XX市住建局局长在物业服务突出问题整治工作部署会上的讲话

2026-05-01 07:03:52 121
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XX市住建局局长在物业服务突出问题整治工作部署会上的讲话

同志们:

今天我们在这里召开全市治理物业服务突出问题重大民生实事集中整治工作推进暨业务培训会议,主要任务是深入贯彻习近平总书记关于基层治理和城市工作的重要论述,落实住房城乡建设部和省住建厅关于物业服务领域突出问题集中整治的工作部署,对全市今年整治工作的思路、重点和日程安排作出全面部署,同时通过业务培训提升大家的专业能力和工作水平,确保整治工作有规可依、提升质效。

物业服务是事关群众利益的“关键小事”,更是关乎基层社会治理的“民生大事”。当前,随着城市化进程加快和居民生活水平不断提高,人民群众对物业服务的需求日益增长,期待值也越来越高。但与此同时,物业服务领域积累的问题和矛盾也逐渐凸显。今年初,中央纪委将物业服务履约不到位、侵占业主公共收益等突出问题纳入全国集中推进的群众身边“十六件具体实事”之一,住建部将其列为群众身边不正之风和腐败问题集中整治重点民生实事之一。2026年政府工作报告明确提出“实施物业服务质量提升行动”,将物业服务质量提升上升为国家民生工程。这充分说明,物业服务领域突出问题整治,已经不是一般性的业务工作,而是一项重大的政治任务和民生工程,我们必须以高度的政治责任感和使命感,全力以赴抓紧抓好。

下面,我就全市物业服务突出问题集中整治工作,讲四个方面的意见。

一、提高政治站位,深刻认识物业服务突出问题整治的极端重要性

物业服务直接关系千家万户的日常生活,是基层社会治理的“最后一公里”,也是群众感受最直接、最现实的民生领域。我们要从政治高度、民生高度和发展高度,深刻认识抓好这次整治工作的重大意义。

第一,这是落实党中央决策部署的政治任务。习近平总书记在二十届中央纪委五次全会上强调,要持续整治群众身边不正之风和腐败问题。物业服务领域的不规范行为、违法违规行为,有的直接涉及群众身边腐败和作风问题。省建设厅在3月19日召开的攻坚决战部署视频会上明确,全省住建领域集中整治严格对照中纪委、住建部及省纪委监委方案,确定“1+9”整治任务,明确要求重中之重抓好物业服务领域整治,这是集中整治必须打赢的攻坚硬仗。我们要深刻领会中央和省委的部署要求,把整治工作作为践行以人民为中心发展思想的核心职责来抓,用实际行动践行“两个维护”。

第二,这是回应人民群众热切期盼的民生实事。近年来,我市12345政务服务热线数据统计显示,物业管理问题一直是市民反映集中的热点问题。有的小区物业服务“货不对版”,收费标准与服务标准严重不符;有的物业企业侵占挪用公共收益,业主合法权益受损;有的小区设施设备维护不到位,电梯故障频发、消防设施形同虚设;有的物业服务态度差,对业主投诉推诿扯皮。这些问题不仅关乎居民的日常生活体验,也影响着社区的和谐稳定。物业虽小,但连着千家万户的心。抓好整治,就是解决群众的急难愁盼,就是践行全心全意为人民服务的根本宗旨。

第三,这是推动行业转型升级的必然要求。2026年全国两会期间,全国人大代表樊芸提出的“将‘物业管理’调整为‘物业服务’”的建议,仅用48小时便获住建部采纳。这一字之差,折射出行业理念的根本转变——从以管理为核心转变为以服务为核心,从“有物业”向“好物业、优服务”转型。我们要以整治为契机,引导物业服务企业回归服务本源、坚守服务底线,摒弃“重管理轻服务、重收费轻履约”的旧模式,以诚信经营、优质服务赢取市场口碑,推动整个行业从“有没有”向“好不好”转变。

二、构建三大机制保障,着力解决“谁来管”的问题

物业服务领域问题之所以长期积累、反复出现,一个重要原因就是责任边界不清、管理主体不明。这次整治,首先要从体制机制上入手,构建权责清晰、协同高效的治理格局。

(一)建立高位统筹机制,解决“谁来抓总”的问题。物业整治涉及部门多、条块多、层级多,没有高位统筹就会陷入“九龙治水”的困境。市住建局作为牵头部门,要切实扛起主体责任,成立整治工作领导小组和工作专班,制定详细的实施方案和时间表、路线图。各县区住建部门要参照市级模式,建立相应的工作机制,做到“市级抓统筹、县级抓主责、乡镇抓落实”。要建立健全调度推进机制,实行周调度、月通报、季考评,确保整治工作有序推进。

(二)建立执法进小区机制,解决“谁来执法”的问题。小区内的违法违规行为,如违法搭建、毁绿种菜、堵塞消防通道、电动自行车违规停放充电等,物业企业往往有心无力、无权处置,必须依靠执法力量下沉小区。要建立“社区吹哨、部门报到”的工作机制,推动城管、住建、消防、市场监管、公安等执法力量下沉小区。要建立执法包保、快速执法、工作登记三项机制,在小区显著位置张贴执法进小区公示牌,公布联系人、联系电话、工作职责,方便社区和居民联系。要建立“问题发现、联动处置、限时销号”的闭环机制,实现社区管理无死角。

(三)建立四方联动机制,解决“谁来协同”的问题。物业服务管理不是住建部门一家的事,也不是物业企业一家的事,需要社区党组织、居委会、业委会、物业服务企业四方协调联动。要充分发挥社区党组织的领导核心作用,推动社区党组织引领下的居委会、业委会、物业服务企业协调运行。要建立健全联席会议制度,每月至少召开一次四方联动会议,共同研究解决小区治理中的重点难点问题。要通过四方联动,形成“社区党组织领导、居委会指导监督、业委会自治管理、物业企业专业服务”的良性互动格局。

三、聚焦整治重点和攻坚难点,着力解决“管什么”的问题

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