银行贷员工个人总结报告
银行贷员工个人总结报告（精选6篇）
银行贷员工个人总结报告篇2__年即将结束了，在过去的一年中，我的工作能够用出色来形容，正因的我工作业绩都出现了大幅度的上涨。这是对我年以来发奋工作和学习的回报，我对我自己这一年的工作能够打满分，正因我已经尽我最大的发奋工作了。
大学毕业到此刻已经几年了，毕业以后我就考取了银行的工作，来到已拿回那个工作后我被分配做银行的贷员。在刚开始的时候我并不熟悉我的工作，还好我认真发奋的工作，用心的熟悉我的工作业务，我最后平稳的度过的实习期，我开始了我在银行做正式贷员的工作。在2__年，我的工作个任总结：
一、各项工作目标完成状况
、经营效益明显增强。全辖24个独立核算的用社，贷款利息收回率到达_%;贷款收息率_%。全年实现总收入_万元，较上年增_万元，增长_%;实现净利润_万元，社社盈余。实现净利润__万元，同比增__万元，增长了__%;所有者权益达__万元，其中，实收资本和资本积分别达__万元和__万元。
2、各项存款稳步增长。年末各项存款余额突破亿元大关，到达__万元，较年初增__万元，增长__%，完成上级分配任务的__%;存款月均余额达__万元，完成分配计划的__%。
3、贷支农力度强劲，贷款结构平缓合理。全年累计投放贷款__万元，较年初增长了__%，各项贷款年末余额__万元，较年初增__万元，增长__%。其中农业贷款余额__万元，占各项贷款余额的__%。年末存贷占比为__%。
4、资产质量进一步优化。年末不良贷款余额__万元，占各项贷款余额的__%，较年初下降__个百分点。按贷款五级分类划分正常类贷款__万元，占比__%，关注类贷款__万元，占比__%，不良贷款__万元，占比__%。其中次级类贷款__万元，占比__%，可疑类贷款__万元，占比__%，损失类贷款__万元，占比__%。四级分类与五级分类相比，不良贷款下降__万元，占比下降__个百分点。(不含央行票据置换部分)
二、主要工作措施
(一)强贷综合管理，不断提高经营管理水平。
、全面推开全辖贷款五级分类试点工作。贷款五级分类工作，是一项新业务工作。业务股按照《贷款五级分类实施方案》认真组织培训教，量化培训资料，对全辖主任、座班主任和全体贷员分两期，近七天时刻对35名人员进行了培训，7月份利用2天时刻对全辖24个用社进行了贷款五级分类推广工作和验收工作。到达了分类认定准确，标准界定清楚，划分类别靠实的工作要求。
2、狠抓贷款增量，从贷源头上杜绝贷款风险。在贷工作中，严格执行贷款“三查”制度、贷款群审批及回访制度。股内强对上报贷款的审查力度，注重经验型审查向数据型分析转化。同时强对基层社上报贷款资料规范化，数据的真实性关卡的审查，从而确保了新增贷款质量。年内共审批贷款_笔，金额_万元，杜绝打回上报贷款_笔，金额_万元。同时大到期贷款收回率的监管力度，定期预警，有效防止了不良贷款的前清后增的现象;
3、大大额贷款序时检查频率，按季对金额在万元以上大额贷款跟踪上门检查一次，对存在的问题及时纠正与整改，全年共检查大额贷款_笔，金额_万元，发出预警整改通知_个社，涉及金额_万元。
4、狠抓贷队伍建设，督促学习，以“贷通报，以案说教，法规教育”为题，全年组织贷员学习培训班2期，从而进一步提高了贷人员的综合业务质。透过一年来的学习，贷人员的贷业务知识和风险防范意识以及依法管贷水平有了较大程度的提高。
5、强化主任职责意识，提高全辖管贷水平，依法规范贷管理。今年对三墩、临水、铧尖和银达四个用社全面进行了贷检查，检查金额以改往年正常贷款在万元以上检查为不论金额大小全面进行了检查，检查到达了锁定贷款风险，摸清贷户底数，依规管贷促发展的效果，推动了管理发展的动力。
6、有效整合脱水行业贷款，采取予、予少的管理策略，重点进行规模扶持。3月份，首先对全辖支持的22家脱水菜厂经营现状进行了前期调研，提出了有力整合脱水菜行业贷款的管理措施，按照适度压缩贷款规模，稳健扶持发展的方略，全年重点支持脱水行业贷款家，投放金额__万元，延续了产业链条，壮大了企业发展后劲。
(二)广拓储源求发展
一年来，始终坚持“高点定位，攻坚克难，以城补乡，调剂余缺，平衡总量”的组织资金原则，按照“全员揽存，巩固农村，渗透城镇，辅射周边，激励促进，扩大总额”的筹资工作整体思路，用心落实攻坚措施，动员广大职工做一家一户的工作，继续实施“53”计划。深入开展“每一天入2个农户，收千元储蓄”活动。同时结合用等级复评做好引存工作，提升服务质量，保证储蓄存款快速增长。截止2__年2月末，全辖储蓄存款余额为万元，比2__年末增长__万元。其中，活期存款__万元，比2__年末增长__万元;定期存款__万元，比2__年末增长__万元。
(三)倾力支农创双赢
、支持地方建设，全力支持非经济快速发展。全年累计发放非经济贷款万元。其中：基础设施建设贷款万元，为个个体经商户发放贷款万元，促其规模壮大，快速发展。透过延伸贷服务触角，有效拓宽了贷领域，也为我区经济发展和农民收入的提高做出了应有的贡献。
2、转变支农理念，开展好支农专题活动。一年来，认真开展农户小额贷活动，以小额贷这一农村用社的优势品牌为载体，发奋解农民贷款难难题。为保证此项活动扎实有效，我们提出了“实、细、稳、好”四个要求，即牢固树立立足农村、服务三农的理念，坚定支农方向不动摇;在工作中细致周到(建立农户档案全面细心;评定用等级精确细致;发放农户小额用贷款审查仔细;贷款检查和管理周到细心;评定用村镇严格详细);坚持稳健发展原则，杜绝一哄而上和消极对待;以效果好为标准，向支农贷款要效益，有效解决了农民生产生活的所需资金，受到了农户的普遍欢迎与好评。年审《贷款证》_户，复评农户用等级_户，授最高贷款金额_万元，其中一级用户_户，金额_万元，二级用户_户，金额_万元，三级用户_户，金额_万元，确定用乡镇_个;授企业_家，授金额到达_万元;
3、在做好小额贷工作的同时，针对我区部分乡镇的特色农业，适时调整贷款投向。2__年累计发放制种业贷款__万元，同比增投__万元，养殖业贷款__万元，同比增投__万元;
2__年是我区农村用社全面实现金融改革和机制创新的关键年。也是我区农村用社在新的起跑线上，抢抓机遇，奋发进取，审慎经营和稳健发展的重要一年。一年来，业务股坚持以改革、发展、稳定为大局，认真学习贯彻落实我区农村用社工作会议精神，树立科学的发展观，坚定服务“三农”办社宗旨和方向，牢固树立支农保稳定促发展的思想，突出风险防范，强化监督，力促管理，不断提高支农服务水平，有效发挥了贷服务杠杆作用，较好地完成了年初确定的经营目标，取得了可喜的经营业绩。
我想说既然我参了银行贷员工作，那么我就就应做好，从小我养成的习惯便是如此，做事要认真，不到达成功的彼岸，就不好放手，只要认真发奋了，就不会后悔，不会担心自己被现实所击倒。
也许我这一生就会在贷员工作上做一辈子，运气好的话，我也许能够升级，做一名银行的管理者，如果工作不好，那我也没有什么怨言，我会平衡好自己的心态，知足长乐，这才是为人之道。我坚只要我认真发奋工作，我就会为银行的发展做出自己的贡献!
银行贷员工个人总结报告篇2这一年，__支行的贷工作在行领导和贷处的统一安排部署下，全行上下齐心协力，以快发展为主题，以扩增存贷规模、提高资产质量为核心，以强贷管理为重点，以各项贷制度的落实为基础，经过了一季度的“__和二季度的“__”等竞赛活动，__支行各项经营业绩稳步增长，截止_月末，支行各项存款余额_万元，较年初增_万元;各项贷款余额_万元，较年初增_万元，存贷比例_%;不良贷款余额_万元，较年初下降_万元;办理银行承兑汇票金额_万元;办理贴现金额_万元;利息收入_万元，一年实现利润_万元，全面完成上级下达的目标任务，贷管理也逐步向规范化、制度化迈进。
一、各项指标完成
认真执行政策，严格按照规范化管理要求，切实强贷基础工作，确保各项指标完成。
一年来，我行认真学习、深刻理解总行会议和件精神，适时分析形势，认真执行政策，从严监管企业，规范内部管理，切实防范风险，不仅提高了贷管理水平而且为保证完成全年各项经营责任考核指标打下坚实的基础。在贷款投放上，支行狠抓贷款投放风险管理，采取的具体措施是：
⑴严格执行总行下达的《贷风险控制指导意见》，进一步对贷风险进行控制，对授行为进行规范。严密了贷前调查、审查及审批手续，对贷人员贷前调查的范围及要求，确保贷调查料真实有效。
⑵严格控制贷风险，严格执行贷风险防范控制管理体系，全面实行审贷分离，规范了贷审会，实行了贷审例会制，严格按照贷审会议事规程召开会议，明确各环节主责任人职责。
(3)扎实细致地开展贷后检查工作，定期和不定期地对企业经营状况和抵押物状况进行检查和分析，认真填报贷后管理表。
(4)切实做好贷款五级分类工作，制定了五级分类的具体操作实施细则，对客户进行统一分类，从而提高了贷管理的质量。
(5)对流动资金贷款、贴现贷款，承兑汇票在上报审批过程中严格执行总行要求的调查、审查、审批环节的统一格式，切实从源头上控制贷风险。
(6)积极配合总行贷处做好贷检查工作，在检查中没有发现一例违规现象，贷工作得到肯定和好评。
二、抢占市场份额
通过贷杠杆作用，抢占市场份额，壮大资金实力，增强发展后劲。
这一年，我支行继续围绕开拓贷业务、开展贷营销、积极组织存款等方面做章，切实做好大户的回访工作，密切关注并掌握贷款单位的资金运行状况和经营情况;大力组织存款，积极开拓业务，挖掘客户。
、这一年，我行贷资金重点投放于优质企业和大中型项目，继续重点扶持用好、经营好、效益好的优质企业，如__有限司、__有限司、__有限司等，把这部份贷款投入作为我行调整贷结构、分散贷风险、抢占市场份额、维持持续发展的重要战略措施，贷结构得到进一步优化。而且，通过优化贷结构，贷资金正确的投放，使我行的优质客户不断增。既降低了经营风险，同时又取得了良好的社会效益。
2、这一年，我行坚持业务发展元化，快票据贴现业务的发展，重点增对优质客户的贷投放量，不仅降低了贷款总体风险度，而且带来了丰厚的利息收入，随着相对独立核算的实行，经济效益显著提高，今年_月份实现利息收入_万元，超过去年全年收息水平，实现利润_万元，有效地壮大了资金实力，增强了发展后劲，呈现良好的发展势头。
三、开拓业务空间
大贷营销力度，不断开拓业务空间，快业务发展步伐。
、这一年，我行在贷业务发展中取得了一定的突破，特别在汽车消贷款方面也取得了一定的成效。我行还特别注重强银企合作，协调处理好银企关系。根据形式发展和工作实际的需要，积极开展调查研究，与企业互通息，强理解与配合，共同协商解决问题的途径，大对企业的支持力度，构筑新型银企关系。_月份，我行与市汽车销售有限司举办了银企联谊活动，通过活动，强了银企之间的沟通与了解，建立了深层银企合作关系。
2、这一年，我行进一步提高对贷营销的认识，不断推进明用工程建设，最大限度地抢占市场份额，建立稳固的客户群体，大对个私经济、居民银行贷员工作总结个人的营销力度，选择用好、还贷能力强的个体企业和城镇居民做为我行贷营销的对象，把贷营销与绿色明用生态工程相结合，通过一系列的社会明用创建活动，打造我行独特的贷营销品牌。
四、完善的内部管理机制
建立完善的内部管理机制，业务操作有条不紊，提高办事效率，推进业务发展。
我行在不断强和改善日常贷工作的同时，还注重强贷人员的业务学习，以便能在业务操作中得心应手，提高工作质量和工作效率。做好贷资料归档和各项结转工作，实行一户一档，建立完整系统的客户息档案，以便于及时查阅和调用。对于贷台帐和报表，能够完整、准确地反映数据，及时上报各项报表，做好贷登记工作，及时提供息。在搞好管理的同时，我行还不断强化服务意识，改善服务手段，积极开展优质明服务，树立“窗口”形象，以服务留住储户、以热情吸引存款，始终以客户就是上帝的理念精神，好地为客户服务，提高我行的对外形象，并以优质的服务促进业务的发展。
五、下一年工作思路
、立足当前，抓好各项阶段性工作，在这一年打下的基础上，下一年全面启动。
下一年，我们要做好贷各项业务的安排和落实，对于这一年已有意向的项目，下一年力争做好、做实，例如要做好__的商品房按揭工作，做好大户回访工作，强贷款企业的资金回笼款统计工作，巩固老客户，发展新客户，全面开展贷营销工作，努力完成贷业务各项指标任务。
2、做好企业用等级评定工作，为贷决策提供科学依据。
认真调查核实企业情况，开展企业用等级评定工作认真学习、深刻领会有关件和总行用等级评定与管理办法的基础上，严格按照总行规定的统一标准和计算办法，确保客观、正、准确地评定企业的用等级，真实地反映企业的经营管理、财务状况和誉程度，为我行衡量开户企业风险承受能力、实行贷准入机制建立基本依据。
3、总结经验，切实强管理。
进一步强贷基础管理工作，按照总行贷处检查要求，强贷档案完整性、准确性、合规性和保密性的管理，建立健全贷业务台账、授台账、抵质押品台账和不良贷款监管台账。确立支行经营和管理目标的最佳组合，确保支行资产质量始终保持稳定状态。
这一年各项工作虽然取得了一定的成绩，但距行领导要求还有一定的距离，我们冷静分析了存在的不足。一是业务规范化管理工作有待进一步强，要将制度规定全面落实到业务工作的各个岗位各个环节中去;二是业务开拓范围还需不断扩大，涉及的领域要广，深，以促进业务快速持续发展。以上问题将是我行以后工作完善和改进的重点，今后，我们将严格强管理，不断开拓业务新领域，高标准严要求，在行领导和贷处的正确指导下不断改进，不断提高，努力做好下一年各项工作任务。
银行贷员工个人总结报告篇3一、用心转变观念，敢于应对新岗位的挑战。
应对一个全新的岗位，如何开展好我行的贷业务是我急需解决的问题。储蓄柜员基本上是柜面营销，而贷员需要及时将贷息进行宣传，到顾客家中，实地了解顾客的基本状况、经营息，调查掌握顾客的贷款用途、还款意愿，分析顾客的还款潜力。根据新岗位的特点我框定了我的工作思路五部曲：及时学习掌握贷息;分析目标顾客群;对筛选出的目标顾客及时上门宣传;做好贷前、贷中、贷后的相关工作;确保还款时段的前面跟踪。透过一段时光的努力，我的业务逐渐熟悉，办理业务的速度是全行最快的，顾客群体也越来越，贷业务走上了快速发展道路。
二、强学习，努力提高个人质。
我深知学习的重要性。自从工作后，在业余时光我及时报考银行从业的各门业考试。在自我的学习提高的同时，也帮忙新进员工快速的进入工作状态，耐心的辅导，从而促使贷新人好快的适应新岗位。
三、克服困难，敢于吃苦，才能保证贷业务的全面发展。
邮储小额贷款如何融入当地经济，成了支行贷工作的重要突破点。工商户、养殖户、种植户是我们贷的主要顾客群体，个性是养户和种植户这一群体大在偏远农村，交通不便，有的地方走路要好几个小时，有的地方环境很差，脚磨破了、腿走不动了，我们咬咬牙都坚持过来了。
四、遵守各项制度，才能有效推动业务发展。
在谈到工作体会时认为，好的人品是做好贷工作的重要前提。人品正，顾客才能真正赖你，也才能好地规避风险。在办理业务中我们经常会遇到顾客的请客送礼，但我们都一一回绝，做好顾客的服务工作是我们的使命，诚、高效、廉洁的工作才能有效推动业务发展，顾客群体才能逐渐增。
半年的贷工作取得了一些成绩，但深感自我的工作离不开领导和贷部团队对我的关心和支持;我深，在我们全体贷员的共同努力下，我行的贷业务必须能高速发展，创出辉煌!
银行贷员工个人总结报告篇4时间悄然走过，参工作的日子已经两年半了，作为__银行__支行的一名贷员感触甚，回顾2__年的工作，在总行及各位领导的关心及全体同志的帮忙下，我认真学习业务知识和业务技能，用心主动的履行工作，较好的完成了本的工作任务，在思想觉悟、业务质、操作技能、优质服务等方面都有了必须的提高。现将本年度的工作总结如下：
一、强学习，努力提高业务技能。
一年来，我认真学习贷知识，阅读相关书籍，经过不懈努力，最后掌握了基本的财务知识和贷业务技能，第一时间熟悉总行新业务的流程，办理了邢台银行第一笔商品融资贷款，并且与物流监管企业建立了良好的业务合作关系，为我支行以后办理商品融资业务打下基础。
由于在贷岗位上时间不长，很贷知识没有接触到，因此每次总行组织的相关培训都用心参，同时工作之余翻阅相关贷书籍，增自己的“知识库”，透过上网查阅，及时掌握国家相关产业政策，降低因国家宏观调控产生的贷风险。
二、认真仔细，踏踏实实的做好本职工作。
我热爱自己的本职工作，能够正确认真的去对待每一项工作任务，在工作中能够用心主动，认真遵守各项规章制度，能够及时完成领导交给的工作任务。
作为市场营销部副经理，我深感自己肩上担子的分量，稍有疏忽就有可能造成贷风险。因此，我不断的提醒自己，不断的增强职责心。我深知贷资产的质量事关邢台银行经营发展大计，职责重于泰山，丝毫马虎不得。
在贷前调查，我坚持贷款的“三查”制度和总行制定的贷管理制度，结合贷款新规，对每一笔贷款都一丝不苟地认真调查，从借款人的主体资格、用状况、生产经营项目的现状与前景、还款潜力，到保证人的资格、保证潜力，抵、质押物的合法有效性;从库存的检查、往来账目的核对到房屋和设备的实地考察;从资产负债状况的计算、产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的研究、贷款风险度的测定，直至提出贷与不贷的理由，每一个环节我都仔细调查，没有一丝一毫的懈怠。
在贷后检查，每月不定期到企业仓库进行查看，及时了解产品行情，掌握原料的进价和产成品的价格，分析企业当月盈利状况及在我支行的现金流入流出状况，撰写调查并定期上报总行，得到了总行贷后部门的通报表扬。
三、用心主动，完成总行下发任务。
在总行开发授评级系统期间，用心与总行项目组配合，提前、高质量的完成项目组下发的每一项任务，并受到总行领导的表扬认可。在总行开发的新业务中，认真学习、研究相关件，梳理流程，用心与司业务部门领导探讨修正现有流程的欠缺，得到了司业务部领导的肯定。
回顾一年的工作，自己感到仍有不少不足之处，一是业务质提高不快，对贷款风险把控还不成熟，;二是只满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆，在管理方面经验尚浅。
在新的一年里，我将努力克服自身的不足，在领导和同事的帮忙下，认真学习，努力提高自身质，用心开拓，履行工作职责，服从领导，当好参谋助手，与全体员工一齐，团结一致，为我行经营效益的提高，为完成2__年的各项任务目标做出自己应有的贡献。
银行贷员工个人总结报告篇5一年来，在联社的正确领导下，针对本人自身担任用社主任，主要做好贷管理工作，具体有以下几方面：
一是提高贷人员综合质，有效规避贷风险。要防范和化解不良贷款，员工质是关键，特别是需要一支高质的贷管理队伍。一要强化贷人员的职业道德教育，提高贷人员的责任心和事业心，使防范贷资产风险成为贷人员的自觉行动，从而达到防范贷管理人员道德风险的目的。二要强对贷人员的业务质培训。贷管理人员需要具备和掌握种知识，不仅要精通贷业务，熟识贷款操作规程，还需要掌握企业的财务知识等，现有的贷人员业务质远远不能适应业务发展的需要，应利用种方式，对贷人员进行业务培训并考试，防范贷管理人员的能力差带来的风险。三要敦促贷人员必须及时掌握各项法律法规，特别是一些与贷资产质量密切相关的基本法规，如商业银行法、贷款通则、担保法、破产法以及民事诉讼法等。掌握并运用法律武器，这是时代对贷人员提出的迫切要求。
二是结合实际情况制定出有奖有罚、权责对等的管理机制。根据用社的实际情况，在征得联社同意的前提下，对用社贷人员适时推出了三包一挂的管理机制，从利息收入中拿出适当比例作为贷人员的收入提成，这样一来明显大了对放贷、收贷、收息有功人员的奖励和表彰力度，拉大贷人员的收入差距，提高贷人员工作积极性。同时，明确责任贷款警戒点，当贷人员责任贷款中不良贷款超过一定数额时，坚决从贷岗位甚至负责人岗位上换下来，防止因个人原因导致贷款质量的继续恶化和不良贷款的继续增。通过一年的实践，取得了预期的效果，全社不良贷款比年初下降了52万元，贷款收息收回率首次达到%，各位贷人员年收入比普通员工高出5元左右，可以说集体个人的双赢。
三是明确各环节、各岗位的贷责任，防止责任悬空和不切实际的集中。每笔贷款，尤其是大额贷款，明确调查人员、二级决策机构成员、以及贷后管理人员的责任比例，既杜绝将责任集中于调查人员一身的不切实际的做法，又防止“集体清收”的形式主义现象，真正使贷款责任有着落，保证各岗位、各环节人员能恪尽职守，各负其责。非贷岗位人员不具有贷管理的相关业务技能，不宜作为贷款责任人。对内部职工介绍、担保、甚至本人承贷的贷款与其他贷款一视同仁，严格按照规定进行审查，清收责任应也由贷岗位人员承担。
四是对贷人员强合理的激励和规范他们的工作过程。保持贷人员队伍的相对稳定，使他们有足够的时间熟悉各种情况，并对贷人员要提供通畅的沟通渠道，倾听他们的意见和建议。
五是对贷人员的工作过程进行控制，重点在于使贷人员的工作过程规范化、有序化，完善借款合同的各项要，使之合法合规，杜绝贷过程中的吃、拿、卡、要等现象。培训有的放矢，除通常对贷人员进行法律、法规宣讲外，用社分别针对不同的情况进行专门学习，通过培训，有效提高贷人员的工作技能和对农村用社的各项管理规定的理解与认同，以及对用社的忠诚，增强他们的心。分类激励，优胜劣汰。对贷人员的激励，不搞“一刀切”，而是针对实际情况，制定出相应的激励办法，营造一种你追我赶的竞争氛围。凡是不能胜任贷工作或不能完成工作任务的，实行末位淘汰制，调离贷岗位。
六是严把贷款投向关：放贷不滥。要求贷人员“必须将每一笔贷款投放准确”作为贷工作的一项准则。因此，我将经营方向定位为：立足“三农”，服务城乡，充当杠杆，实现“双赢”。一是着力推行农户小额贷。二是着力支持农村经济结构调整。
七是严把制度执行关。在实际工作当中，严格执行“贷前调查”和“贷后回访”制度。每个季度我均对贷款户的贷款运作情况进行抽查回访一次，次次都形成纪录。通过贷后回访，使自身对全社的贷款情况了如指掌，并适时提前收回有风险贷款。
八是处理好“三个关系”：一是贷风险与资产运用的关系。用社贷款业务的收益来自资金成本和贷款利息的差额，因此我将处理好用社贷风险与资产运用的关系作为重来抓。二是贷款营销与严格管理关系。当前在大有效贷投入时，严格控制新的不良贷款发生。把握好贷款投入，并用准用好贷增量，杜绝违规发放贷款、“垒大户”的现象，堵住不良贷款发生的源头。并认真落实贷款“三查”制度，强化贷监督与管理，严格贷款审批制度和操作程序，规范贷行为。同时，要求各位贷人员根据“三农”的特点和企业、农户生产经营的实际需要，合理确定贷款期限，不得任意延长或缩短，真实反映贷款占用形态。三是责任追究与激励政策的关系。建立合理的激励约束机制，对造成贷款损失的应给予处罚，对正确决策带来良好经济效果的给予奖励。有效改善在贷管理中对贷员只罚不奖、重罚轻奖的考核办法，调动贷员发放、管理、收回贷款的积极性。
银行贷员工个人总结报告篇6结束了，在过去的一年中，我的工作可以用出色来形容，因为的我工作业绩都出现了大幅度的上涨。这是对我年以来努力工作和学习的回报，我对我自己这一年的工作可以打满分，因为我已经尽我的努力工作了。
大学毕业到现在已经几年了，毕业以后我就考取了银行的工作，来到已拿回那个工作后我被分配做银行的贷员。在刚开始的时候我并不熟悉我的工作，还好我认真努力的工作，积极的熟悉我的工作业务，我终于平稳的度过的实习期，我开始了我在银行做正式贷员的工作。在xx年，我的工作个任总结：
一、各项工作目标完成情况
、经营效益明显增强。全辖24个独立核算的用社，贷款利息收回率达到%；贷款收息率%。全年实现总收入万元，较上年增万元，增长%；实现净利润万元，社社盈余。实现净利润万元，同比增万元，增长了%；所有者权益达万元，其中，实收资本和资本积分别达万元和万元。
2、各项存款稳步增长。年末各项存款余额突破亿元大关，达到万元，较年初增万元，增长%，完成上级分配任务的%；存款月均余额达万元，完成分配计划的%。
3、贷支农力度强劲，贷款结构平缓合理。全年累计投放贷款万元，较年初增长了%，各项贷款年末余额万元，较年初增万元，增长%。其中农业贷款余额万元，占各项贷款余额的%。年末存贷占比为%。
4、资产质量进一步优化。年末不良贷款余额万元，占各项贷款余额的%，较年初下降个百分点。按贷款五级分类划分正常类贷款万元，占比%，关注类贷款万元，占比%，不良贷款万元，占比%。其中次级类贷款万元，占比%，可疑类贷款万元，占比%，损失类贷款万元，占比%。四级分类与五级分类相比，不良贷款下降万元，占比下降个百分点。（不含央行票据置换部分）
二、主要工作措施
（一）强贷综合管理，不断提高经营管理水平。
、全面推开全辖贷款五级分类试点工作。贷款五级分类工作，是一项新业务工作。业务股按照《贷款五级分类实施方案》认真组织培训教，量化培训内容，对全辖主任、座班主任和全体贷员分两期，近七天时间对35名人员进行了培训，7月份利用2天时间对全辖24个用社进行了贷款五级分类推广工作和验收工作。达到了分类认定准确，标准界定清楚，划分类别靠实的工作要求。
2、狠抓贷款增量，从贷源头上杜绝贷款风险。在贷工作中，严格执行贷款“三查”制度、贷款集体审批及回访制度。股内强对上报贷款的审查力度，注重经验型审查向数据型分析转化。同时强对基层社上报贷款资料规范化，数据的真实性关卡的审查，从而确保了新增贷款质量。年内共审批贷款笔，金额万元，杜绝打回上报贷款笔，金额万元。同时大到期贷款收回率的监管力度，定期预警，有效防止了不良贷款的前清后增的现象；
3、大大额贷款序时检查频率，按季对金额在万元以上大额贷款跟踪上门检查一次，对存在的问题及时纠正与整改，全年共检查大额贷款笔，金额万元，发出预警整改通知个社，涉及金额万元。
4、狠抓贷队伍建设，督促学习，以“贷通报，以案说教，法规教育”为题，全年组织贷员学习培训班2期，从而进一步提高了贷人员的综合业务质。通过一年来的学习，贷人员的贷业务知识和风险防范意识以及依法管贷水平有了较大程度的提高。
5、强化主任责任意识，提高全辖管贷水平，依法规范贷管理。今年对三墩、临水、铧尖和银达四个用社全面进行了贷检查，检查金额以改往年正常贷款在万元以上检查为不论金额大小全面进行了检查，检查达到了锁定贷款风险，摸清贷户底数，依规管贷促发展的效果，推动了管理发展的动力。
6、有效整合脱水行业贷款，采取予、予少的管理策略，重点进行规模扶持。3月份，首先对全辖支持的22家脱水菜厂经营现状进行了前期调研，提出了有力整合脱水菜行业贷款的管理措施，按照适度压缩贷款规模，稳健扶持发展的方略，全年重点支持脱水行业贷款家，投放金额万元，延续了产业链条，壮大了企业发展后劲。
