谈心谈话记录2

谈话时间：2026年4月24日下午15:30

谈话地点：县委办主任办公室

谈话人：县委办主任李xx

被谈话人：县委办副主任张xx

记录人：综合科干事王xx

李建国：明远，来，坐，不用那么拘谨。今天找你来，不是为了什么正式的事，就是想和你聊聊，最近你负责行政和财务这一块，事情不少，我想听听你的真实想法。上个月预算执行的事，我知道你跑了好几趟财政局，辛苦了。

张明远：主任，您这么说，我还真有点不好意思。那几趟也是应该的，主要是第一季度有两笔专项资金的拨付手续卡在那里，我去协调了几次，现在基本理顺了。

李建国：嗯，我看到你的处理结果了，做得不错。我今天主要是想聊聊你个人，工作上压力大不大？最近状态怎么样？

张明远：说实话，压力还是有的，但我觉得还在自己能承受的范围内。行政这块，日常事务多而杂，有时候一天下来，感觉都在处理各种临时性的事，真正能静下来推进一些系统性工作的时间不多。财务这边，今年新出了几个专项资金管理办法，要求比以前细了很多，我们科室就两个人在做，有时候确实会觉得手头比较紧。

李建国：你说的这个情况，我也有感受。行政事务的碎片化问题，是个普遍现象。你觉得有没有什么办法可以改善？

张明远：我一直在想这个问题。我的想法是，能不能把一些例行性的行政事务，比如固定的报表汇总、常规的物资采购，尝试建立一个标准化的处理流程，让科室的小同志按流程执行，我主要把精力放在需要协调判断的事情上。但这个想法还不成熟，有些流程我还没完全梳理清楚。

李建国：这个思路是对的，你可以先把想法整理一下，我们找个时间再细谈。我再问你一个问题，思想上有没有什么波动？我听说上个月县里有个局的副局长职位有调整，你当时有没有想法？

张明远：主任，我跟您说实话。当时确实有同事跟我提起过，我自己也想了两天。但想来想去，我觉得我现在在办公室还有很多事情没做完，行政这块的规范化还差一口气，财务管理的几个制度还没建起来。我要是这个时候走，自己心里也过不去。再说了，组织的事情，不是自己想怎样就怎样的，我也没有去活动。

李建国：你能这么想，我很高兴。我也跟你说实话，当时组织在研究那个职位的时候，你的名字也在讨论范围内。最终的安排，有综合考量，你不要有什么想法。你现在这个岗位，其实非常重要，县委办的行政财务是整个机关运转的基础，做好了，大家都受益，但是很多人看不见。