在全区招商引资调度会上的主持讲话(5054字
今天我们召开全区招商引资调度会主要任是听取招引资工作进展情况分析存在的问题和短板安排部署下步重点工作动员各乡镇、各部门进一步统一思想、凝聚共识再明责任、再强举措坚决打赢招商引资攻坚战实现“双过半”、圆完成全年目标任打下坚实基础。各位xx讲了很好的见我完全同xx要结合实际抓好落实。下面就抓好招商引资工作我再强调三点见。
一、肯定成绩、认清差距切实增强招商引资紧迫感
今年以来xx上下深入实施“招商引资突破年”活动xx带头示范先后xx带队赴安徽、北京等地掀起新一轮“拼经济、抓招商、促发展”热潮；各相关单位、乡镇签军令、领任南上北下“敲门”招商主动出击精准招商引资工作取得了积极成效。在肯定成绩的同时我们也要认真分析当前招商引资工作中存在的问题。概括起来主要括以下几个方面[&]
从各县（市、区）横向比来看差距逐步拉大。1-3月份全市招商引资绩效专项考核xx排名全市xx。1-4月份从签约项目数看xx签约xx个全市第xx处于下游位置与招商先进县（市、区）相比有着较大差距排名第一的xx签约项目xx个是我们的xx；xx也远在我们之上排名在我们之后的xx签约xx个与我们的差距很小咬的很死可以说“标兵渐远、追兵渐近”。从签约金额看我区签约项目总金额xx亿元全市第xx虽然排名处于中游但实际金额远远落后于第一梯度。特别是实际使用外资我区完成xx万美元全市倒xx。
从我区内部纵向比来看进展很不平衡。全区承担招商引资任的单位共xx个从xx刚才的通报情况看xx个乡镇、xx个区单位里有投产项目的仅有xx个有签约项目的单位仅有xx个；有在谈项目的区单位xx个乡镇xx个；特别是xx招商引资工作四月份交了“白卷”要认真反思、找准短板抓紧联系、企业确xx月份有签约项目。反观xx这两个乡镇都不是传统的经济大镇但既有签约项目也各有2个在谈项目招商引资工作形成了梯次推进的格局比一目了然成绩显而易见其他各区单位、乡镇要向xx“取取经”学习先进经验看看人家的工作是怎么做的有什么窍门有什么方法。
从当前招商状态来看存在问题很多工作。一是思想不够主动。一些乡镇、部门招商引资工作的重要性还认识不够积极性、主动性不强成效不明显。有的甚至坐等项目上门或仅依靠打电话的方式进行联系没有坐下来研究、没有“走出去”招商被动应付心态仍然存在。二是方法不够灵活。招商引资方式拘于传统、过于单一创新识不强过度依赖参上级组织的招商活动存在“守株待兔“坐门等”的问题有特点、有创、有吸引力的精准化招商办法措施不多。三是项目不。招引的大项目、好项目少新技术项目、产业链上下游项目基本没有我区xx个项目武安xx个项目但xx的签约金额却是我们的xx倍算下来项目均额是我们的十倍足见我们的项目还有待强。四是能力素不强。招商队伍不够稳定整体能力和素有待升捕捉招商息能力、知识掌握能力、沟通洽谈能力亟待强招商队伍专业性不强。同时招商干部激励机制没有形成氛围不够浓厚。
此各乡镇、各部门要进一步政治站位、凝聚思想共识从全局和战略的度深刻认识招商引资的极端重要性和现实紧迫性牢固树立以大招商促大发展的理念千方百计抓招商、抢项目、拼投资确招商引资总、到位资金和项目落地数实现较大幅度增力促招商引资工作取得新成果实现新突破、新战果。
二、突出重点整体推进快速掀起招商引资新热潮
前段时间xx带队到北京招商看了一些大型企业见了一些重要商他们抓招商、办企业、搞经济专注的态度、敏锐的思维、超前的眼光让我感触很深交流过程中也达成了一些具体合作事项有关部门要紧盯不放主动联系积极跟进协调确件件能落实、事事有成效。大家经常说招商难、落地难很大程度上还是因眼界不够广、思维不够活、工作不够实。从现在开始我们在招商引资工作中一定要多走出去、放开眼界、转变思维、突破定式。
