Xx银行坚持“三三四”工作法高质量推进国企思想政治工作

贵阳银行坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕中心、服务大局，持续加强思想政治工作，通过建立“三机制”、聚焦“三抓实”、坚持“四结合”，有效推进国企思想政治工作与中心工作有机融合、相互促进，不断提高干部员工思想水平、政治觉悟、道德品质、文化素养，以思想引领凝聚奋进之力，为推动改革转型和高质量发展提供了坚强思想保证和强大精神力量。

一、建立“三机制”，压实思政工作责任

一是建立组织领导责任机制。把思想政治工作贯穿党的建设、公司治理和改革发展各方面各环节，作为党建工作的重要内容，建立工作责任清单，明确单位“一把手”负总责、亲自抓，分管领导具体抓，党群工作部、工会、共青团合力抓，选配专兼职党务工作者（思政工作人员）239人，占员工比例4.12%，责任明确到人、具体到事，形成党委统一领导、群团齐抓共管、有关部门分工负责、全行干部员工共同参与的思政工作大格局。每年制定党建工作要点和工作计划，将思政工作纳入党建工作责任制和目标管理，党建考核占年度综合绩效考核20%，使思想政治工作由“软指标”变成“硬约束”。

二是建立思想动态研判机制。将员工思想政治分析研判作为意识形态工作的重要内容，作为严肃党内政治生活的重要抓手，通过座谈交流、基层调研、谈心谈话、发放调查问卷等多种形式，及时掌握干部员工的思想状况，努力寻求员工意愿的最大公约数，找准工作切入点和着力点，每年专题研究思想政治工作至少2次，开展员工异常行为排查至少2次，开展法律法规知识测试至少4次，掌握重点岗位人员思想动态，增强思政工作的针对性。党委班子成员定期听取分管领域干部员工思想政治工作情况汇报，抓好分管范围有关单位和人员的思想教育和人员管理。

三是建立员工关怀疏导机制。建立落实领导干部联系基层、党员联系群众机制，多形式广泛听取员工的意见建议，党员干部围绕员工、关心员工、服务员工，通过开展调研、谈心谈话、家访、慰问等形式，及时倾听基层员工的呼声、了解员工的思想问题、实际困难和诉求，了解基层分支机构生产经营中的重点与难点问题，使思政工作向“8小时外”延伸，并从关心员工利益角度解决实际问题，化解工作中遇到的各种矛盾。把为群众办实事作为思政工作的重要任务，定期开展困难党员、困难员工、老党员老干部走访慰问，密切干群关系。同时加强员工关心关爱，建设集员工健身、文化娱乐、心理咨询、情绪解压等为一体的“爽银之家”职工活动中心，让员工在紧张工作之余能够充分放松，丰富业余生活，提升幸福感获得感，增强认同感和归属感。

二、聚焦“三抓实”，筑牢思想政治根基