行政人事主管试用期工作总结

2022-12-08 23:18:12 126
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行政人事主管试用期工作总结

行政人事主管试用期工作总结范一

不知不觉来到司已经满个月了,这期间逐步融入了和旺这个团队;在接近年底的这一个月里,人力资源市场可以说挑战不小,但通过我部门齐心协力,终于能够保证我司人力资源的基本满足生产任务的需求;现将这个月的工作情况总结如下

一、行政方面、对员工和干部反映强烈的饭堂进行对外承包和伙食改善;通过努力,现在员工对饭堂工作的反映大大改善;对司留人起到不小作用。

2、门禁保安管理;通过对保安工作强监督检查,使部分员工违反门禁登记管理的现象大大改善;为司的安全管理打下基础。

3、配合品管部进行安全生产设施配置工作,配置担架、安全头盔、消防沙等;并补充安全生产资料;为我司能够顺利通过安全部门的监督检查打好基础。

4、正在制定的宿舍检查追究机制,将对我司宿舍安全和有效管理做好制度保证。

二、人事方面

、招聘工作:通过一个月的招聘工作,使初来司时司人员缺口接近2%的状况得到明显改善,基本能够满足司的生产任务的需要;对个别员工的辞职和请假现象进行了有效沟通,大大减少了人员流失率。

2、培训:通过和生产部及品管部的合作,使新员工培训机制越来越流程化和细致化,对我司的员工质提高及留下的比例显著提高。目前正在制定的新员工培训流程将固定并强化这样的成果;使我司的员工培训工作向前推进一步。

3、制度建设:我司的管理团队非常年轻,司的管理风格讲求认真和创新精神,很的管理实践不缺乏有好的初衷和实践效果;之借鉴同行业的先进管理经验,使我司部分未制度化的管理内容逐渐制度化以减少管理漏洞和人为因;比如说年休假问题,建议反馈问题和宿舍检查追究及培训和储备干部等;希望以我司管理团队的优秀管理经验的整合以达到良好的管理效果。

4、员工关系:通过进行离职访谈的工作,使管理上的一些隐藏的问题得以清晰,一些隐性的对员工的伤害情况得以显现;以便于我们好地改善工作方法和理念;以强我司核心竞争力。

建议方面、每个岗位职责明确但应该强沟通,明确责任是为分清责任,但要做好工作必须强沟通,毕竟很工作都牵涉到几个岗位甚至部门。

2、团队的学习一直没有摆上台面,建议每周例会的最后部分由主持人组织大家分享一个管理案例大家可展开讨论,为我司建立学习型组织向前迈出一步。

以上是我的试用期工作总结和建议,希望在领导的指导和同事的支持中把我的工作做的好;为和旺司的发展贡献的力量!

行政人事主管试用期工作总结范二

先非常感谢XXX能够给予我这样一个机会;让我能有幸入汉基电器有限司。担任行政人部经理工作,作为行政人事部的负责人,自己要清醒地认识到,行政人事部是是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,面对复杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避疏漏和差错。时间一晃而过,转眼间,我在司即将度过三个月的时光。在司领导的悉心关怀与指导下,在各部门主管的配合下,我经历了从对司的初窥门径到顺利融入这个大家庭。

现将三个月来的工作总结如下

一、人事工作.招聘、入职、建档()在招聘方面,通过学习司招聘制度与流程,我感觉到司目前在招聘方面应该说较为完善,员工人员较为稳定,目前需要做的就是认真执行,脚踏实地去做。

当时招聘人员:计划专员、激光打字、模具师傅、模具学徒、还有厨电车间、电机车间、冲压车间、电子车间、SMT等部门都需要人员补充,按照计划时间,部分人员需求6月中旬就要报到上班,但6月初还没有确定几个,时间紧迫,离预定目标还相差很。关键岗位的招聘,遇到了许问题,进展缓慢。针对上述情况,我重新梳理了岗位需求,明确了招聘进展计划,并对招聘工作进行了合理分工,尤其对工作的细致性与效率进行了严格要求。经过在网上中山领航人才网、58同城、中山赶集网发布招聘息,人员招聘取得不错的成效,及时补充了人员。

(2)入职在细:规范员工入职必须填写全面、完整的人事资料,提供必备的证明,如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片,同时注重细节、效率和行政后勤工作的配合,让员工从入职的那一刻感觉到家的温暖,培养新进员工对司的认同感。规定员工何时到岗必须进行核实,避人事和工作部门的脱节,杜绝员工到厂不到岗的现象发生。

(3)建档在全:完善员工档案时要全面,应该登记的人事资料必须全部登记,定期进行核实,保证员工档案的真实性。2.培训入职培训:工作要及时、注重细节、灌输企业化和企业优越性,同时要培养员工的积极态度,在岗培训需要记录在档(新员工入厂须知)员工培训考核:针对培训知识进行书面考试,提高员工对司的认识。

安全培训:注重实用性、效率性,讲解司消防安全事项。

(安全承诺书)3.考勤()不定期进行考勤抽查,促进员工提高工作积极性,了解各部门到岗情况,对人事资料进行及时新。

(2)进一步规范考勤和打卡制度,相关制度进行修改,提高考勤制度的可执行性和满意度,力争做到无人为原因漏打卡,考勤执行的过程中对事不对人,严格按照考勤制度照章行事。

(3)要求各部门从自身做好考勤打卡规定,如外出、请假、转班、按程序向行政人事部备档。

4.薪酬()规范班申报制度,严格按照考勤制度班,做到考勤数据和班申请记录一致,出现差误由相关负责人自行承担责任,并按员工守则考勤制度处理。

(2)定期通知要求各部门将本部门人员名单、调薪、奖罚、绩效奖金等资料及时跟行政人事部进行沟通,确保核算薪资准确度。

(3)及时收集、迟到、早退、旷工,请假等资料,确保工资核算准确。

5.社保、工伤社会保险的购买和退保保证及时、有效。完善工伤保险制度和流程,做到工伤事故处理及时,保证司和员工利益。并对重要伤员及时沟通,协调理培工作。

修改司消防制度,完善司义务消防人员名单,并对全厂消防器进行统计检查,对过期的消防器进行维修换,保证消防器工作正常。

6.人事资料()完善人事资料,做到人在资料在,资料完整、准确,出现人事异动、离职及时进行资料改。

(2)规范电子档案和本档案配套,将员工的有效证件、晋升、奖惩、异动情况及时准确的记录在本档案上,定期进行检查和归类。二、行政工作.宿舍()完善生活配套设施,维修宿舍停车棚,对宿舍清洁工推行卫生奖罚结合,(2)保安定期检查寝室生活设施,预防火灾到等事故发生;(4)员工反映水电维修换工作做到及时、高效,保证员工生活;2.食堂()针对员要提出饭菜质量不好,晚下班没有饭吃情况同承包饭堂冯小姐进行沟通,就反映情况要求饭堂立即改善,事后观察饭菜有所改善,但还有待进步搞高。

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