的统一安排，分工合作，对外服务全局，提高每位同志的大局观念。促进各项工作井然有序开展。
四、具体工作落实到位
、环境的整治：强对车库层及绿化工程监管，逐步落实绿化工程的规划建设，完成旧花坛和破旧路面的维修。促进校园环境的优雅、整洁。安装二幢楼三层铝合金窗，提高抗风雨能力。通过整治烦乱线路、强办用具的维修、换破旧办桌椅、规范办工具、改善卫生工具、强卫生管理，全面改善办条件，促进整洁、明、舒适的办环境的形成。
2、强维修工作：全面对水、电、电话、桌椅及房屋等办学设备进行维修。对租用单位的水、电、闭路进行分块管理，分块设表登记，杜绝收混乱的局面，就三高的水电就补收万元元，修复次漏水水管，杜绝了每月2xx吨的漏水损失，对招待所室内各项设施全面进行检修，确保接待工作的顺利进行，强对2、5幢楼顶的维修，不定期对各科室、卫生间及教室桌椅、电器的检修，及时发现问题及时解决，为全体教职工排忧解难。在维修过程中，我们大部分是靠自已动手，不管是修马桶还是电脑，能自己动手的一律不外请师傅，大大减少了维修开支，同时，我们在共同工作中增进团结，增友谊。
3、强日常管理：除了分工工作以外，我们对临时性的工作强了管理，对调整的办室，及时进行各项设施的配置，如电话、宽带、电脑、椅桌、橱柜、门锁的配置，形象牌的换等工作，强对各办班和会议前的准备工作，确保党校工作的顺利运行。
4、协助建设一个规范、合格学校食堂。通过强对新纪元和食堂有关管理人员督促，进一步强食堂的卫生管理，规范食堂管理制度，促使食堂顺利通过验收，领取有关证件。确保在校师生的卫生安全。
一年来，虽然我们做了不少工作，在肯定成绩的同时，我也正视工作中存在的差距，很地方距领导和同事们的要求还有一定的距离。一是能力有限，对个别事情的处理工作还是不够及时，如围墙被村民破坏一事，迟迟得不到解决;二是工程监管力度不够强，导致工程缓慢或质量不佳，如绿化工程，很地方管理不到位，落实不及时。
三是与领导特别是分管领导的沟通不够密切，容易造成工作上的脱节;四是对物资使用的监管力度不强，特别是物资的发放工作上，还缺乏真正意义上的管理制度，领取标准，导致物资的流失。五是卫生管理不够到位，特别是领导办室卫生的打扫工作，还有不尽人意的。为了好地开展工作，我们希望大家能给予支持和帮助，毕竟我们是为大服务的，特别是(本来自第一范网*，转载请注明)分管领导要提建设性的意见，对于我们存在的问题和遇上的困难要尽量给予直接、正确的引导和帮助，这样有利于工作的协调和开展。相在领导的正确指导下，今后，我们会干得好。
办室主任的工作总结与计划篇7XX年底，我到招生办室主任岗位走马上任后，虚心拜师学习、努力实践，在较短的时间内完成了角色的转变，较快适应了新的工作环境和岗位。一年来，我认真学习党的XX大件精神和科学发展观，积极参学校组织的各项活动，工作态度端正，勤于思索、廉洁自律、团结同志、关爱学生。
XX年是XX省实行新高考改革方案的第一年，开放教育也从试点全面转向常态发展，招生录取政策、条件和环境较之以往有了重大的变化。招生办室根据学校进一步强内涵建设，提高管理水平，促进学校事业发展的总要求，确立“做大做强开放教育，巩固提高高职教育，稳步发展五年制教育，积极开拓一村一试点”的工作思路，把规范招生行为作为XX年我校招生工作的核心目标。面对政策的重大调整和日益激烈的招生竞争，我和部门同志一道全面贯彻教育部和2省关于招生工作的规定，遵循开、平、正的录取原则，在各部门、全系统的共同努力和大力支持下，认真履行岗位职责，圆满完成今年的招生任务。
一、全年共招收各类学历教育学生人，另有人参中央电大与北工大联办的硕士研究生班的复试，完成“专转本”组织报考工作。
二、组织全省性工作会议四次，学习和贯彻中央电大、教育厅的指示精神，领会和掌握新政策，统一认识、严明纪律，明确任务，总结和反思一年的工作，为做好今后的招生工作奠定基础。
三、制定各类学历教育招生工作方案和细则，明确操作要求，规范录取程序。在计划的分配、选择性计划的使用等敏感问题的处理上，坚持做到集体决策、层层把关、手续完备。对于在招生过程中出现的不正常现象，及时纠正并按程序上报。
四、工作中注重计划的制定、过程的管理和结果的反思；注重过程的记录和资料的积累。在科研处的指导下，举行部门小型科研交流活动，积极营造科研氛围。以迎评为契机，组织城职院办学点历年招生料的收集、整理和归档工作。
五、在强管理的同时，也积极为教学和系统做好服务。2年，省教育考试院要求2城市职业学院所有办学点必须在南京集中录取。我们次召开会议，精心组织、合理安排，在纪监审、现教中心、后勤处、保卫处等部门大力支持和各系部顾全大局、积极配合下，集中录取工作安全、平稳、圆满完成。同时，合理及时调整计划，积极争取追计划，为全系统招生工作的完成，努力创造良好的条件。
六、在充分利用以往各种宣传途径和手段的基础上，组织部门同志对创新XX年的招生宣传工作做了一些尝试。一是在现教中心等部门大力配合下，组织力量、精心策划、新制作了2城市职业学院招生宣传片；二是在南京高校招生咨询会上首次组织集中布展、宣传和接受咨询活动，以达到扩大声势、形成宣传合力的目的。三是将宣传工作前延，到相关城市参招生咨询会，以消除宣传盲区、扩大影响。
七、继续组织中央电大与北工大联合举办的计算机专业硕士研究生的招生，向中央电大申请残疾人教育办学点。在提高学校办学层次的同时，也进一步拓宽开放教育的办学空间。
八、配合教务处等部门对各教学点高职教育专业设置进行审核和调整工作，参与教学处组织的全系统开放教育管理软件培训会等。
九、在党委和总支的领导下，组织招办全体党员积极参党组织各项活动，完成了招办支部各项工作任务。
回顾一年的工作，在总结成绩的同时，我也清醒地看到自己工作中的缺点和不足。首先，尽管对招生工作的程序和规律有一定的了解，但需要深层次的、全面的理解和掌握。要提高对高考方案不断变化的应变能力。其次，在开拓创新上虽做了一点工作，但还要大力度。另外，需要提升个人的科研水平，带动部门整体学术水平的提高。
在新的一年里，我要认真学习、积极贯彻校（院）党代会精神，团结和带领部门同志，在完成常规性招生工作的同时，重点抓好规范建设、队伍建设、宣传发动和开拓创新等工作，为学校事业的发展做出新贡献。
办室主任的工作总结与计划篇8尊敬的各位领导、各位同事：
在一个企业中办室虽然仅仅是一个普通的部室，但由于其处于企业沟通上下、联系内外、协调左右的焦点部位，因而，自然而然就成了企业的窗口、桥梁和纽带。其工作成效对企业的影响也自然至关重要，司机制能否协调、有序地运转与办室职能发挥的好坏有直接的关系。就我们办室的工作而言，其职责远不象老企业那样单纯，它既是司的行政办室，也是司党纪工团宣传、企业化建设的工作部，委、又是股东会、董事会的秘书处，还兼任第一党支部的日常工作，同时还主管理着司本部的档案、车辆、办网、电脑维修、对外接待协调、管理提升、固定资产、低值易耗品、领导排班、工队包保、考勤等工作，工作量大、业务繁杂。
现我将xx年的主要工作，存在的不足和下一步努力方向述职如下：
一、充分发挥“参谋助手、综合协调、督查督办”职能作用。
发挥好参谋助手作用。一是广泛收集息情报，筛选处理，去伪存真，为领导提供准确、可靠、有价值的息，并提出自己独立的建议。
二是深入基层搞好调研，真实客观地反映情况，对发现的问题，客观、正、有针对性地提出解决问题的办法、措施。
三是正确领会领导意图，并及时总结、整理成，归纳成条，通过会议、件、内部息和刊物，积极向职工宣传，把员工的思想统一到领导的观念、目标上来，形成统一的意志。
四是直接参政议政，辅助决策。在总经理办会议上，提出独立的意见和建议。
发挥好综合协调作用。由于办室是综合协调部门，接触的范围大、人员。因此时刻要求自己做到，心底无私，道正派，坚持对上负责与对下负责相统一，原则性与灵活性相统一。一年来，努力做好“四个协调”：一是搞好与领导工作之间的协调。对领导分管的工作心中有数，以确保领导集中精力，想大事、议大事、办大事。二是搞好各部门之间的协调。能够在部门之间解决的问题尽力在部门之间解决，强部门协作、聚合力量。三是搞好与基层的协调。经常和工队进行联系，发挥好承上启下、上传下达、息反馈作用。通过办室的工作，让广大员工能及时了解领导的决策，以便于把领导的决策变成员工自觉行动。四是搞好与外来办事人员之间的协调。办室做为对外形象的窗口，从一点一滴的小事和一言一行的举动中，维护办室的整体形象，维护司和领导的威。
认真发挥好督查督办作用。督查督办是办室的一项重要工作任务。这一年来，在司领导的指导下，我们建立了交班会事项通知单、会议通知登记记录、董事会任务分表等工作方法，对工作进程、完成情况及时向领导和各部室、各工队反馈。注重把每一件事都落到实处，把每一项工作都尽力做好，起到督查督办的作用。
二、扎实做好“办、办会、办事”工作，提高办室工作服务质量和效率
、办。一是一年来接收发承办各类件655件。严格按照规定执行，制定、签发、传递、办理的操作程序。确保件不积压、不丢失，始终保持畅通、高效的运行状态。坚持做好二点。二是在拟制稿起草上精益求精，方征求意见，认真修改，力求稿体现上级精神和工作实际需要，全面、准确、系统、清晰地反映司的决策和工作部署。三是强档案管理，今年以来整理归档28卷，件分类清楚，组卷合理，编准确，档案管理水平明显提高。四是大宣传报道力度，树立司良好形象。在司全体息员的共同努力下，今年在司内网刊发息72篇，在集团一报三刊一网刊发息27篇，创历年最好水平。五是快推进企业化建设，形成了条企业核心理念，并在落地方面逐渐推进。
2、办会。一年来共筹办董事会、七一党员大会、党政联席会、年度工作会等综合性会议2个，组织开展企业化、新闻宣传、同心共筑中国梦、十八三中全会宣贯等讲座9次，参与举办青工辩论赛、演讲比赛、摄影展等体活动5次。每次领导安排组织实施大型会议和活动，都按照求全求细的标准，力争把事情考虑的周全，安排的细致，处理的完善。特别是大型重要会议，充分考虑好各个环节，分工负责，层层把关，做到会场布臵整洁得体、服务细致、料齐备无差错。会议召开之后，根据情况，做好《会议纪要》整理，抓好会议内容的督办落实等工作，避会议内容留在纸上、表态留在会上、措施留在嘴上的执行不力的现象
3、办事。一是抓重点，注意轻重缓急，始终“树立服务工作无小事”的观念，做到不以事小而不为，不以事杂而乱为，不以事急而盲为，不以事难而怕为。注重吃透上情了解下情，从被动服务转变为主动服务。二是想领导所想，急司所急，帮企业之所需，解员工之所盼，满腔热忱，全心全意为司服务，为职工服务。三是在办事过程中，尽可能做到少花钱办事，不花钱也办事，花小钱办大事，努力降低司行政运行成本。四是强安全管理，截至目前车辆累计安全行驶75万里，确保了安全无事故。五是开展9S管理，在没有外聘专家的情况下，办室员工利用开展过6S的基础，摸索出了一套使用的工作方法和标准，对改善工作环境起到了一定作用。
三、大力开展制度建设
制度建设是领导十分重视的基础性工作，一年来制定了《息化管理办法》、《舆情管理办法》、修订了《新闻宣传管理办法》、《车辆使用管理办法》，起草了《印章管理办法》、《合同管理办法》。
四、强廉政建设。
通过制度的建设和执行确保廉政建设。办室用车、领取办用品、招待用烟酒都有严格的审批、领用制度。通过强自身廉政学习和修养，保障廉洁从业，私人应酬从没用过司一瓶酒、一包烟。
回顾一年来的工作，体会很。有酸、有甜、有苦、也有辣，有一份深深的感谢。酸的是每次顺利筹办的大型会议、大型活动结束后的落寞，苦的是白天忙于事务、迎来送往，只能在晚上撰写重要料，班到深夜早已习以为常，第二天揉揉双眼照常精神饱满的上班，辣的是受批评、受误解在所难，正确对待，主要要从自身找原因。甜的是心理和果实，一条息把上级媒体刊用，一篇料被领导审阅通过，一次会议经过精细筹划圆满召开，一条建议被上级采纳还收到了不错的效果，一箱苹果顺利送到几百里外的一线员工手里，都让办室全体职工感到了付出的价值。这一年来感触最深的，还有“感谢”。感谢司领导的任和关心，让我们有干事创业的舞台，有锻炼提升的机会;感谢各部门、各工队对我们的支持、帮助、理解和包容。在此，我代表办室全体职工真诚地说一声“谢谢了”!
二、向各位领导、职工代表坦诚存在的不足
一是办室内部员工队伍上。人员年龄、学历、工作态度包括身体健康情况，还存在很问题。在一些工作上造成了滞后，在一些服务工作中做的不到位。这些问题主要的原因在我，没有充分做好工作安排、检查督促和指导指正。
二是自身在对外协调沟通上还有很欠缺，很情况是要领导带着一起干。客观上是料写作等工作占用了大量时间精力，主要的是还是主观的性格、方法上还有很不足。
三是生产知识掌握不够。尽管自己学的是科，也一直从事的是职能工作，但毕竟来司快2xx年了，很生产知识学的少、学的慢，还有畏难心理，不符合司日新月异的发展需要。
四是对物业板块服务没有发挥出应有的作用。客观是机构整合时，原物业办室只有人分到了整合后的办室，很业务是跟着人走。主要的原因还是主观上我的努力不够，只在党群、宣传、电脑、网络等方面参与了物业板块的工作，对一线工作的参与，对物业板块职工的了解，对上级单位的服务和沟通还没有充分发挥出办室应有的作用。
三、努力方向
一是强人员队伍建设。强化教育引导，强化“窗口”意识、服务意识，正心诚意扎扎实实做事。让老同志安心本职勤勉敬业，让年轻人虚心好学勤奋上进。健全规章制度，用制度保证办室整体功能的发挥。在统筹安排、合理分工的基础上，建立和完善各项工作制度、工作程序、工作标准和工作规范，理顺内部关系，做到责任管人、制度管事、有法可依、有章可循。
